研究报告发电厂设备管理制度目的

1、研究报告发电厂设备管理制度目的发电厂设备管理制度U的为了保证国能能源投资公司147发电厂设备的健康水平确保机组正常运行。本管理制度适应国能能源投资公司147发电厂设备管理岗位职责、设备选型与购置 设备安装、验收、设备的使用与维护设备缺陷管理、设备系统异动管理制度、设备 评级考核制度、设备检修、设备的调剂与调拨、设备的报废、设备的大小修等职 责贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定等负责制定企业有关设 备管理制度。负责制定年度单台设备大修理计划并督促实施确保设备安全运 行。参加厂组织的设备更新改造和安技措计划的审定抓好单台设备的计划性检修 搞好设备安全运行。参与重大及以上设备事故的追查

2、分析和处理工作。推广设备 管理和维修的先进经验和新技术、新工艺、新材料和新设备。组织设备的报废鉴定 及完成报批手续积极完成设备的调剂工作。认真执行上级有关设备管理的文件 及时督促分场设备管理员做好设备的各类报表登记工作。负责登记、汇总设备的技 术资料建立、健全设备管理台帐做到帐物相符。组织相关职能部门和设备使用 部门参加对新设备的开箱检査和验收杜绝一切低劣、三无设备入库。负责汇总设 备报废、闲置设备调拨及其设备外委修理的报批工作。积极做好固定资产清查工作 防止国有资产流失协助财务科做好固定资产评诂工作。及时与上下级沟通传 达汇报有关设备管理工作。深入现场熟悉了解设备运行状态掌握设备运行状况的

3、详细资料。负责主设备考核工作建立建全主设备重大事故档案。备调拨及其设备 外委修理的报批工作。管理要求总则为加强设备管理力度降低设备寿命周期费用 达到设备安全经济、合理运行理顺厂设备管理程序贯彻执行质量管理U标和 环境、安全健康双体系及其质量标准标准化要求特制定厂设备管理制度。设备管 理应依靠科学技术进步、促进生产力发展和预防为主并坚持维护与检修相结合 修理改造与更新相结合专业管理与群众管理相结合技术管理与经济管理相结合的原则。设备管理应做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、 科学检修、适时改造和更新以不断改善和提高企业的技术装备素质充分发挥设 备的效能和投资效益。各部门必须履行

4、设备管理职责管好、用好、维修好设备 适时改造更新使设备稳定地处在&好技术状态保证企业生产发展的需要。要积 极采用先进的设备管理方法和科学技术新成果推行以设备监测为基础的维修方法 和计算机辅助管理不断提高设备管理和维修技术现代化水平。生产基建施工设备 的检修和管理要实行专业化集中化和社会化。加强设备使用和维护的管理主要设 备实行包机制。设备类别按其性质和用途分为:动力设备、传导设备、生产设备、 运输设备、工具仪器及生产管理工具.文化生活用具、医疗卫生设备。设备选型与购置构成固定资产的设备条件为:根据电力部门固定资产管理条例 符合三种情况:使用年限一年以上，单位价值2000元以上，基本能独

5、立发挥作用的 设备、仪表、仪器等。为了保证安全生产和提高经济效益需要更新或添置设备时 山发电技术科与分场共同负责设备的选型工作选型的基本要求是技术上先进和经 济上合理性单台设备要一万元以上或仪器、仪表在500元以上选型时应同时写 出可行性研究报告报发电技术科研究厂批准。设备选型定型后应山使用单位 申报设备购置计划报发电技术科审核经厂批准并已被列入正式计划项U方能 列入采购计划。设备购置统一山器材供应公司负责订货。订货时必须严格按批准计 划中确定的型号、规格办理。，申购计划中有指定生产厂的必须到指定厂定货，如有 变动需经有分场与发电技术科同意。设备订货时如需发电技术科或使用单位配合 时山器材供应

