机关绩效考核办法

1、周口市人民政府办公室关于印发机关绩效考核办法（试行）的 通知周政办2011 28 号各科（室）：机关绩效考核办法（试行）已经秘书长办公会议研究通过，现印发给你们，请认真遵照执行。年四月十八日机关绩效考核办法（试行）为更好地促进市政府机关工作人员依法办事、勤政为民,提高行政效率和公共服务水平，根据国家公务员考核暂行规定和组织人事等有关部门的要求，结合办公室工作实际，特 制订本考核办法。、指导思想机关绩效考核以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观和正确的政绩观， 认真落实加强机 关效能建设的要求，通过建立以德、能、勤、绩、廉为主要内 容，以工作实绩为核心的评价体系， 推进机关

2、考核评价工作制 度化、规范化、科学化，全面建设“五型”机关。二、考核原则1、坚持公平、公开、公正的原则； 2、坚持德、能、勤、绩、廉全面考核，以绩为主的原则； 3、坚持定性与定量相结合，以定量为主的原则； 4、坚持定期考核和随机抽查相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合的原则。三、组织领导 为加强对机关绩效考核工作的领导，市政府办公室成立考核领导小组，秘书长任组长， 副秘书长、纪检组长为副组长，人事科、党办、纪检监察室、秘书科、电子政务办公室、督查 室、信息科、行政科、研究室负责人为成员。领导组下设办公 室，办公地点设在人事科。 考核领导组不定期对考核落实情况 进行抽查、暗

3、查，加大监督监察力度，对于不负责任、虚报考 核情况的发现一次扣直接责任人和当事人各 2 分。四、考核对象 市政府办公室科级及以下在岗干部职工（含临时借调人员）。五、考核内容 德、能、勤、绩、廉五个方面。六、考核指标 实行基础分百分制考核，考核指标具体设置如下：一）德（基础分 10 分，得分制）本部分考核内容：德主要包括政治品德、理论素养、坚持原则、道德品质。政治品德评价要点是理想信念、 宗旨观念、 政治立场、政治方向、政治敏感性、政治鉴别力。理论素养评 价要点是善于学习、战略思维、把握大局、政策水平。坚持原 则评价要点是敢抓善管， 开展批评与自我批评。 道德品质包括 职业道德、社会公德、家庭美

4、德、个人品德。职业道德主要看 是否忠于职守、服从命令、严守国家和工作机密。社会公德看 在社会交往和公共生活中是否模范遵守社会行为准则。 家庭美 德主要看是否孝敬父母公婆、家庭和睦、邻里团结。个人品德 看是否有正确的世界观、人生观、价值观，是否正直、真诚、 诚实、守信、谦虚谨慎、襟怀坦荡、光明磊落。本部分考核以 办公室全体人员民主评议方式进行。德考核表：（得分制）二）能（基础分 10 分，得分制）本部分考核内容：能，指业务知识和工作能力。业务知识评价要点是政策理论水平、文化程度、专业知识水平。工作 能力评价要点是理解判断能力、 规划预测能力、组织协调能力、 领导管理能力、科学决策能力、 调研综合

5、能力、团结协作能力、 开拓创新能力等等。 本部分考核以办公室全体领导班子成员民 主评议方式进行。能考核表：（得分制）三）勤（基础分 10 分，扣分制）本部分考核以科长考核科室人员、办公室考核领导组考核科长的方式进行。 被考核对象遵守相关法律法规和办公室各 项工作制度得基础分，扣分直至扣完本项分为止。1、理论学习。全年坚持会议和学习制度无差错，无正当理由不坚持会议和学习制度，每次扣 0.5 分。2、集体活动。无故不参加办公室统一组织的集体劳动及公益活动，每次扣 0.5 分。3、待人接物。待人接物、外出办事有损本单位形象，视情节轻重扣 0.2 0.5 分。4、团结协助。科室内部团结协助，与其他科室

6、、单位之间相互支持与配合。科室内部有不团结现象，并引起纠纷，每 次扣 0.5 分。5、值班。值班不到岗，交接班不及时，每次扣0.2 分，值班期间处理有关事务出现问题，每次扣 0.5 分。6、科室卫生。卫生受到办公室通报批评的，每次扣0.5分。7、请销假。请假一天以内，工作人员向科长请假；请假天以上，向分管领导请假并向科长汇报， 违者每次扣 0.5 分。8、保证通讯畅通。出现突发性事件需全部或部分工作人员到岗，每发生一次联系不上扣 0.5 分，到岗不及时扣 1 分。9、行政效能。因服务态度差被基层或群众投诉并查实的，每次扣 0.5 分，情节严重的扣 1 分。10、出现其他错误行为，视情节予以扣分

