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文档简介
1、创业计划盈亏平衡分析(共6篇) :盈亏 创业计划 平衡 分析 盈亏平衡点计算公式 线性盈亏平衡分析的 盈亏平衡分析法ppt 篇一:创业计划书财务分析 财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材 料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金 19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目
2、标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险, 甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是 竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不 确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会 有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。 对策:1、加大宣传力度, 提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思 维为企业服务。 2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿
3、性强。对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创 新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险 分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。 对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务 风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动, 就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于 各种支出。 3、确立财务分析指标体
4、系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警 系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债 能力、经济效率、发展潜力 指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格 审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合 同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策 4.管理风险 分析:负责人管理不善,造成公司运营受阻;管理经验不足,公司各部门不能紧密合作, 协调发展。 对策:1、健全管理机制,加强奖惩制度。 2、寻找更多的客户渠道,为公司创造更多的 利益。
5、 3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。 政策风险 在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望 获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。另外,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策,这必然会影响到企 业的经济利益。因此,国家与企业之间由于政策的存在和调整,在经济利益上会产生矛盾, 从而产生政策风险。 对此,我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政 策的理解和把握,取决于投资者对市场趋势的正确判断,并且通过保险等方法也可以减少政 策性风险的损失。篇二:创业计划财务分析书 蓝天房产创业计划
6、财务书 班级:学号: 姓名: 第一部分:创业设计思想如今城市人口增加很快,房价一涨再涨,且需求量也很大,房产发展空间非常大,盈利 乐观,特注册了一家出租和转卖二手房公司。 无锡市蓝天房地产有限公司在2011年12月31日注册资金100万,具有二级开发资质。 无锡蓝天地产地处无锡新区,是一家以转卖二手房为基础,以出租二手房为主业的民营企业。第二部分:财务分析 一、筹资分析 公司注册资本100万元,其中计划吸引两家以内投资公司,我们团队会制定详细的项目 可行性分析报告,使投资商能够看到盈利空间,这样我们就能说服投资商给我公司注资,计 划吸引风险投40万元,每家投资公司的投资在25万以下,用于初期投
