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1、亲爱的朋友, 很高兴能在此相遇! 欢迎您阅读文档护理部述 职报告推举, 这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。 相信您 通过阅读这篇文档, 一定会有所收获。 假若亲能将此文档收藏或 者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。护理部述职报告推举【编辑按】护理部述职报告 1 我院护理工作在院领导的关怀 支持重视下, 在全院护士的共同努力下, 基本完成了半年的护理 工作任务,现总结如下:首先我把年初护理部制我们为您整理 了护理部述职报告推举 ,给您在日常工作学习中借鉴。护理部述职报告 1 我院护理工作在院领导的关怀支持重视下, 在全院护士的共 同努力下,基本完成了半年的护理工作任务,现总结

2、如下:首先我把年初护理部制定工作计划中的要点与大家回忆:1 逐步增加人员配比 ;2落实中医护理方案 ; 增加适宜技术项目 ;3 在内科开展优质护理服务 ;4 加大培训力度 ;5 提高服务质量 ;6 加强安全管理 ;根据年初咱们护理部制定的工作计划, 我们护理工作完成情况向大家汇报如下:1 按医院工作的总体规划,在逐步扩大护理队伍,上半年又 招聘护理人员 14 人( 其中有四人已上岗 )10 人在导诊。逐步提高 床护比, 比值由原来 1:0.36 提高到 1:0.38( 这个数值是按二甲 医院实际开放床位算的, 其中骨科病房增加一名护士, 内科增加 两名护士 )2 需要新开展的业务,已向院领导逐

3、级申请,经院里定夺, 中医护理方案适宜技术优护病房暂缓。3 业务培训 ; 咱们 4 月 1 日进行二甲验收工作后,按中医护 理工作指南要求, 重新调整了培训计划内容。 同时为尽快提高基 础护理水平, 每月增加护理基础考试一次。 对于护士长讲课提高 到课件教学。于六月初制定岗前护士实习护士规范化培训手册。4 提高服务质量, 从服务方面 ; 年初增加了临时工作任务, 开展护 士语言行为服务规范, 并通过科室培训护理部集中培训等形式进 行培训。从业务水平方面 ; 加大培训考核力度,按计划分层级考 核真正落到实处。5 针对安全管理 ; 由咱们李副书记牵头,制定了科室财务台 账,并按要求规定对物品仪器设

4、备进行保养维修。 针对抢救车常 备药品进行清查,登记,由药剂科和护理部共同监管; 人员薄弱 环节要求科护士长有针对性的培训 ; 定期组织安全隐患讨论6 完善和改进二甲验收工作中的不足。于六月末前完成护理 应急预案预案及程序的整理工作。 ( 共计重新调整完善应急预案 118 项 )7 护理人员进修:血透护士一名手术室护士四名。按预计入 住新楼后培养一个新的梯队,大约 6-8 人,现已制定培养人员 5 人,还需 3 人左右,下一步工作按计划继续完成。8 开展护理人员末位淘汰制度。方案已下发给相关科室护士 长,并要求认真传达到每位护里人员知晓。9 制定护理人员岗前规范化培训手册实习生手册护士手册。

5、此刻前两个手册已完成,护士手册在完善和整理中。半年护理工作量完成情况半年各科室累计共输液 x 次,输血 x 次,肌肉注射 x 人次, 皮试 x 次,静脉采血 x 人次 ( 不包括门诊 ) ,一级危重患者 x 人 次,灌肠 x 人次,口腔护理 x 人次,导尿 x 人次,吸氧 x 人次, 胃肠减压 x 人次,鼻饲 x 人次。1) 基础护理合格率达 94.5%2)特一级 (危重)患者护理合格率达 92.3%3)急救物品药品完 好率达 100%4)护理文件书写合格率达 91.7%,中医护理记录合格率 93.5%5)护理人员三基考核,理论合格率达90.8%,技术操作合格率 92%6) 消毒隔离合格率达

6、93%7)病房管理 88.9%存在问题:1 护理管理水平偏低。 护士长日常工作抓的不细, 管理不严。2 护理人员培训不够规范化,未能真正达到培训目的,科室 培训流于形式,达不到实效。带教不规范。3 护士沟通交流能力偏低,健康宣教不到位。4 个别护理人员素养业务水平偏低,中医知识严重匮乏。5 护理文书书写内容缺乏内涵,中医护理记录缺乏中医辨证 和施护。6 工作制度落实不严。护理工作中护理文书书写病房管理消 毒隔离未达标。6 中医适宜技术开展不好,流于形式。今后的工作思路:1 按计划将为落实的护理工作落实。2 真对不足和不完善的地方进行整改,采取有效措施。3 继续加大培训考核力度。4 做好上新楼的

