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文档简介

1、对十堰市农村信用社小额农贷运行现状与问题的调查发表日期:2004年7月5日出处:湖北十堰银监分局作者:凌光平 汪建军 沈伟本页面已被访问2053次规范操作 强化管理-对十堰市农村信用社小额农贷运行现状与问题的调查近些年来,湖北十堰市农村信用社以推广农户小额信用贷款为契机,转换经营机制,改进贷款方式,加大支农力度,有效地解决了农民“贷款难”问题,成 为广大农民面向市场调整产业结构,发展优质高效农业的“助推器”。然而随着 小额农贷推广工作的深入发展,也逐渐暴露出了一些问题和风险,制约了农村信 用社对“三农”发展的支持和自身效益的提高。一、十堰市农村信用社小额农贷运行现状十堰市地处鄂西北秦巴山区,属

2、经济欠发达地区。近年来,十堰各级政府、 金融监管部门和农村信用社以信用工程创建为突破口, 改进支农服务,建立了一 种面向农户的小额信贷机制。止2004年5月末,先后对41万农户进行评级授信, 小额农贷授信额度达13.25亿元,累计发放小额农贷8.8亿元,成为支持农村产 业结构调整和山区农民增收的主要信贷工具。(一)较好地解决了农民贷款难问题。小额农贷手续简便,方式灵活,无需抵押担保,农户只要凭“两证一章”就可以直接在临柜上办理贷款,如同办理存款 一样方便,为农民敞开了贷款“绿色通道”,有效缓解了农民发展生产资金不足 的矛盾。(二)推进了农村产业结构调整。小额农贷的发放,支持和加快了农村产业结构

3、的调整。据统计,十堰市农村信用社累计投放农村产业结构调整贷款6.55 亿兀,其中米用小额农贷方式发放贷款占 73%重点支持了丹江口市20万亩柑 桔、竹山县5万亩茶叶及以郧西为中心的十堰黄姜板块等多条农业产业化经济 带,促进了农村产业板块的形成和升级,成为农民增收的“亮点”。(三)营造了良好的社会信用环境。通过开展评级授信活动,在农民中逐步 树立了守信理念,昔日农村信用社上门催收贷款,如今农民主动按时还贷付息。据不完全统计,在推广小额农贷、创建农村信用工程中,农民主动偿还贷款本息 2800多万元。(四)树立了农信社支农主力军新形象。推广小额农贷,信贷人员背包下乡 和上门服务,为农户评级授信,解决

4、了农民长期贷款难问题,并能享受诸多优惠 政策,在农民心目中塑造了农村信用社崭新形象, 打造了小额农贷区域知名的金 融品牌。同时加大 “三农”投入,发挥 “资金主渠道,支农主力军”作用的农 信社,受到当地党政领导的“宠爱”。(五)提高了农村信用社自身经营效益。推广小额农贷,消除了农村信用社“惜贷”、“惧贷”的心理,贷款总量迅速增长,并在收息资产中的占比逐渐加 大,小额农贷已成为山区农村信用社近年来减亏增效的主要动力。二、小额农贷运行中存在的突出问题与成因分析(一)小额农贷逾期率偏高。从对竹山县小额农贷质量的调查来看,逾期率 达25%个别信用社逾期率高达48%不仅逾期率高且反映不实,有很多贷款进

5、行了展期和换据。分析其原因:一是农业产业生产周期长、见效慢,贷款形成逾 期的可能性大;二是农民无固定收入来源,经济基础薄弱,还款预期难以把握; 三是受支农再贷款期限、存款结构、资产流动性等因素的影响,少数信用社在贷 款投放时,没有根据农作物的生长周期合理确定贷款期限, 存在人为缩短的现象;四是宣传不够深入,致使少数农户认识模糊,把小额农贷视同国家扶贫贷款, 款意识较为淡薄,甚至恶意逃废债;五是管理跟不上,工作难到位。近些年来,农村信用社进行了机构整合,加上山区地域辽阔、贷款农户居住分散,信贷人员 工作量急剧增长,每个信贷员需面向七八个行政村,至少负责 8001000农户, 工作常常心有余而力不