6、公司负责向厂提出申请山厂统一安排。设备安装、验收设备引进后山发电技术科设备专工.有关专业工程师 会同器材供应公司和设备使用部门开箱验收并填写开箱验收单需外委安装的由 发电技术科做出安装预算后由设备专业工程师编制计划作为生产任务下达给有关 分场委托外单位安装。设备安装完工山发电技术科召集安装部门、使用部门、安监科、计划、财务科等进行验收并移交附件和机具。设备安装中说明书及技术文 件等山安装单位收集经发电技术科设备专工清点后送档案室归档。无须安装的设 备发电技术科填完开箱验收单后说明书及技术文件山发电技术科设备专工清点 送档案室归档单台设备归档可复制一份附本山设备专工保存。设备安装、验收 完毕后山

7、发电技术科设备专工填写设备台帐收集有关技术资料归档并填写固 定资产验收单一式三份，发电技术科一份器材供应公司一份财务科一份，财 务科凭固定资产验收单与器材公司所做付款凭证入账。设备的使用与维护所有设 备都必须按照设备操作规程和完好标准进行使用和维护。贯彻设备使用与维护相结 合的原则所有设备使和操作实行专职制设备维护实行岗位责任制、巡回检査 制、现场交接班制等制度。主设备实行双主人制，小型移动设备须明确兼职司机或 兼职操作人员。设备实行动态管理设备双主人必须认真检査设备的运行1W况。新 安装的设备和替换下的设备都必须进行现场交接验收办理手续。原则上不准将主 要设备拆套拆件使用。凡厂未使用过的新型

8、设备在使用前应由主管工程技术人员 制定出操作规程并组织运转、维护人员学习后才能交付使用。使用中的设备必须 保持完好状态安全保护装置齐全动作灵敬可靠备用设备并应定期检查、试验 作好记录不合格的不准使用。所有转动设备的转动外露部分防护装置必须齐全。严格执行设备日常维护，保养）和定期维护，保养，制度确保设备经常保持整齐、清 洁、润滑、安全经济运行。严禁设备超负荷或带病运转防止和杜绝跑、冒、滴、 漏。加强检修班组对设备的巡回检查巡回检查要求检修班组每天应对所属设备巡回 检查不少于两次在现场设备巡检记录本上记录检查悄况并签名对每次检查请况 应详细记录在检修班组巡检记录簿上。巡检过程中发现有问题的设备汇报

9、分场 及时分析原因并采取相应的安全措施增加对该设备的检查次数做好详细记录。运行分场灰池每周至少检查一次检查班组对检査人员及检查情况要有详细记录 暴雨前后应多次检査。检修分场的电缆沟每周巡检不得少于一次并有两人进行 遇有异常要增加检查次数雷雨天气一般不进入升圧站如必须进行检查或操作 必须做好安全措施。设备检修后设备主人应会同运行人员进行校验校验结果应详 细记录在检修班组巡检记录簿上。巡回检查内容查看设备的外观零部件有无缺损 和松动，查看有无“七漏” W况查看管道系统的振动悄况保温有无脱落检査 转动设备的振动大小轴承温度的高低转动声音润滑油油质油量是否符合要 求,查看电机整流子滑环电刷有无跳火现象

10、磨损是否严巫刷握是否牢固，査 看变压器和油开关的油色和油位是否正常电缆接头有无过热断裂支柱瓷瓶 绝缘子及套管是否清洁完整有无裂纹及放电痕迹,查看热工仪表的指示和记录 是否正常自动调节装置动作悄况是否正常调节质量是否符合要求等。考核办法: 设备巡检率以月为单位各专业分别统计。每月山安监科统计巡检率报有关领导及发 电厂考核办。巡检率达90%不处罚。每降低1%考核其专业的安全绩效工资 0.2%。如巡检率达95%加奖安全绩效工资1%。正常巡检记录在检修班组巡检记录 本上每缺少一次或巡检设备未发现明显的缺陷，视而不见者，扣班组奖金5元 发现弄虚作假者扣除班组奖金10元。大型固定设备应按规定进行技术测定保