7、打算工作。3 抓安全管理。提高大家的法律意识和自我保护意识。4 抓护理质量。不断完善质量考核标准,通过考评了解护理 中存在的薄弱环节, 掌握各级护理人员的工作状况, 有计划的进 行相关知识和技能的培训。在今后工作中,脚踏实地努力工作,落实好护理各项工作, 带领我院护理队伍迈向新的台阶。护理部述职报告 22020 年度上半年来在院领导的高度重视和大力支持下,在 各临床科室主任护士长和相关职能部门的密切配合下, 护理部严 格按照年初制订的工作目标计划,扎实工作, 逐项完善,较好地 完成了各项工作任务,现将工作总结如下:一全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动 护理部认真贯彻落实卫生部的总体要求

8、和院领导的工作部 署,在总结 2020 年度上半年优质护理服务工作经验的基础上, 继续深入推进此项工作。1. 护理部不断完善优质护理服务的考核工作, 不定期不定时 去病房进行检查, 规范落实等各方面对优质护理服务工作开展情 况进行分析评价,对存在的问题以催促追踪整改。2. 护理部针对优护工作召开专题会议, 对照优护核心条款逐 项加以落实。3. 护理部为深化病房小组责任制工作模式, 对科室如何根据 护士能力合理分组进行了指导, 将危重患者分配给年资高能力强 的护士负责,确保了患者安全。二严格落实各项护理规章制度,确保护理质量护理部一如既往地将护理质量作为护理工作的重中之重,到警钟长鸣常抓不懈,今

9、年未发生一例护理纠纷。1. 今年护理部根据年终效验标准要求, 结合我院实际情况及 时修订了各种规章制度护理常规职责流程应急预案操作技能考 核标准各护理岗位等使临床各项护理工作有章可依,有章可循。2. 加强患者的风险防范。 入院期间护理人员经常教育患者及 家属安全注重事项, 患者及家属安全防范意识得到增强, 无不良 事件。3. 加强了危重症病人压疮病人护理不良事件管理。4. 护理质量稳步提高。 护理部每月定期不定期对照考核标准 进行全院性的护理质量督查, 对各科室存在的问题提出了针对性 的整改意见,并进行质量追踪。5. 不定时召开护理质量反馈会, 对全院护理质量存在的问题 进行汇总分析,查找原因

10、, 提出整改措施, 不断完善和调整护理 质量管理方法。6. 强化护士长的管理意识, 要求各科护士长每月召开护理会 组织实施,做到重点突出, 催促有力, 有效地提高了全体护士的 质量安全意识,从而护理质量得到保障。三全面加强安全管理,保障患者生命安全1. 定期催促检查护理安全, 重点加强了节前安全检查, 增强了护理人员防范意识, 杜绝事故隐患, 规范抢救车内药品的管理 做到了“四定”,班班有交接, 有记录。抢救设备及时维修保养 保证功能状态备用。2. 认真落实“非惩处性护理不良事件上报制度”, 激励护士 长积极上报护理不良事件, 并组织讨论分析, 其结果护士长必须 在科护理会上进行安全警示教育,

11、 加以防范, 避开类了类似事件 的发生。3. 严格执行查对制度, 要求临床护理配药要签名及时间, 建 立输液巡视卡,床边呼叫次数减少, 护士工作责任心增强, 用药 安全得到保障。四切实加强文化建设,增强护理队伍的向心力和凝结力 在做好护理服务工作的同时, 将我院护理工作典型人和事不 断进行宣传, 充分展现我院护理队伍的专业技能和良好精神风貌, 进一步扩大了护理队伍的影响力。五存在的不足1. 护理质量的管控护士岗位管理绩效考核和人才培养有待 加强。2. 部分科室午间傍晚凌晨惟独一名护士值班, 在安全管理上 有顾此失彼的隐患。3. 护士沟通交流服务意识有待提高。4. 主动学习风气不浓厚,学习不够积