7、。勤考核表：（扣分制）四）绩（基础分 50分, 奖、扣分制）本部分考核以科长考核科室人员、办公室考核领导组考核科长的方式进行。 考核对象完成责任目标得基础分， 完不成 责任目标或工作出现问题的实行扣分， 超额完成责任目标或受 到上级好评的实行奖分，奖分最高分值为 10 分，扣分直至扣 完基础分为止。本部分具体扣、奖分办法为：1、领导批示件办理。办结时限原则上事不过夜（情况复杂，经市政府领导同意延期的，按领导批示时限为准）。如不 能按照办结，每超出规定期限一天，扣 1 分；受到省级以上领 导表扬的，每次奖 2 分。2、信息报送（主要指文字科室）。每科每周为信息科、网站各提供信息 3 条，每少一条

8、， 扣 0.5 分；被国家级报、 刊、 网站等媒体采用的，每篇奖 5 分；被省级采用的奖 2 分；本市 采用的奖 0.5 分。3、理论、调研文章（主要指文字科室） 。每人每年为 决策参考和政府公报提供调研报告二篇，完不成任务的少 一篇扣 2 分；在国家级报、刊、网站等媒体发表的奖 5分；在省级发表的奖 3分；在本市发表的奖 1 分。4、业务工作受业务部门表彰的，国家部、委、办每表彰一次奖 3 分，省厅、局、办每表彰一次奖 2 分，市委、局、办 每表彰一次奖 1分。每被批评一次分别扣 3 分、2分、1分。5、公文处理。以国务院公文处理条例规定为标准，对上报和下发文件， 每出现一处差错扣办文科室

9、0.5 分，造成 不良影响的扣 2 分，被上级通报批评的扣 3 分。6、各类上报材料。不能按时上报的，每次扣 1 分，受到上级单位通报批评的，每次扣 2 分。7、其他工作。有工作时限要求的， 每超时限 1 天，扣 0.5分；公务活动组织出现疏漏，尚未造成不良后果的，扣 1 分； 完成出色，受到省级以上单位领导表扬的，每次奖 2 分。8、除以上奖励情况外，由于各种原因，受到省级以上单位各种形式表扬的，每次奖 3 分。（上述表彰奖励均以证书或 文件为依据。领导对某项工作予以肯定的批示或一般性批示不 列为表扬范畴，以省政府办公厅或有关处室局名义给市政府或 政府办公室的表扬函不予计分，一稿多用只计最高

10、媒体发表 分。）9、工作中出现重大失误， 给办公室工作造成不良影响的，本部分考核不得分。工作实绩考核表：（扣、奖分制）五）廉（基础分 20 分，扣分制）廉，是指廉洁自律情况。主要看是否严格遵守党和国家廉洁从政的有关规定；是否廉洁奉公，忠于职守，有无利用职 权和职务上的影响谋取不正当利益的行为； 是否严格遵守公共 财务管理的规定，有无假公济私、化公为私行为；是否艰苦奋 斗，勤俭节约，有无讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费的 行为，等等。本部分考核以科长考核科室人员、办公室考核领 导组会同工作部门考核科长的方式进行。1、私自向基层索要物品、违规参加部门或其他宴请的每次扣 2 分。2、工作日午间饮酒

11、，且有酒后迟到、早退、脱岗、旷工，贻误工作者每次扣 2 分。酒后滋事，严重损害了政府办公室形 象的扣 4 分。3、打着领导旗号以工作之便向部门索取、接受财务，发现一次扣 2 分。4、利用知悉或者掌握的内幕信息谋取利益，发现一次扣2 分。廉考核表：（扣分制） 七、考核办法 本办法以“二考一评一奖”的方式进行考核。“二考”即：科长考核科室人员、 办公室考核领导组考核科长二级考核 机制；“一评”即：全员参与民主评议；“一奖”即：考核结 果与各种奖励和推荐授予荣誉称号等相挂钩。一）科室负责人工作由办公室领导和考核领导组负责监督，其他工作人员工作由本科室负责人负责监督。二）考核工作实行半年考核与年度考核相结合的办法。三）计分方式：个人年终考核得分，等于半年考核与年度考核之平均分。四）一票否决。办公室工作人员年内发生以下事项的，年终取消评选各类先进资格：1、承担的工作发生较大失误，如文件丢失、超时限未办结等给办公室工作造成不良影响的；2、未