11、持 设备性能ft好发电技术科和设备所辖部门应建立大型固定设备技术档案。设备缺陷管理处理缺陷的职责:凡巡检管理系统涉及的部门、班组及人员应按规定按时进行设备巡检并将巡检的信息及时上传。山安全巡检系统自动管 理。发电生产现场缺陷的分类一类缺陷:指主、辅设备及其系统在发电过程中发 生了影响主机组出力或需降参数运行严重危及安全稳定运行。此类缺陷技术难度 比较大不可能短时间内就可消除必须通过技术改造、更新设备、更换重要部件 并在大修或小修中才能消除。二类缺陷:指主、辅设备及其系统在发电过程中 发生的不影响主机组出力和正常参数运行但对机组正常运行有危及安全的可能 需要倒系统后才能消除的缺陷也有可能需要停机

12、、停炉后在短时间内就可消除的 缺陷。三类缺陷:指主、辅机设备及其系统在发电过程中发生的对安全经济运行 影响较小不受停机、停炉和材料人力影响不影响主机出力和正常参数运行 随时都可以消除的缺陷。运行人员在处理缺陷中的职责运行人员发现缺陷时必须及时按照设备分类填 写设备缺陷通知单报相关检修处理。同时做好相应的防范措施以避免缺陷的扩 大。运行班长或值长接到消缺工作票后必须积极创造消缺条件及时通知检修人 员尽快办理开工手续。消缺工作结束后运行人员必须到现场验收合格后及 时将消缺。夜间及节假日设备发生缺陷进行抢修时值长应根据实际情况应及时通知检 修值班人员处理检修人员处理完后并将所发生的缺陷和处理结果告知

13、生计及发 电分场。发电分场各专工对需要停机、停炉、停公用系统才能处理的缺陷同时组 织有关部门制定相应的安全措施报生产副厂长、总工程师、安监科长审批。值长 对新发现的a大缺陷应及时汇报有关生产领导，晚上汇报厂值班领导,和通知有关职 能部门并组织运行人员防止缺陷扩大和通知检修分场及时消除。检修人员在处 理缺陷中的职责，检修分场组织人力进行消缺消缺后通知运行人员验收并办 理消缺手续。消除缺陷必须办理消缺工作票消缺时间以批准的时间为准，需停 机停炉或停公用系统才能处理的必须经技术部门相关专工签字认定同时附带临 时处理方案方可生效。三类缺陷必须在当日内消除，无备品备件的缺陷必须经 生产技术部门专工签注方

14、可生效同时有关部门做好备品备件的准备工作。发电部 门对没有消除的缺陷进行分类统计制定处理方案安排计划督促落实备品备件 一旦具备消缺条件必须尽快处理。夜间及节假日发生设备缺陷检修人员必须 及时赶到现场进行处理。检修班组必须将每台设备落实到人建立班组设备缺陷台 帐贵任人必须对自己所管辖的设备定期检査对设备的状况及存在的缺陷做到心 中有数制定消缺il划。检修班长每日到现场査询缺陷悄况组织本班人员处理当 日能消除的缺陷消缺后通知运行人员验收。检修分场主任检查设备的缺陷情况主任组织技术人员制定防止缺陷扩大的技术措施对缺陷的消除1W况。分场主任和 技术专职人员在处理缺陷中职责分场主任和技术专职人员应经常检

15、查设备的缺陷记 录和缺陷处理W况技术人员应制定防止缺陷扩大的技术措施。技术人员应将能够 消除的一.二类缺陷编制措施并纳入季度、月报和周内分场生产工作计划。对暂 不能消除或小修中不能消除的缺陷记录汇总以备大修时参考。同时对暂不能消除 的重大缺陷及频发性缺陷发动群众研究对策制定消除缺陷的技术措施。对缺陷 的消除情况应及时向设备运行反馈同时报发电技术科备案。每周至少对本分场 设备作一次全面的巡回检査并负责组织主要设备缺陷消除后的验收和检查督促 缺陷消除工作。发电分场各专工在缺陷处理中的职责发电分场各专工对一.二类缺陷负责会同 分场编制技术措施督促分场及时消除。对新发现及未消除的重大缺陷负责向生计 科汇报。设备缺陷的处理对技术复杂、消除有困难不易解决的重大缺陷的处理必 须山生技科会同分场专业技术人员