送变电个人工作总结

1、送变电个人工作总结姓名：XXX部门：XXX日期：XXX送变电个人工作总结（一）主要安全指标完成情况2012年，在公司的正确领导下， 送变电分公司各部门认真贯彻 2012 年安全会议精神，在进一步抓好基础管理工作的同时，加大安全监督队 伍建设工作力度，完善风险管理、应急管理工作，形成安全生产事故隐 患排查治理长效机制， 实现了重伤及以上人身安全、 重大机械设备事故、 重大火灾事故、发生行风事件，经济案件、重大交通事故“五个为零” 的工作目标，为公司全年各项生产任务的顺行完成提供了保 障。（二）重点工作完成情况1、策划先行，有序开展安全管理工 作年初编制、下发了送变电分公司 2012 年安全、环境

2、目标、指标 及安全工作计划，明确了全年的安全、环境目标和指标责任 制。2、注重现场安全教育，完善安全制度宣 贯为确保三月份复工前的安全教育取得实效， 组织施工管理人员进行 安全教育培训，并经考试合格。3、认真开展安全检查（1）开展了复工前的安全检查，对各在建项目进行了安全性评价 检查和落实公司部署进行了安全大检查。（ 2）对分公司承建的 7 个项 目部进行了春季复工前安全文明施工大检查。（ 3）按照公司求，积极开展创建“无违章公司、 无违章班组、 无违章个人”活动， 充分发挥每个岗位、每位员工的主动性、积极性，强化全员参与意识， 提高了活动效果。4、应急管理工作稳步推进一、进一步规范了分公司领

3、导、 职能部门和所属单位的生产事故现 场到位行为，做到各司其责，密切配合，并在全公司范围内大力宣贯。二、为完善预报、预警、预防等应急管理工作，增强各单位、部门 间协同配合能力，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力 以及职工自我保护意识，将 6 月份定为安全月，各项目部按照公司要求 开展了不同内容的安全培训。进一步强化了应急管理机构及职能定位， 做到应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规 范 化。三）工作的突破与创1、为进一步加强现场安全管理，及时协调和解决作业现场存在的 问题，健全现场领导干部和管理人员到岗到位工作标准，建立了领导干 部和管理人员到岗到位工作制度，

4、 实现了针对不同的重大风险作业内容 实施与之相对应的人员到位标准。现执行情况良好，填补了公司领导干 部和管理人员现场集中监管的空白。二、存在的主要问题和困难（一）主要问题1、一些项目部贯彻落实文件不到位。对公司下发的文件收集、批 阅、传递不及时，没有完全按公司文件要求开展工 作。2、现场安全文明施工责任区域没有按专业、单位工程和施工范围 划分，区域安全文明施工责任不明确，区域内安全设施维护标准不明 确。3、各项目部安全信息上报不及时，信息上报人员对信息上报的要 素解析力不够，使得上报内容与要求有差 距。（二）主要困难公司人员编制不足。目前全部人员 41 人，成立了 7 个项目部。近 来来，公司

5、高度重视安全管理工作，已逐步由原先的粗放式管理模式向 着严、细、实的工作目标发展，同时对安全管理提出了更新、更高的要 求。为了完成这一目标，抓住安全管理的大好时机，紧跟时代步伐，我 们及时转变工作思路和作风， 对公司工作内容和流程进行了重新整定和 划分，制定了一系列工作标准。因人手不足，常因同一时间内的工作冲 突顾此失彼，此工作局面，不利于公司安全管理工作的正常开 展。三、2013年重点工作安（一）明确工作目标，严格责任落 实一是加强组织领导， 制定明确目标， 按照公司基建标准化管理规定 的要求，对公司 2013 年工程安全、质量管理工作进行策划，并做好宣 传贯彻与组织落实工作。二是做好公司

6、2013 年安全文明施 工标准化管理工作， 推进安全管理各项工作扎实有效开展， 确保公司 安全生产局面的稳定和提高，认真制定并落实好安全技术措施计划。三 是加强监控，超前防范，认真组织开展安全性评价工作，切实加强对公 司各项目重大危险源监督管理工作的指导， 确保制定的工作目标和工作 计划能够落实到人，全程抓好公司安全管理工 作。（二）加强现场管控力公司将继续坚定不移地执行 生产领导、 管理人员现场到岗到位规 定，建立现场监管长效机制，对关键施工过程和重大风险作业实行领 导干部和管理人员到岗到位监督。使公司安全管理更趋规范，安全监督 管理更加到位。（三）抓好安全基础工作进一步明确各级领导和职能管

7、理部门有哪些安全职责、 需要做哪些 安全管理工作、该记哪些管理记录。进一步落实项目部、各级管理人员 的分级把关作用，确保安全管理基础工作落实到 位。四）做好安全培训工按照公司要求编制 2013 年安全教育培训计划，按计划开展岗位安 全职责、风险意识和知识培训。结合现场实际情况，强化各级安监人员 安全健康环境管理的有关理论知识， 进一步提高管理人员的理论水平和 自身素质，为更好地服务于生产奠定基 础。（五）认真开展安全检查2013年要在贯彻落实公司工程标准化管理规定的基础上，认真组 织开展工程现场的安全评价、安全文明施工现场检查，专业、 专项安全检查和项目部间安全交叉互查等活动。 通过检查， 及

8、时发现 并消除各类作业风险和存在的问题，正确引导、规范人员行为、养成良 好的工作习惯，落实安全责任。同时对检查结果及时通报，鼓励先进、 鞭策落后，进一步促进和规范安全管理标准化建设工（六）加强安全设施建设，防范安全风 险加强工程现场安全防护工作， 工程现场要切实落实各项人身安全防 护措施，确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作 业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或 安全带挂点。进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规划、 电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的管理力度。同时， 加大对安全设施的保护和维护，加强安全设施的二次周转和重复利用， 最大程度地利用有效资金，使施工现场做到“有边必有栏、有孔必有 盖”，现场安全网齐全可靠，为作业人员创造出良好的工作环境，保证 了作业人员的人身安全。（七）统筹安全工作，认真开展“安全生产月”活 动为完善预报、预警、预防和应急救援预案，增强公司各部门协同配 合能力，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力，以及职 工自我保护意识，本着面向一线、面