6、足;六是部分农民长期外出打工,致使贷款到期难以及时 收回。(二)小额农贷风险较为突出。一是农业是弱势高风险产业,受自然灾害影 响大;二是小额农贷是信用贷款,本身就潜在较大风险;三是县域经济中缺乏可 靠的产业项目,支持农业产业结构调整存在一定的局限性, 贷款投向结构单一, 主要集中在种、养殖业,常常受农业自然灾害和市场价格波动影响, 贷款风险较 高;四是农户对市场把握不准,信息不灵,生产具有较大的盲从性和跟风问题。如十堰黄姜产业,由于特殊的地理优势,十堰市政府早期通过扶贫资金、项目投 入等多种方式进行引导,近些年来农信社 70%勺小额农贷也主要支持了这一产 业,累计投放4.8亿元用于农户购买姜种

7、和化肥。经过 10多年的种植开发,目 前已形成国内乃至世界最大的黄姜生产基地,2002年黄姜种植面积47万亩,姜 农28万户,种姜人口 98万人。但在2003年,全市黄姜种植盲目扩张,出现了漫山遍野全部都种黄姜的景象,就连一些不适合种植黄姜的低湿地也全部种上了 黄姜,很多农民甚至把大片水田的水放干种姜,规模无序扩大,到2003年底达 76万亩,一年净增种植面积近30万亩。全市黄姜栽培面积及产量大大超过全国 皂素需求总量,十堰黄姜产业出现过热现象,规模短期扩张过快,相关技术、市 场信息和加工等配套体系跟不上,黄姜价格出现剧烈波动,每斤从 2002年的最高价1.2元暴跌至近期的0.35元左右,并大

8、大跌破理论上的盈亏平衡点 0.6元/斤,不仅投入的姜种、化肥投资的钱和心血没有收获,每亩亏损还达600多元,姜贱伤农、卖姜难的现实已摆在眼前,严重影响了信用社小额农贷业务的进 稳健发展,增大了农信社信贷资金风险,初步估算,全市信用社新增1.5亿的逾 期贷款中有近5000万元小额农贷难以收回。(三)小额农贷管理不到位。部分信用社将推广小额农贷和信用工程创建工作当成一次性“活动”,结果不同程度存在“哄抢”“冒名借款”、“租用借款”、“化整为零”等贷款违规现象。主要体现在:一是宣传未到位,农户对小 额信用贷款的认识存在偏差。许多农户把信用社颁发的贷款证当成存折,把 授信额度当成自己的存款,哄抢贷款,

9、还款意识薄弱;二是部分农户将贷款证 和授信额度转借他人,当贷款到期时,借用双方则相互推卸还贷责任,引发债务 纠纷,增加了信用社的收贷难度;三是贷款证的审核与发放存在漏洞,出现 一户多证和虚假办证,少数农户和个别信贷员以多人名义分别办理贷款证并从信 用社借出大额贷款,套取信贷资金;四是冒名贷款、多头贷款、化整为零贷款难 以有效控制。信用社片面强调简化贷款手续而放松贷款审核、 发放程序,小额农 贷责任不明确,“三查”制度未落实。大部分信用社又没有实行微机联网,信息 资源不能共享,难以对农户进行动态管理。(四)小额农贷评级授信政策执行不严。 一是农户一般没有建立家庭收支帐 目经济活动档案,对农户评级

10、底细不清,农户信用等级评定存在较大的主观盲目 性和随意性,导致小额农贷信用评定失实;二是评级授信把关不严,等级比例失 调。没有根据小额农贷“四不评”和三个等级标准逐户审核把关,有的信用社由 于人员少、服务对象多等原因,没有深入到村逐户调查了解,而是直接委托村镇“两委”核定,等级评定结果与实际情况存在偏差, 在小额农贷年检中,部分社 没有根据农户家庭资产负债、资信状况等方面的变化重新评估,凭个人主观臆断, 敷衍了事,存在信用等级高估现象;三是部分农户只评定了信用等级,没有授予 相应的贷款额度;四是利率政策执行不规范。多数信用社在发放小额农贷时,没 有执行利率优惠政策和差别利率,难以发挥利率杠杆的