7、入和营运资金,还通过 我们团队自筹资金60万元,这包括我们以前赚取的10万元,父母投资30万元,以及通过亲 戚朋友借的20万元。另外,根据具体情况,我们将适时地采用其他的融资方式。资金成本计算: 向朋友借款还息按照银行贷款利率算。因为房产开发至少要一年左右,还加上销售房子 时间至少要两年。经了解知道向银行贷款一至三年利率为6.65% 还款利息:本金x 利率x时间 = 200 000 x 6.65% x 2 = 26600元 本金和 = 本金 + 利 率 = 200 000 + 26600 = 226600 元 公司除了商家投资资金共筹集资金60万元,向银行贷款1万元,(年利率为6.65%,办
8、续费用率2%,公司所得税率为30%)k= i * (1-t)/(1-f)= 6.65% * (1-30%) / (1-2%) = 5.05% 这个资金成本还是比较小的,公司盈利后会支付给银行和支付股东以及员工工资其他作 为公司运转成本。 公司注册资本100万。股本结构和规模如下表: 表 1 股本结构及规模 单位:万元 二、内部投资分析公司初期共筹资100万,其中公司筹资60万,风险投资40万。从第二年起,每年从银 行借入10万到20万的流动资金,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。 1、 资产总构成 固定资产:资金主要用于购建生产性固定资产(60万),以及生产中所需的直接原材料、 直
9、接人工、制造费用及其它各类期间费用等,明细如下:表3投资项目 流动资产:如下: 公司通过转买卖目前有二手房20套,10套是两室一厅,5套两室两厅,五套一室一厅。 两室一厅每年能收取每套每月1500元,共计:1500 * 12 * 10=180000元; 两室两厅每套 每月2000月,共计:2000 * 12 * 5=120000元; 一室一厅每套每月1000,共计:1000 * 12 *5=60000。 共计:120000+6000+180000=360000元。 另外还转卖二手房每年能获利13300002、应收账款的制定:我们知道应收账款是企业一项重要的流动资产,也是一项风险较大的资产。完善
10、企业应 收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。如果企业的应收帐款管理不到位的话会给企业带来致命的危机,增加企业的相应成本,造成企业 的流动性风险。 分析:假如公司现在的信用期为30天,计划将信用期延长至60天,公司等风险投资的 收益率为10%,假如增加的销售量为50000元,单位遍及贡献40000元60天信用期限与 30天相比,收益成本情况分析如下: (1)收益增加:增加的收益=增加的销售量×单位边际贡献=(50 000-40 000)×(5-3) =20 000 (2)应收账款占用资金机会成本的增加:应收账款机会成本=应收账款占用资金
11、215;资 金成本应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率应收账款平均余额=日销售 额×平均收现期 30天信用期的机会成本=(200 000/360)×30×(3/5) ×10%=1 00060天信用期的机会 成本=(250 000/360)×60×(3/5) ×10%=2 500增加的机会成本=2 500-1 000=1 500(3) 收账费用和坏账损失增加:增加的收账费用=4 000-3 000=1 000增加的坏账损失=9 000-4 000=5 000(4)延长信用期的税前利润增加额: 增加的收益-增
12、加的成本费用=20 000-(1 500+1 000+5 000)=12 500 因此将信用期间 定位60天左右 三、盈亏分析 1、财务假设 1)公司投产初期成本为驱动器,第三年构建新的生产线并增加员工数量生产设备,新建 生产线100万元。 2)人员工资以每年10%速度增长。 4)创新研究按销售收入的4%提取。 5)销售费用按 销售收入的5%提取。 6)假设公司当年现金收入为总收入的60%,剩余40%下年收回。 7)按税后利润10%提 取盈余公积金,25%分配红利。 8)银行借款利率6.65%。 9)行业折现率12%公司初期会采购一些生产设备和招聘人才,包括建筑人才、管理人才、销售人才、财务
13、管理人才以及售后服务人才等。这些都是公司初期首先要解决的一些问题。费用列表如下:表 5 驱动器直接成本 单位:万元 在公司售楼前及售楼期间为宣传公司的楼盘以及公司的知名度要做一些广告。广告分为 三个部分,分别是通过各大知名电视台、网络平台、还有一个就是在一些路口树立广告牌, 预计费用如下表: 表6 广告费固定成本费 单位:万元 2、现金流量表 2.1投资回收期静态回收期:在不考虑货币时间价值的情况下,收回投资需要2.02年,投资方案可行。 静态回收期=2+11.76/502.54=2.02年动态回收期:通过净现金流量计算,动态投资回收期为2.41年,投资方案可行性好。收 期=累计净现值出现正值
