一月份本安体系运行分析报告.

1、一月份本安信息系统运行分析报告一、本安信息系统应用参与情况本月登录本安信息系统人数稳定，共有 399 人登录，登录人员主要为矿领导、机 关管理人员、基层区队长、班组长。本月全矿共累计问题 4329 条,其中隐患录入 3848 条，不安全行为 481 条,平均每 天录入信息 140 条。二、隐患排查情况一月份，全矿查出各类安全隐患 4329 条;公司领导查出隐患 0 条,公司业务部门 查出隐患 161 条;矿领导、机关科室、通风队、车队排查隐患1486 条;各区队自查隐患 11163 条。详见下表：全矿录入本安管理信息系统问题分类统计表2013 年 1 月份2本安系统录入不安全行为181217F

2、l營单位51.承包商P 48.(0公罚领导录入0.02本安系统录入不安全行为481217自营单位51. 234承包商48 J2本安系统录入不安全行为481247自营单位5L -234承包商48 J1录入问題层次28100公司领&录入0.0161公司部门录入5.7211犷领导录入7.61272矿及部门录入45二1163自营从伍自査41.-0检查类塞28102563隐患河题91二nt扇芦Z1-不安全机为8.73考核类型28102231动态（矿内检査）79. E576定期（矿内检査）20 J62322.11、隐患统计分析rb- 11系统隐患问题/条1矿井采掘管理5512矿井阴尘管理1433矿

3、井防火火管锂574矿井风险预拎管理4950井辅助骨理2436矿井供电及设备管理8387矿井环保管理58419矿井人员不安全行为控制管理010矿井通処管理6511矿井瓦斯抽放管理812矿井瓦斯检僅骨理5013矿井运输9提升骨理31114矿井组织保障管理8根据本安管理信息系统数据及矿实际情况统计，矿井供电及设备管理、矿井采 掘管理、矿井辅助管理是我矿管理的重点。2、各单位应用本安系统分析检查单位问题录入质量统计及奖罚表序号系统IS患问题/条1矿井采堀管理5512矿井防侣？理1433矿井防灭火管摩574矿井凤险预控管理495矿井辅助管理2436矿井供电及设备管理8387矿井环保管理58矿丿:监测监l

4、YTHP.419rj卜人员不安全帝为控制管埋010矿刃:通城管理6511旷井乩斯尿m812矿井札斯检氏管理5013矿井运输与提升管理311从表中可以看出，一月份隐患排查较好的单位为质量组、调度指挥中心，较差单位为机电信息中心、安全办。三、人员不安全行为查处与评估一月份，全矿共查处人员不安全行为 481人次.其中机关查处191人次，区队自查 290人次。（一不安全行为管控1 一月份我矿共发生不安全行为 191 起，较上个月份减少 29 起，发生不安全行为 较多的单位有天隆公司 62 起（重大 8 起、中等 30 起、一般 17 起、低等 7 起较上月 份减少 23 起;榆林中矿 60 起（特变重

5、大 1 起、重大 8 起、中等 22 起、一般 26 起、 低等 3起较上月份减少 15 起;益源锚索 20 起（重大 7 起、中等 9 起、一般 4 起;运转 二队 5 起（重大 2 起、中等 2 起、一般 1 起;综采四队 4 起仲等 3 起、一般 1 起,未发 生不安全行为的单位有：综采一队、连采四队、机电一队、机电二队、通风一队、 砼底板队,按照制度进行奖励。2 一月份不安全行为分类分析，外委队伍 160 起:特别重大 1 起 1%,重大 25起,16%,中等 67 起 41%,般 57 起 36%低等 10 起,6%。自营队伍 31 起:重大 9 起29%，中等 10 起 32%,般

6、 9 起 29%低等 3 起 10%。班次分析：零点班 31 起 16%、八点班 134 起 70%、四点班 26 起 14%。3 一月份机关管理人员查不安全行为完成情况：一月份不考核自营单位完成指标未完成单位：机电科；4 人未完成,调度室 2 人未完成。4 区队自查不安全行为分析一月份共有 16 人未按要求完成自查不安全行为，处罚 3200 元完成较差的区队有：综采一队 3 人（队干未完成、综采二队 2 人（队干未完成、机 电一队 3 人（队干 2 人，班长一人,其余综采三队、综采四队、连采二队、连采四队、 运转二队、通风一队、通风二队、砼底板队各有1 人未完成本月自查指标完成较好的单位有：

