如何成为一个成功的上司(试题答案)_第1页
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文档简介

1、如何成为一个成功的上司课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：86.67分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.很多上司走不出忙、茫、盲三个字的困扰境地，是因为:工作热情不够能力水平不足优先顺序不当自我定位不准正确答案:2.领导首先要具备的特质就是:A r热情大方B领导远见C厂思维敏锐D r阅历丰富正确答案:B员工和企A业之间首先是利益关系B r亲情关系C主客关系D血缘关系3.4. 领导艺术的提高关键就在于对:员工的分析上正确答案:ABr市场的分析上激励的把握上资源的利用上正确答案:5. 在企业中建立的培训体系包括:激励体系、方法体系以及制度体系 内容体系、方法体系以

2、及制度体系内容体系、方法体系以及激励体系 内容体系、激励体系以及制度体系正确答案:6. 教练不单单是引导他愿意做，更重要的是要解决他的:思想问题物质条件能力水平人际关系正确答案:7. 上司手中权利的本质是对:人力资源的合理配置支配资源的能力财力资源的有效掌控资讯资源的及时网罗正确答案:8. 管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是:把这各种资源进行排列和组合Br一个成功的领导要有一定的理论水平运用组织所给予的资源达成组织的目标定战略、搭班子、带队伍正确答案:9. 人力资源管理的最高境界是:选好竞聘对象做好三拍干部企业文化的管理 思路新颖，方法灵活正确答案:10. 上司

3、要做到角色回归。例如你是一个生产部的经理，首先你就是:生产部的领导生产部的人力资源经理生产部的教练生产部的经理正确答案:11.领导的本质就是：V人力资源管理子市场细分制定远景规划如何激励下属12. 一个企业家必须要完成由:正确答案:DA宦一个商人到一个领袖的转变过程Br一个商人到一个领导的转变过程一个领导到一个领袖的转变过程一个商人到一个白领的转变过程正确答案:13. 激励中上司常犯一些错误，主要是在:行动上存在误区人员上存在误区原则上存在误区 观念上存在误区正确答案:14. 企业的一个员工由主管提升到经理应该经过:职前训练在职培训发展培训制度培训正确答案:15. 高层领导更多需要的是:行为科学和

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