14、年数-1+(未收回现金/当年现值)。 动态回收期=2+147.6/357.7=2.41 年 3、项目可行性分析 3.1净现值分析 净现值是反映投资项目在建设和生产服务年限内获利能力的动态指标,其计算公式为:t ncf (1?k)?t 式中:npv为净现值;ncf为在t期末现金净流量;k为折现率,假设为12%。 当npv0 时,该项目可行;当npv0时,该项目不可行。 根据以上公式得出npv=5.09万元0, 所以该项目是可行的。篇三:商业计划书财务分析7财务分析 7.1融资说明 公司拟吸收风险投资500万元,主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决 7.2财务预测 7.3财务比率分析 2
15、004年度财务状况表 单位:万元/人民币 从上表可以看出,公司目前流动比率稍低,资产负债率极低。这一方面表明公司财务风 险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需 吸引资金以便共同发展。 7.4盈亏平衡分析 因现有需产业化产品基本已研发成功,根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实 现盈亏平衡,并可实现相应数量利润。 7.5风险投资的回报与退出 风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当的时候退出,并取得收益。我 们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置,将始终坚持“企业价值最大 化”的经营目标。 投资者退出的方式主要有ipo(首次公开
16、发行)、出售、清算或破产三种,其中ipo是最 成功的退出方式,根据公司的发展战略规划争取在三年内上市,使风险投资家成功退出。篇 四:创业计划大赛财务分析 编号: “挑战杯”2010年大学生创业计划竞赛xxxx超声科技有限责任公司 xxxx technology co.,ltd 财务分析 项目名称: 通用压电控制器团队名称: xxxx超声科技有限责任公司 项目类别:a 农林、畜牧、食品及相关产业类 e 电子信息(硬件) b 生物类、医药类 c 化工技术、环境科学类 d 电子信息(软件、网站)f 材料类 g 机械能源类 h 服务咨询类 目录 财务分析 . 3 一、股本结构与规 模 . . 3 二、
17、初期投资估 算 . . 3 三、财务假 设 . . 4 四、财务报 表: . . 4 4.1利润表: . . 4 4.1.1 年度利润 表 . . 4 4.1.2 首年月度利润 表 . . 4 4.2资产负债 表:. . 5 4.2.1 年度资产负债 表 . . 5 4.2.2 首年月度资产负债 表 . . 5 4.3现金流量 表. . 6 4.3.1 年度现金流量 表 . . 6 4.3.2 首年月度现金流量 表 . . 6 五、收益分 析 . . 6 5.1获利能力分 析. . 6 5.2投资回收 期. . 7 5.3项目可行性分 析 . . 7 5.3.1净现值分 析 . . 7 5.3
18、.2内部收益率分 析 . . 7 六、敏感性分 析 . . 8 七、投资回 报 . . 8 八、风险投资的退 出 . . 8财务分析 一、股本结构与规模 公司注册资本1000万。股本结构和规模如下表:表1股本结构及规模单位:万元图1股本结构图 公司注册资本1000万元,其中计划吸引五家以内投资公司,吸引风险投资共600万元, 每家投资公司的投资在250万以下,用于初期投入和营运资金,专利技术入股300万元,占公 司股份的30%,自筹资金100万元。另外,根据具体情况,我们将适时地采用其他的融资方篇二:创业计划书财务分析与风险 第六章投资分析 6.1股本结构与规模 公司注册资本350万元,其中技
19、术入股105万元,资金入股140万元,管理层筹资105万元。股本结构如下: 表7-1 股本结构表图7-1 股本结构图 6.2 资金的运用与来源 公司初期向银行借款资金20.68万元,用作流动资金。资金主要用于购建生产性固定资产、运杂费等合计210.44万,以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等共计160.24万。 6.3 投资收益与风险分析 为了便于公司的投资收益与风险的分析,特作出如下假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4个月内完成,生产中能够保证产品质量。 6.3.1投资收益分析 对沈阳市浑南开发区进行了1000份调查问卷分析,收回
20、800份, 从上面的调查问卷得之,顾客一定会买本公司产品的有122人,可能会买的有550人,可能不会买的有99人,不会购买的有29人;对购买欲望的结果汇总如下图: 图7-2 购买欲望分析图 假定投产当年沈阳有2万客户需要对防盗装置进行购买,从调查问卷了情况来看,一定会购买的客户有15.3%*2=0.306,可能会买以及可能不会购买人群中保守估计10%的人购买了本公司的防盗装置产品,则销量为10%*2=0.2,由此可以统计本公司投产第一年就会向外销售产品0.5万个。 本公司由于是处于建立初期,所以第一年只在沈阳地区进行销售,第二年扩大销售范围在东北地区进行销售,第三年到第五年由于该公司逐步趋向成