7、连采三队、连采五队、连采六队、运转一队、机电二队、 第一车队、第二车队（均全部按要求完成自查指标（二不安全行为管理改进措施1 针对上月不安全行为发生情况分析，检查人员 1 月份要加强对外委队运转二 队、综采四队不安全行为较多的区队加强安全监督管理。2 邻近过年时期，大多员工都有回家的念头，心中杂事较多，很可能导致上班期间，不能像以往一样注意力集中。所以最近两月，区队要做好员工的思想工作，保证员工 在上班期间能集中精力、踏踏实实上岗。3 加强对发生不安全行为频率高的人员，区队要制定管理措施，布置工作任务要 有针对性，并在作业期间要重点盯防，必要时可以停工。4 发生重大不安全行为的人员除到经营办矫

8、正培训外，区队要分析原因，制定管 控措施，作为日常安全管理重点进行盯防。5 针对外委队员工管理体制比较乱，员工纪律松散，员工集体感不强，危险源辨识 不到位。规定：每月对外委队工人进行危险源知识抽查问答；新入矿员工必须经 过体系办危险源考试合格后方可持证上岗。6 加大处罚力度，部门必须按照修订后的制度进行处罚，同时经营办进行停工矫 正培训，区队加强日常教育及现场的管理。井口加强检身力度，坚决杜绝烟火的 违禁 物品”入井。7 加强不安全行为管控：区队建立不安全行为亮相台，对发生不安全行为人员 进行班前会亮相，做检查，并分析发生原因，杜绝不安全行为再次发生；两井井口建 立不安全行为曝光台：通报上月份

9、管理人员不安全行为和部分员工典型不安全行 为。8 在井口 LED 大屏滚动亮相不安全行为人员，处罚情况，让员工认识到不安全行 为的不光彩，发生不安全行为给自己带来的损失及存在的危害性。让其自觉的不再发生不安全行为。9 在井口 LED 大屏不定期播放安全教育片、井下灾害预防片等向每位员工灌 输安全知识，敲响安全警钟。七、一月份体系运行考核结果（一自营队伍综采组:综采三队第一名，综采四队倒数第一名。连采组:连采四队第一名，连采一队第二名；连采五队倒数第二名，连采六队倒数 第一名。辅助一组:第二车队第一名，通风二队第二名，机电一队第三名，运转一队、运转 一队、车队受罚辅助二组:小机厂第一名，砼底板队

10、倒数第一名匚承包商4 个被考核的承包商施工单位全部受罚项目承包商神东天隆集团工程檢林中矿万逋陕西金石餐簞工稈有琨公司陕西华煤工程建设右遍公诩山西益源巷道工 譚有磴公司内业希核16,0060.00未考核72,00安全恃珂考核得分7068 不考核71曲班前会管理79.0065.0082.0070.00功条达标87.0081.00不考核70. 0083, 00考核总那分73.8071.00LVALUE!73.0072. 208484BG8684療核总fll井与基整卅暮at-10.200-13.000LVALUE I13,000讥800瘠檢倉得分与養准分出毎大于 椎分1井奖虚M 000元.毎小于墓號分

11、1从拥II-10200-13000#VALUEl-13000-118Q0八、两级公司本安检查提出问题整改情况集团总公司冬季检查提出问题 53 条,已整改 45 条,8 条在整改中。一季度公司本安体系检查提出问题 51 条，全部整改。二季度公司本安体系检查提出问题 53 条，已整改 52 条，条问题在整改中：1 车辆待修率 9%,达不到公司考核要求”，公司计划更换新车。 三季度公司本安 体系检查提出问题33 条，已整改 32 条，剩余 1 条在整改中。四季度公司本安体 系检查提出问题 50 条，已整改 45 条，剩余 5 条在整改中，具体见后面挂牌督办 表。九、存在主要问题及改进建议 一是 12 月份体系运行考核排名在公司生产单位 第 16 名，在对照标准完成 工作的同时，要采纳兄弟矿井的好做法。二是要确实做好现场作业风险评估，尤其是移动设备的使用和管理。十一、体系运行活动安排 1、按计划完成 2012 年度管理评审。2、依据神东煤炭集团公司本安体系达标 规划，我矿 2013 年要达本安管理 一级矿井，一切生产经营计划均要按本安一级 管理目标计划，并按 PDCA 模式运行管理（5 个承包商施工队达本安三级）。3、按计划组织实施年度基准风险评估。4、按计划和要