副校长期末工作总结.doc

1、副校长期末工作总结副校长期末工作总结【篇一：校长期末工作总结发言稿】校长期末工作总结发言稿校长期末工作总结发言稿我立足乙未年的立春，动情岁月； 我期待丙申年的春天，动脑谋划。两手准备，思想先行。期末，我写下对20年春天里憧憬，我有左右两手，当做篇首的指导思想一一【一手做事儿】一要有定力，确保存大局不偏正方向；二要出治理，推动滞后现状，求进一步，图高效发展；一二之后才是三，就是重讲变革，一定去旧不宜，以创新当变革显怡新，即时刻记住激活你所在人气范围内的内生动力；四必须也是坚持存蓄的人心工程，凝聚人气九成，所得赞同就是做事者成就发展的力量。【一手当头儿】心自有制定，方案好进行。一旦有定，必须自有信

2、心，坚决行动，抓紧抓好抓实。内有章法可循：一是关心爱护组织，注重组织团结。主席曾讲“在上下级间，在指挥员与战士间，在全体人员相互间，认真加强团结友爱，互相照顾的关系”。二是重视教化的作用，反对“不教而诛”。主席还讲：“以说服的方法对待犯错误的党员干部，强调要采取教育的方式来帮助同志”。三是善待犯错误的同志，不提倡“一棒打死”，不打不相识是成事求人之必须。四是注意批评的内容与方式。主席十分强调批评与自我批评，同时他也指出，“党内批评要防止主观武断和把批评庸俗化，说话要有证据，批评要注意政治”。最后，还引主席话，“如果不是与政治的和组织的错误有联系，则不必多所指摘，使同志们无所措手足，要用好正反两

3、面镜子照一照自己，见贤思齐，见不贤而内省。”故也，人自有自觉摒弃追求名利之心，必将会以多的时间精力投入到：做事儿和当头儿的服务当中，不攀比中迷失自我，更不去偏离人生目标和工作方向，只想干出令队伍满意、令自己无愧的成绩！体现如今的力量正猛，就把现在要谋划的思想执著在信仰之上，将其内化于心，外化于行 回顾第一学年：区校园外在求三好；第二学年：区课堂内在求三立；第三学年：区教育校校出三精。时至20年，它是中心学校任期的收官之年，也是最后一个学期，校校三精之精细、精彩、精深就明媚在区的春天里，就在区教育人的“谋划施策、定向发力、积极作为”的美丽校园梦中具体的讲，就是大进展、聚亮点、真突破。一、大航海【

4、谋划施策之大进展：两条挺进路线，一是创建学区品牌；二是启动幼儿教育年；】【定向发力之聚亮点：是路线上聚光，学区品牌求星系出彩；幼儿教育打众园新色；】【积极作为之真突破：集学区力量办特色大校园；幼儿教育借先进理念设特区模式；】谋划施策之细说：1、创建学区品牌。由于区地理位置特点，一条美丽狭长的海岸线上星星点点着一所所校园。虽早在廿年前的公元1996三乡合镇，却是没有把各自细微的地域特色抹掉，随富庶和精神的提高，原乡镇里的各校却是愈发相得益彰。将区学校划区：学区（含中学、小学、小学、学校）；学区（含小学、小学、学校）；学区（中学、小学、小学）；学区（含中学、小学）。其理由有三：一是地域集中；二是中

5、学招生片；三是单个学校生源、财力和硬软资源谈特色办学，可谓无米之炊。2、启动幼教学年。乡镇的幼儿园前冠一个“某某某小学附属园”，就注定了有弊病在的：1小学老教师哪里去了？幼儿园里找！2学前三年收费不少，幼儿园的气色却是长不大，钱哪里去了？营养品倒流给了领导注重的小学成绩！3幼儿园长能力魅力谈不上，看好园子、孩子自然强！4幼儿教育无活力，干好干坏无希望。所以，将目光聚焦乡村幼儿教育，时不可待。就有了中心学校将“20年定为区幼儿教育年”的新规划之开端。定向发力之细说1、星系出彩。指的是中小学一体化办星系之光。也就是说合几位校长的智慧版，探讨地域内的特色办学。以各中学为中心，“河南、河北、河中”也就

6、是乡土里的沟子南、沟子北、镇直追求一个特色，强调一个理念，点亮一个梦想。今天，我也给中心学校三年前提出的“融入区，实现个美丽校园梦”教育愿景，找到了真谛！2、众园新色。指的是幼儿园要出新色。新色在哪里？1明确幼儿教育实质，我的理解就是（1）陶冶高尚情操，栽植美好心灵；（2）丰富生活情感，启迪优秀性格；（3）提高智力水平，健康阳光成长。2幼教工作年打算：（1）基本基调，纠正纲目，中心学校将放下中考、小考之纲。抓提幼儿教育之纲，才是挈九年义务教育之目。（2）幼儿干部选秀，竞聘上岗，出“婷婷园长”，不要校长指定的人选；（3）加大幼儿教师培训力度，实现幼儿教师全员轮流培训；（4）幼教管理半自治，做让园

