远卓管理顾问培训

1、重新审视公司战略与管理体系, 在挑战中实现飞跃一报告附件一区卓背膛谀问本次报告的主要內容*11附件部分内部运背普理狀况诊團报告-中期报仟财务预测模舉> -K珂培训目录11-KPI考评体系总体介绍 KPI考评指标的制定和评分方法 KPI垮评体系的一般程序-KPI考评体系实例分析KPI宵评像系的罡义和基本功能KP屏潜评体汞定义KF 考许体累是一整套矍盖餐贞职能和善个层扱的KP夸评惜 标営呷系兹，通过甘折赫计划，汇扭晞携导、芍核=方闻文 观骨理坝社代.从巫込到握髙杯业烦的n的卄析，计划炸 PT I it nfi讣划工怜迪 L -V mFE11【:*KPI f Kev Hrr'orrij

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3、基于KPI考评体系设计的业绫合同是荷层管理的有力工具舍同签订提彼建议m迪择礫.；他KPI考评体系的三大环节汕1节评实JfiflL程丧祠M觀KH讦幷谎联考檢过巴与培训刀与KPCg讲缙魅糊,il算树惴、季按坎、4-捕标计鼻的町廉-诵崗位对布标的 珂檸；r T汕,蚯I ；旳】心 乂持对心1 WHihl中咀槛咼辰股中觀坯理人京注、曲部选卓管即母口组*吐.电扶备级人访、AW 虬信息中花屮电出島匸、人：；KPI考评体系各阶段中对公司人员的要求KFI辛评期木/ P立盘金治耳荽柬X'.'t 112 因瓷“w.XHfl(标印打专拆 牌，丼龄崔隹何钉比Tf摘i畀 般馬挣人的的 认及 e?r1 as

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6、PI考评体系总体介绍KPI考评指标的制定和评分力法-KPI考评指标的确定原则和分类一 KPI为评指标的确宜方式-KPI考评指标ffi计算法-KPI考评体系的一般程序 KPI考评体系实例分析K円考评指标的确定原则I总体前提指标选择评分原则I 词利益为先保征农负工客观、公正 的评侍以“損的君、石埠见、 警力能实5IT为指导原 则-KP丄肴评阳标足对捡同、 部门（事业掘价佶f利 飼誉瞒唧庵显人的謄标 -般为牛，域峯不趙 过乳于 KH考评指擁址可接娜的考计指标是以工通过 勞力町达到的 KTI考评把标应柜第不冋 职拉*业务特恵叩员工 駅级/能力大水商区别制 逗.确悴该卑!悝对指标-KPI畫评榴标的评分坤 筑;1井軒卜3 分 4分 5仆宪底I标迖的L如虬 训评分得分曲4