21、熟,将产品推广到全国。 根据以上分析结果对该产品接下来几年进行销量与销售额的预测: 表7-2销量与销售额的预测 注:制作成本530元/件1、投资回收期: 1+(462.37-139.8)/462.37=1.7年 2、投资净现值:根据公式: ?N t?0 n t (1?i) ?t =-370.68+139.8*(P/F,15%,1) +462.37*(P/F,15%,2)+681.13*(P/F,15%,3)+2337.16*(P/F,15%,4)+2702.95*(P/F,15%,5)=3228.63 考虑到目前资金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,i取15%(下同) 净现值是
22、指投资项目寿命周期内的现金净流量的现值和,为正数时说明投资的现金径流量之现值超过贴现后的现金流出量,投资报酬率超过预定贴现率,该公司的净现值为3228.63远远大于零,说明该投资方案有利。 3、内含报酬率: 根据公式: ?(CI?CO)(1?i) t t?1 n ?t ?0 计算得内涵报酬率为44.14%,远远大于资本成本率,所以投资方篇三:财务分析 创业计划 第七章 财务分析 。 (一)资金来源 1.股本结构与规模 公司成立时注册资本为100万元,其中:中国创业基金会投资25万,占25%。银行小规模借贷20万,占20%。吸引投资者入股55万,占55%。其中公司打算引入2-5家企业进行风险投资
23、,以利于筹资,分散风险。 一、资金来源与运用 1.银行借款 根据经济业务发展需求决定,由于公司前期处于起步阶段需要银行的资金投入作为公司前期的运营经费,当公司发展两年后盈利模式建立以及相应的市场得到开发后,公司开始盈利后,再进一步扩大经营范围。资金主要用于建设投资60万,其中的50万在公司成立初期就投入,另外的10万在第2年投入,主要是扩大制造车间以及更新生产设配。 2.吸引投资 除了从银行借款外,还需要吸收其他的外来投资,对于这一部分的资金主要用于企业的日常管理,开销和员工的工资和福利政策。 (二)资金的运用 公司经过融资后,资金主要用于以下 、二、主要财务假设 1.公司运行后,设配和原材料
24、供应商的信誉足够好,设配到货、安装、调试在个月内完成,生产中能够保真产品质量,和厂房的选址正确付租金后即可开始运营。 .公司在第二年后就开始获利,且各年税后利润分别是万左右。 第8章 风险评估 (1)投资项目现金流量的估计 (2)项目评价 :根据上表的损益得到:公司从第二年开始获利,在第五年预计可获利达万,主要以营业公司产品获得利润。公司于第二年开始按投资比例对所有着分红。在公司营业的第年后公司开始良性运转,且逐步获利。 :投资净现值 ? 根据上海证券交易所资料,类似企业(阿里巴巴有机农业)20年平 均股权报酬率为12%。在此以12%作为贴现率对表中现金流量贴现得 ? NPV=.万 ? NPV
25、远大于零,项目可行。 :内含报酬率 ? 由投资现金流量表,计算内含报酬率: ? 得到IRR=100% ? 内含报酬率达到100%,远高于项目资本成本12%,投资方案可以接受。 ? 一般来说,设计内含报酬率在50%-100%之间较为可行。 ? PI=NPV/C ? 计算得到PI=6.62 ? 获利指数大于1,投资方案可行。 投资回收期=3年,而同行业投资回收期平均水平一般为5年,低于同行业平均水平,值得投资。 上表数据根据投资现金流量表取得 E:投资综合评价 通过以上各项指标分析,项目满足以下条件: 净现值(NPV)0 内含报酬率(IRR)资本成本(12%) 获利指数(PI)1回收期为三年,低于
26、同行业平均水平5年。综上分析,该项目可行。 5.经济利润原因分析 由于该产品属于有机农产品且具有文化价值,附加值较高,而且市场上没有类似产品或替代品,根据调查市场容量很大(参见项目产品市场与竞争)。潜在客户很多且需求量巨大,所以项目可以产生大量经济利润,即投资净现值(NPV)远大于零。 6、盈亏平衡分析 1)BEP(产品)=N*=CF/(P-CN)其中P为产品销售单价(不含税),且P=0.2万元;CF为年固定成本,CN表示单位产品可变成本;N*表示盈亏平衡点时的生产能力。 图10 盈亏平衡图(第三年) 7 、敏感性分析 ? 公司经营过程中可能会遇到一些不确定因素,包括产品价格、单位可变成本、固
27、定成本、销售量等。此处,我们对产品价格、单位可变成本、固定成本、销售量按提高10%和降低10%以第三年为例做单因素变化敏感性分析。 通过以上计算结果得出,公司和利润对单价的提高和降低最为敏感,销售量次之,对固定成本最不敏感。以上各因素在变动和的情况下,利润仍能保持较高水平,可见公司具有很强的抗风险能力。 相关国家政策分析(运用管理会计的全面预算方法,包括编制预计会计报表和报表分析) 公司财务基本情况与会计政策如下: (1)该项目属于高新农产品产业,工厂设在陕西省延安市洛川县,自成立之日起,享受两免三减的所得税优惠政策,且基本税率为15%; (2)公司的存货均采用洛川县的各种优质苹果作为销售的品