7、长真管附属园，校长做监管的经费模式；（5）向私立幼儿园学习，幼儿教师年轻化，年岁大的一刀切，求气质上灵气、心态上灵动、思想上灵光的教师队伍；（6）加大幼儿教师的编制比例，向专业化靠近。（7）以学籍约束，靠办学质量和收费低廉和“私立乐园”争生存。（8）幼儿教育的信息化教学，也就是每一个幼儿园至少上一个多媒体教室（9）办园宗旨：办合纲去小学化、合时童心化、和己特色化、合地本地化的幼儿园。积极作为之细说1、特色大校园。这里指的是一体化教育。也就是从幼儿园到小学再到中学，给它一个大教育思想，就像前几年出了个浙江大学一样，做一次人力资源大比拼，三者合一，出某某某一个学区的大学校。一个校长管理下“特色大校

8、园”前途可观：人力优质化搭配更有空间；财力整合更有大景观建设；一个校长管理下的大校园才有教育思想的真落实和大出彩！2、设特区模式。这里指的是乡村幼儿园建设。我们的区幼儿教育落后了，不是一般的差距，是二三线城市和乡村的差距。时间不允许我们慢慢跟。那样我们只有更落后。怎么办？学深圳，办教育的“特区模式”就是把优秀的国内外的幼儿教育的先进理念、教材、管理模式请进来，我们自己人没有办园水平，就请人家来给我们办“特区式”幼儿园，让人家来托管。我看行：（1）人家来了，先进的幼教理念、思想、教材、管理模式自然来了，我们一下子就缩短了差距呢！（2）我们的教师就在自己的幼儿园里受到最先进的幼教培训，这就是商人智

9、力！（3）人家的托管是要钱的，我们乡村一个中型幼儿园一年的收费，再就是乡镇给一点教育支持，我看值！（4）一年下了，就让人家走的，剩下了就是“众园出色”！二、大彰显区教育要聚焦“教育布局、教育质量、队伍素质、教育品牌”，确保实现20年区教育工作的完美收官。1、紧扣中心不停歇，推进三精再深入。进一步动员区教育干部，围绕三精发挥优势。2、聚焦质量不动摇，三好三立再提升。大力推动教改，推进教师“学区”管理机制。充分各校合作契机，扩大师能提升、管理共建、资源共享等方面的合作成果。校园外在三好是质量，课堂内在三立是质量，充分发挥学区办学优势，深化“互助探究”、“合作课堂”教学模式，大力开展“学区好课堂”、

10、“学区大讲堂”活动，实施校长“诸葛亮式精细化管理”模式。3、关注项目不松劲，优质校舍再增量。围绕小学新建，操场项目，加快推进区中心幼儿园、小学，小学塑胶操场及东小学校迁址，争取早开工建设，确保工程上马。三、还要继续夯实的4个工作目标1、加强学校管理，进一步完善各项规章制度及考评机制。2、继续抓好有效课堂教学，努力提升教育教学质量。3、加强开展校园文化建设和班级文化建设，创建特色学校。4、创建文明平安和谐校园，实现校园内无重大安全责任事故发生。具体以上目标再提醒各校实施好相应的4个主要常规工作措施（一）进一步健全制度，规范管理行为。1、本学期初，各学校要进一步健全、完善教师上班、请假、值班等制度

11、，使各项工作落到实处。2、落实绩效考核制度，利用新型的量化评价机制，促进教师的主体发展。认真总结工作实践经验，及时总结、交流、反馈，以充分发挥评价制度的导向、激励、反思等促进评价主客体发展的功能，使教师能够及时纠正自己工作中的缺点，发扬自身的优点，促进自身的发展，不断提升职业道德和专业水平，提高教育教学质量。3、强化教学常规管理。深入贯彻、执行镇中心学校课堂五字新风建设意见。新学期，突出教学管理中的“三抓”：抓集体备课、抓导演上课，抓三立辅导。加强对教师教学常规的管理与监控，开展经常性的教学常规工作检查。每学期，至少检查两次教师的教学常规，并做好详细记录，及时反馈信息，对教师进行测评。（二）营