11、调节作用。(五)小额农贷发放存在一定的局限性。 一是小额农贷无法满足农户较大规 模经营的资金需求,现行的小额农贷授信额度较小,使众多有偿还能力的种、养 殖大户无法得到充足的信贷支持,而要申请其它种类的贷款,其手续又非常严格, 由此形成了农信社“想贷而不能贷”,农户“想借又借不到”的尴尬局面;二是 部分信用社推行包放包收的贷款责任制, 实行与工资、奖金挂钩的信贷激励约束 机制,而小额农贷管理难度大,存在一定的风险,加重了信贷人员的恐贷心理; 三是农村信用社被动地发放小额农贷,对产量明显过剩的农户贷款需求没有进行 有效抑制,信用社信贷杠杆调节作用没有得到充分发挥。(六)小额农贷比较效益低。目前,十

12、堰市小额农贷综合收息率仅在5%左 右,与资金综合成本持平,低于其他贷款2个百分点。小额农贷使信用社在实质 上扮演着农业政策银行的角色。少数信贷员惯性思维难以及时转换,思想认识存 在偏差,认为发放小额农贷增加经营成本,不如发放大额贷款和企业贷款省力省 事,影响了小额农贷的推广面。三、加强小额农贷运作风险管理的几点建议(一)规范小额农贷操作行为。一是全面规范评级授信行为。按照农村信 用合作社农户小额信用贷款管理指导意见,吸收上海等地个人资信征询系统的 经验,制定农户定性和定量资信评价体系,严格按照“农户申请一村组互评一村 委会初审一信贷员复审一评定小组审定” 的程序,做好评级授信工作;二是认真 开

13、展年检工作。加强农户信用动态管理,随时了解农户家庭资产、负债、主要收 支以及信誉变化情况,及时调整信用等级和授信额度;三是按照农户等级,执行 不同档次的利率,让高等级农户真正得到实惠,以充分发挥利率杠杆的调节作用, 引导广大农民共同营造良好的信用环境。(二)加强小额农贷管理。一是合理确定贷款期限,打破“春放秋收冬不贷” 的放贷模式,按农业季节性和周期性合理确定贷款期限,避免人为缩短期限造成 贷款逾期;二是推行“客户经理”和“农户协管员”制度 ,充分发挥村委会、村 民代表的职能作用,随时了解农户资信变化的信息,协助信用社加强管理;三是正 确处理好简化手续与防范风险的关系,做到简化手续必须以风险防

14、范为前提;四 是加强贷后管理,实行贷款归还公示制度、按期结息制度、信贷催收制度等,增 强农民的信用意识,不断提高贷款回收率;五是加强农户贷款证的管理,并将小 额农贷纳入微机系统管理,建立“农户电子档案”,降低管理成本,规避冒名贷 款、多头贷款等各类违约风险。(三)创新小额农贷模式。 农村信用社要适度突破授信额度的限度,探索并 推行联保贷款和建立小额农贷联保基金等方式,优化小额农贷营销方式组合,对 信用程度高、还款有保障的农户,可采取发放抵(质)押贷款和授信的组合贷款,保持小额农贷的活力,支持农村经济大户有充裕的资金上项目,发展生产。(四)引入小额农贷管理“均衡”机制。 把责、权、利相统一,将小额农贷 各项考核指标分解到人,合理授权,强化考核,落实奖惩,充分调动基层信贷人员 发放小额农贷的积极性,确保小额农贷的质量。(五)发挥信贷杠杆的调节作用。信用社要利用自己掌握的信息资源和对市“一村场的预期,有计划地控制或扩大小额农贷投放量,并坚持“一乡一品”、一品”的原则,以防止风险向单一项目集中,发挥信用杠杆作用。(六)发挥地方党政的推动作用。解决山区农村信用社人员不足的矛盾;一要协助信用社开展农户信用等级评定,二要积极协助农村信用社加

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