28、牌; (3)固定资产估计使用寿命为1年,且能够在年内保持利润稳定增长和获利。 (4)公司属于一般纳税人,增值税率按17%计算。根据销售统计表可知公司的整个销售链条良好。可以良性运转。篇四:创业计划书之财务分析 8.财务分析 8.1.会计报表及附表8.2.会计报表分析 ? 重要报表数据提示: ? 五年销售收入(万元):35.00;65.00;81.00;108.00;148.00; ? 五年净利润 (万元):-4.97;15.46;28.91;50.33;83.33; ? 达到正现金流所需 ? 达到收支平衡所需 8.2.1.比率及趋势分析 十个月; 十五个月。 8.2.2预计销售趋势分析 注:
29、从销售趋势图可知第五年后销售量销售收入增长将达到最大值,销售利润率基本保持在50%左右; 收益表显示公司的经济利润在后三年比较高,是因为在预测和报表中使用固定预算,如果考虑弹性预算,销售收入受市场变动的影响,如竞争者加入或产品降价等,则销售利润会比预算数据低。具体考虑在风险假定与分析中。 8.2.3风险假定与分析 由于在财务预测中,没有考虑弹性分析,假定价格定在25元/件(含税)的基础上,销售利润较高。变动成本占收入的30.46%,现假设由于经济利润较高,使得潜在竞争者的加入,争夺市场份额;公司经营达不到预期的销售。这些因素都会对公司的销售收入造成比较大的影响。具体价格、销量、成本每年的可变化
30、空间如下表所示:将各因素实际数与临界值比,可见销售量每年变化到如表数据的临界点仍可以保本,达到盈亏平衡。最低售价为15元左右,变动成本允许有较大的增长。因此,公司在各方面能承担一定的不确定性风险。篇五:投资项目盈亏平衡分析评估 投资项目评估实验分析报告附件、 某化纤项目年产2.3万吨N产品,年生产总成本23815万元,其中固定成本为5587万元,单位可变成本为7925.22元,销售单价为每吨15400元,单位销售税金1169.13元。则: 1、以产量表示的盈亏平衡点Q1 5587?0.89(万吨) Q1?15400?7925.22?1169.13 计算结果表明,该项目建成投产后年产量只要能达到
31、0.89万吨就可以保本,保本点低,所以项目具有较强的抗风险能力。 2、以生产能力利用率表示的盈亏平衡点Q2 Q2?5587*100%?39% (15400?7925.22?1169.13)*2.3 计算结果表明,该项目只要达到设计能力的39%就可以保本,可见,项目的风险较小。 3、以销售单价表示的盈亏平衡点Q3 5587?7925.22*2.3Q3?1169.13?11523.48(元) 2.3 计算结果表明,项目可以保本的单位产品销售最低价格为11523.48元。 4、以销售收入表示的盈亏平衡点Q4 5587*15400?13644.87(万元) Q4?15400?7925.22?1169.
32、13 计算表明,该拟建项目建成投产后各年的销售收入只要达到13644.87万元,就可以保本。 说明:如果实验分析需要用到相关图表,依次在附件中列出,并在“实验结果及分析”中相应说明。篇六:创业计划书风险分析 篇一:创业、商业计划书风险分析部分 公司风险分析 世界上没有100%安全的事,创业更是如此。 具体风险因素对公司的影响 环境风险 自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在
33、广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。 政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过万元,对合伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。 人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。 经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中,这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大
34、问题。经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。 经营风险 信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上和线下。收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。 设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。 信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就是说服务得不到消费者的要求,就会影响公司的营运。 信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同
