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公司培训表格申请部门:年月日XX公司月度培训打算表编R对部门培训内容培训师培训类不培训方式培训人数课时安排培训教材培训时刻培训地点课时合计培训部主管人力资源部经理注:培训类不为理论口操作口;培训方式为脱产口不脱产口XX公司培训通知单编号:部门:按照批准的培训打算,培训定于年月日时分在进行。请通知你部门有关受训学员准时参加,并将回执联于月日前送达培训部。感谢合作!公司培训部年月日培训内容培训对象课时安排培训师学员应带学习用具和资料培训通知单回执编号为的培训通知单已收悉,届时将组织学员到场培训。学员名单如下:共计人。年月日XX公司培训师试讲评估单培训师姓名课程内容授课课时评估意见汇总:结论:培训部主管:参评人员评估意见结论签字XX公司培训记录表培训部主管:月日部门:培训师:内容:地点:XX公司评估内容表内容评估计戈U1 .目的2 .内容3 .设计4 .针对性5 .培训技巧6 .教具的使用培训师1 .速度2 .语音、语调3 .组织4 .操纵5 .把握学员的能力6 .与学员的关系7 .教材与学员经历结合的能力培训1 .技巧培训的范畴2 .知识培训的范畴3 .态度变化的幅度4 .针对性5 .目标的确定性6 .目标的取得结果1 .实际操作的真正变化2 .态度上的真正变化3 .培训前后的数据变化XX公司年度培训打算表编号申请部门培训内容培训对象培训人数培训方式预定时刻备注培训部
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