12、造教研氛围，深化课程改革，以教研带动、搞技能突破。加强教研力度。以教研为突破口，带动教育教学的发展和延伸。1、以校本教研为主体，立足有效课堂教学，以教学研究为主线，用公开课、研究课等形式，推动校本教研和校本培训的开展。利用网络媒体教学，组织教师分组学习新理念，巡回“解码高效课堂”讲座，及时了解课改信息，积极撰写教学反思和随笔，交流实验经验，使每位教师进一步改进教学方法，提高教学质量。2、积极开展课堂交流研讨活动，加强对教师教学的指导与监控，坚持集体备课、深度备课，听课，评课结合。利用好镇各科导学案，安排好各科目的一节公开研讨课，大家共同研究，共同提高。加强培优补差工作，绝不放弃每一个学生，加强

13、教师的责任感，以促进教育教学的发展。3、加强学校对外交流与合作，促进校本教研和校本培训的深入开展。采用“走出去、请进来”的方式，通过组织教师到结盟学校（中学对四中，小学对路小学）的参观学习，使教师在学习培训中切实领会新课程改革的各项要求。【篇二：【最全最详细】副校长20年度年终工作总结范文】副校长年度工作总结20学年度，根据学校分工，本人分管分管学校后勤工作。一年来，本人能认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神，努力践行科学发展观，思想端正，服从学校的工作安排，认真履行工作职责，把自己的精力、能力全部用于学校的后勤管理和教育教学过程中，并能自觉遵守职业道德，在教职工和学生中树立良好的

14、形象，始终以党员的标准严格要求自己，积极参加党员创先争优活动，严肃认真作出公开承诺，并以实际行动践行承诺。时刻不忘自己的岗位职责，在实践中不断探索工作思路和方法，熟悉本职业务，努力做好分管的工作。带头与同事研究业务，共同提高管理水平和教学水平;能够顾全大局，团结协作，在各方面以党员的标准严格要求自己，以便更快地适应教育发展的形势。作为校级干部，本人能贯彻落实各项教育法规，特别是对省“五严”规定要求，思想认识到位，执行到位，能带头执行学校各项规章制度，严格执行工作纪律，勤勉工作，教书育人。本人能够做到以校为家，全天候在校，起早贪黑，做好管理、值日、教学等工作。能以身作则，率先垂范，积极推进课堂教

15、学改革，提高课堂效率，不欠学生一节课。不断完善后勤管理制度，开好各种例会，落实工作责任，强化工作督查，努力实现管理工作目标效率的最大化，尽心尽职为学校教育学工作的常态高效运转作贡献。工作、生活中，本人做到作风正派，清正廉洁，以诚待人，团结同志，依法治教。协助孙向荣校长和其他副校长做好学校各项工作，做到工作分工不分家，遇事不回避，责任不推诿，不计名利、得失，顾全大局，积极主动、按时保质完成学校各项工作任务。回顾本年度的工作，主要有以下几点：一、学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，为教育教学工作的正常进行提供保障，在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用。工作中，我坚持“后勤工作必须服务于教

16、育教学工作中心、服务于师生生活”的原则，在校长室的领导下尽心尽力做好后勤服务工作。二、强化制度建设，不断加强队伍素质。认真组织后勤人员学习相关的规章制度，贯彻落实党的教育方针，做好服务育人工作，认真执行上级颁布及学校制定的有关后勤工作制度，让全体后勤人员充分认识学校后勤工作的重要性，以解放思想、实事求是、与时俱进的精神状态和高度的责任感、主人翁意识投入到后勤工作中来。根据后勤每个人的特点合理分工，明确岗位的职责，充分调动他们工作的积极性和主动性。认真执行后勤人员上班晨会制、上午中午上班签到制、总务主任日巡查制、水、电、校产、锅炉和食品饮食卫生安全日检查制，并建立水、电、校产、公物、安全检查台账

17、，强化管理，明确责任，使各项工作上规范，提高了工作效率。三、坚持做到后勤服务常规工作常规化、重点工作重点抓。坚持服务教育教学这个中心，认真做好后勤服务工作。面对我校后勤工作服务面广、服务量大、人手少、条件有限的实际情况，加强基础工作的管理，严格要求，保证学校水电正常供给运行，给学校全体师生吃、住、行提供方便和保障。认真实行校产维修应急机制，发现问题及时解决，对部门、班级的报修，即报及修，当天的事当天完成，做好常规的基建维修工作。每学期伊始按时保障办公用品和其它必须物资【篇三：分管教学副校长工作总结】年终述职报告作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。面对

18、新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。1、始终坚持读书学习。在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。一年来，我阅读了很多报刊杂志，听课80多节，参加各种教研活动40多次。2、准确把握角色位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校

19、管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对教师，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。3、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。4、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。通过各部门反复研究协调

20、。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划：学校教学工作计划、学校教育科研工作计划、校本教研工作计划、教导处工作计划、各教研组工作计划、教师业务学习计划、教师个人工作计划等。5、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。a.、抓备课备讲辅批考，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并给予奖励。b、抓课堂如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课