35、的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。 信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的 权力。有利于公司的发展。如果信息规模小,就很难满足顾客的需求。信息结构:信息的合理结构,有利于平台的维护,提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率,影响工作进程。 管理决策:管理者的决策错误会给公司带来损失。 投资回收:资金投入是为了创造比原来更多的财富,即涉及公司的盈利问题,公司营业收入 要及时收回,才会为公司提供便利的营运资金。 市场风险 创业市场的风险主要是在市场实现环节,由于市场的不确定性而由此导致创业失败。 通货膨胀:会导致
36、物价变动,使资产负债表所反映的资产价值低估,不能反映公司的真实财务状况;使企业收益情况不真实;由于固定资产价值低估,造成提取折旧不足,实物资产生产力减损;再者由于收入高估,成本费用低估,使利润虚增,税负增加,资本流失。通货膨胀使物价上涨,材料和工资费用增加。以及通货膨胀会使预测、决策及预算不实,将使财务控制失去意义。 竞争对手:本公司虽然是为众多中小型生产企业提供新型的服务,但我们的公司却是一个投入比较小,回报率较高的新型公司;所以这将会有许多的竞争者出现,公司将面临同行们的众多挑战。这对公司的生存发展产生威胁。 消费者爱好:公司提供的消费平台能够适合广告匹配需求商的要求,是公司生存的必要前提
37、。一定要掌握好消费者的爱好,充分收集必要的信息,做到消费者喜欢与信赖。不然收集到过多的没有使用价值的信息,影响公司的正常运营。 市场前景:经过市场的调查,有百分之五十六的中小企业希望在广告宣传方面得到支持帮助。昂贵的广告费、让许多企业不得不望而却步。本公司就是基于这个市场的空白,为众多靠自己的能力没有办法通过广告来推广自己商品的企业提供可行性渠道。总体看来,市场前景是光明的。 产品的推广:广告信息匹配平台为广告位需求商提供的信息可以说是一种新型的产品。怎样向社会推广公司的产品影响到公司业务的发展。 知名度:品牌知名度是关键的品牌资产,但是仅凭知名度却无法增加销售额,对新产品而言更是如此。在竞争
38、激烈的细分市场中,提升品牌知名度并使其产生实际的销售收益对企业至关重要 。作为新成立的公司知名度小,对扩展公司的规模有一定的制约。 财务风险俗话说:不是有钱就有了一切,但是,没有钱什么事业做不成。因此,要想创业,除了具备创业家家的素质和选择合适的技术项目外,还需要资金。但资金不能实施供应就可能导致创业失败。 资金筹集:这对企业的建立起到至关重要的作用,企业能否能建立,要看资金的筹集情况而定。 资金需求量的预测:合理的资金安排会给企业带来更多的货币价值收益,合理的资金安排要基于资金的预算,。资金需求量的预测过少,将会影响到企业的日常运营情况,而预测过多,多余的资金测得不到充分的利用。 资金投资:
39、公司本来规模比较小,公司用来投资的资金不多,所以公司在起步阶段做的投资也比较少,因此资金的投资对公司影响不大。 营运资金的管理:货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。公司在运营中要管理好各类资金。资金混乱会造成公司财务管理困难。影响公司的各种经济活动。 收益分配管理:收益分配要遵守应有的规定,收益分配不合理,不仅对公司的利益造成损害,而且会给国家的财政收入带来损失。 财务的预算:财务预算失误,会使公司不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动,也就不能以期产生更多的利润。 财务控制:财务控制是以消除隐患、防范风险、规范经营、提高效率为宗旨。财务控制必须是全方位的。无目的、不充分、不及时、不经
40、济的财务控制会使财务控制费用的浪费。 财务分析:财务分析在理财循环中起着承上启下的作用,即是对已完成的理财活动的总结,又是对下一循环财务预测的前提。对财务分析的错误会让理财循环活动中断,影响公司的正常运营。 财务费用:要处理好财务的各种相关费用,合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用,会减少公司的利润。 其他风险 专利:是发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权,是知识产权的一种。这对以提供广告信息匹配平台的公司来说,影响比较小。 技术:公司的业务主要是网络完成,熟练的电脑操作技术能提高公司的运营效率。以及广告制造技术也影响着公司的发展。员工:员工的素质,员
