员工培训方案设计范文

1、员工培训方案设计范文一、指导思想二、培训目标三、培训重点加强对学校图书管理员管理工作的培训，培养图书管理员严谨的工作作风，提高他们的管理水平，担任起图书工作人员工作的职责。四、培训项目对图书管理员进行培训，培训模式是开展理论学习，外出参观学习，积级参加上级部门组织的各种培训。以集中培训和分散学习的方式展开。五、培训冈容：3、开设图书馆藏书的工作及分类的知识讲座。4、了解我校我校图书馆管理、借阅的现状，熟悉馆内读者借阅 图书的具体要求和步骤。5、学习图书馆网络化管理，能熟练操作。6、学习现代化图书馆理论体系，提高理论水平。7、编撰二次文献，服务于教学。总之，搞好图书管理员的培训工作，提高图书管理

2、员的图书管理工作的能力，有利于推动图书馆的工作，让我们的图书馆越办越好。二、护理部每年组织一次护理管理人员及骨干的培训。三、对新上岗的护士长进行岗前培训教育，尽快适应护士长角色的转换，实现从一名优秀护士到护理管理者的转变，掌握病区护理管理的重点，学习与医生、护士、病人等的沟通技巧，让新护士长既有工作动力也有压力，努力带好自己的团队。四、提供护士长及骨干每年参加一次外出学习本专科新进展、新理论学习，了解护理新理论、新信息，了解专科的发展，知道本科的临床护理工作，不断改进护理质量，回院进行全员讲课，让全员护士了解护理发展的信息，不断改进护理工作，提高护理质量。五、根据需要参加专科护士的培训，提高专

3、科护理技能，带领护理团队提升本科室专科护理技能，提高护理质量。六、鼓励年轻护理管理人员及骨干参加各种形式的学历教育，如自考、分段学习等达到护理本科学历，提高护理管理人员的整体素 质。八、组织到其他医院参观学习，学习别人的先进管理经验，取长补短，不断改进自己的工作，提高护理质量。一、说明2、汽车营销员（ 五级 ） 专业理论知识和操作技能的培训计划和培训内容是“以汽车营销职业活动为导向，以汽车营销职业技能为核心”，客观反映汽车营销员职业发展的水平和对从业人员的要 求。二、培训目标通过汽车营销员（ 五级 ） 专业理论知识学习和操作技能训练，以适应汽车消费市场的发展。三、模块设置与培训要求该职业等级培

4、训主要设置以下四个模块：模块 1 运用公共关系与应用仪表礼仪1. 熟悉公共关系基础知识; 能处理与客户的公共关系、与供应商的公共关系3. 掌握职业道德规范 模块 2 介绍汽车商品知识2. 熟悉汽车的基本知识3. 掌握汽车分类，能掌握汽车编码规则、能读懂车辆识别代号4. 掌握汽车三大组成，能识别发动机系统、能识别底盘系统、能识别车身系统模块 3 选择汽车营销策略1. 能运用现代汽车营销的理论处理产品、价格、分销、促销实际问题3. 能熟悉上海主要的汽车市场分布模块 4 实施汽车营销服务1. 了解汽车品种、价格、性能2. 熟悉现实客户、潜在客户、竞争对手、政策3. 能参与接待、咨询、展示、协议、交车、售后等销售服务工作了解汽车销售流程4. 能参与验证、验车、缴费、上牌等销售服务工作; 了解办理新车手续及流程5. 能汇总汽车商品信息、客户信息、汽车市场信息四、模块课时分配表序号模块内容课时合计理论实训运用公共关系与应用仪表礼仪6032282介绍汽车商品知识5232203选择汽车营销策略404004实施汽车营销服务402020总课时192124五、培训方式方法建议根据汽车营销员职业的特点除传统的理论知识授课方式和操作技能训练方式外，还建议采用案例分析法（ 如营销策略） 、角色扮演法、情景模拟式（ 如仪表礼仪） 、考察调查访问式等。汽车营销员实战手册刘同福著南方日报出版社20X