41、工们的能力,以及员工们的团结性都直接制约着公司的发展。每个职员都掌握着公司的部分财富,职员的流失也是公司财产的损失,这会导致公司人员结构的重组。 防跨越:公司的位置如果被客户跨越了,那就说我们的公司就没有存在的必要性,所以如何做好防跨越的问题,对公司的生死存至关重要。 复制问题:作为公司的另一个重要的影响因素,复制问题的出现将会加大其他公司对本公司业务的竞争度。减少公司的利润。篇二:挑战杯创业大赛计划书 风险分析及对策部分 第七部分风险分析及对策 .1风险分析 原材料供应价格的风险 随着公司不断的扩展和壮大,原材料是否能及时供应,原材料的价格和质量是否能够稳定,是否有更适合我们公司产品的原材料
42、的出现,或者我们的原材料是否考虑从海外进口更合我们需求,还有原材料到达工厂时的成本是否比以前升高等等,这些都将影响我们公司产品的正常生产和我们公司的正常盈利。 技术风险 随着社会的进步和技术的不断地更新,led行业的技术 也在不断的更新,再加上竞争者的技术也在不断加强,各种各样的led产品不断的涌现,这对我们公司的技术造成一定的威胁。另外,由于高新技术开发研究的复杂性,很难预测研究成果向工业化生产与新产品转化过程中成功的概率,技术风险的具体表现为: (1)产品的生产和售后服务的不确定性。产品开发出来后,如果不能成功地生产出产品或进行大批量生产,仍不能完成风险投资的全过程。 (2)技术寿命的不确
43、定性。由于现代知识更新的加速和科技发展的速度日新月异,致使新技术的生命周期缩短,我们的技术或产品被另一项更新的技术或产品所替代的时间是难以确定的。当更新的技术比预计提前出现时,原有技术将蒙受提前被淘汰的损失。(3)配套技术的不确定性。一项新的技术发明后,往往需要一些专门的配套技术的支持才能使该项技术转化为商业化生产运作,如果所需的配套技术不成熟,也可能带来风险。 管理风险 管理风险是指在风险企业中,尽管我们的管理机制已经很健全,但是还是会出现一些不可控制的风险。 (1)在企业的决策过程中本来存在不可避免的风险,比如:现实与预期的不一致性,这是我们决策过程中不可避免的风险。既然是不可避免的,那我
44、们要做的就是把它对我们公司的影响降低到最低水平。 (2)我们企业主要是以技术创新为主,企业的增长速度比较快,如果不能及时地调整我们企业的组织结构,这样就会造成企业规模高速膨胀与组织结构落后的矛盾,成为风险的根源。 (3)虽然我们公司对预期的市场容量做了测定,但是市场是在不停的变化之中,我们的词定不一定精确,致使实际的生产水平与实际的市场容量不一致而产生风险,所以这种生产风险是不可避免的,而且贯穿于整个生产过程。 市场风险 进入市场是我们产品最终的目的,在进入市场前尽管也做了全方面的市场调查,但是如果我们企业生产的新产品或服务与市场不匹配,不能适应市场的需求,就可能给我们企业带来巨大的风险。这种
45、风险具体表现在:市场的接受能力难以确定。由于实际的市场需求难以确定或者市场预测的失误,当公司推出所生产的新产品后,新产品可能由于种种原因而遭市场的拒绝。例如:市场上和我们的新产品相似的产品,或者我们的产品得不到消费者的喜爱,或者新产品的性质和样式不适合这个地区的风俗习惯等等。 市场接受的时间难以确定。我们公司生产的产品是全新的识别系统,产品推出后,顾客由于不能及时了解其性能,对我们的新产品持观望、怀疑态度,甚至做出错误的判断。因此,从我们的新产品推出到顾客完全接受之间有一个时滞,如果这一时滞过长将导致企业的开发资金难以收回,导致以后的生产的资金周转的困难。 竞争能力难以确定。公司生产的产品常常
46、面临着激烈的市场竞争,这种竞争不仅有现有企业之间的竞争,同时还有潜在进入者的威胁。市场经济的逐步开放和壮大,市场瞬息万变,公司对市场信息的把握加大,生产led芯片的产商逐年增多,由于我们产品面临的是一个完全竞争市场,公司的利润面临着下降。 人力资源风险 我们公司在人力资源方面采取以人为本的理念,人才是我们公司发展的动力和源泉。由于不可避免的存在内部奖励机制和约束机制不尽健全的地方,企业可能存在导致人才流失而影响公司经营的风险。虽然我们公司在人力资源方面非常重视,但人才的流失是不可避免的。另外,随着公司经营规模的不断扩张,公司对中高级管理人才、技术人员、尤其是高新技术领域的高水平人才的需求将大量
47、的增加,人力资源的问题将日趋突出,从而影响公司的快速的可持续发展,因此公司存在人力资源的风险。 融资风险 本公司主要采用长期借款融资和风险投资融资两种融资方式。采用长期借款融资方式,融资速度快,融资弹性大,但融资风险较高。因为长期借款要负担固定的利息费用,并按期归还本息,企业进行长期借款融资时会加大企业的财务风险,使企业的偿债能力降低。另外,长期借款融资的融资数量有限,数量往往受到贷款机构贷款能力的限制。 财务风险 对于目前国内的led芯片厂商来说,初期的基础设施和生产设备的投资相当庞大,正是由于初期投资规模较大,给企业的运营带来了相当大的压力,目前一些企业甚至是亏损运营。因此,如果不能在保证质量和盈利的前提下降低芯片的成本,加速市场的推广,使规模尽快达到盈亏平衡点,那么对企业的影响将会是十分严重。本公司购建超净厂房、动力气体辅助设设备、废气废液处理设备的投资1400万一步到位;建设一条拥有两台moc
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