12、极。综上所述, 护理工作虽取得了一些成绩, 但也存在诸多不足。 在今后的工作中,护理部将继续按年初工作计划,逐条落实, 补 缺补差,不断开展护理新技术新项目, 积极撰写护理论文, 催促 全体护理人员进一步转变工作作风, 优化服务流程, 提升服务水 平,确保护理安全,稳步提升护理质量。护理部述职报告 3 20_年,就是我工作的第五年了,这些年,我由一个蒙蒙憧 憧的实习生,成长为一名有着丰富工作经验的护士。病人在一轮轮的换着, 科里也在这几年中离开了不少老同事, 来了好多新同事 ! 不过相处的岁月中,工作的协调与配合中依然 那么依然有序。 又快过年了, 感触不由得从心底像投幕电影一样, 放映着这一

13、年之中发生的一件又一件事情 !最有意义的事: 今年我们分组了, 这也许算得上是头等大事 吧我们科整个分了两组, 我被分在了前组, 虽然和从前一成不变 的工作模式有了很多的差异, 可是我们每个人都勇敢的尝试着新 的工作重点。这未尝不是件好事啊, 也许换一下方法, 会使我们 的科室变得更加有力更加强盛 !在组长孙英的带领下,医学 ' 教育 网搜集整理我们组的每一个成员都紧紧地团结着 ! 也许团结就是 力量吧 ;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做! 可是,自从分了组, 大家都乐意去抢着去做, 充分调动了大家的积极性, 病人和家属的反映都非常好, 使我们巡视病房和病人沟通的时间 也相应

14、增加。 于是, 我们的努力最终得到了病人的满足和领导的 肯定。所以在护士长的带领下, 经过我们全科室的共同努力, 我们光荣地获得了院第三季度护理质量考评的第一名 ( 也是本年度 最开心的事情吧 !)最不安的事:“康复部要搬了,护士要合并了”。这件事情随着一病区消化科合并到新我们每个人的心里多多少少在很长一段时间内牵扯着我们的心, 大楼,相继是血液科脑外科的搬迁, 会有想法。 “我们科会怎样我会不会被踢出局”我想这个事情是 多是少都影响着每一个人 ! 我在一病区支援这 20 天里深刻感触到一句话:假如你是一个好护士,没有人舍得放弃你! 站好自己的岗位比什么都重要 ! 所以我要更努力和认真地去工作

15、 !新的一年快来到了, 我真诚的祝福大家在新的一年里, 身体 健康,工作顺利,也祝愿我们的科室工作更上新台阶, 业务开辟 新局面 !护理部述职报告 4在忙碌与激情中 _年匆匆过去,一年来在院领导及分管院长 的领导下, 在各职能部门及临床科室的密切配合支持下, 在各位 护士长及全院护理姐妹的团结协作下较好的完成了护理工作任 务,同时积极完成院部安排的各项临时性任务。 现就我这一年来 在护理部的心得体会和主要工作做一些总结, 期望大家予以批评 指教。总结如下:一政治思想方面认真学习贯彻党的十八大四中全会精神, 积极参与党的群众 路线教育实践活动, 努力适应社会发展的新形势, 坚持以病人为 中心,以

16、质量为核心的护理服务理念, 以病人满足为标准, 全心 全意为患者服务。二不断增强法律意识,加强学习 积极参加医院组织的各项法律法规的学习, 并组织护士长及 护理人员学习, 让护理人员意识到, 现代护理质量观念是全方位 全过程的让病人满足, 这是人们对医疗护理服务提出更高更新的 需求,因而丰富法律知识, 增强安全保护意识, 使护理人员懂法 用法, 依法减少医疗事故的发生。 年内护理部组织全院性质的护 理安全与质量分析会共计 4 次。三加强护理队伍的内涵建设,提升护理管理水平1 为优化护理管理队伍,提升护理管理活力及执行力,更新 护理服务理念, 提高临床护理管理能力, 积极吸纳外来优秀护理 管理人

17、才,摒弃老旧观念, 建立护士长绩效考核制度, 对于管理 滞后, 科室差乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位。 年内先 后更换了门诊部外一科妇产科护士长岗位人选, 新提任 ICU 护士 长一名, 经过积极指导与协助, 新上任护士长科室管理质量明显 提高。2 继续抓好“三基, 三严”练习和护理人员的继续教育工作。 年内共计组织全院护理业务知识讲座及护理操作示教培训各 12 次,组织全院性质护理理论知识考核或技能考核 4 次,护理人员 培训率合格率达标。3 注重骨干护士培养,提升专科护理水平。定期选送临床科 室骨干护士前往上级医院进修学习,选送培养急诊科血透室 ICU 妇产科等专科护士,提升专科护理

18、水平。共计选送ICU进修护士 4名,急诊专科护 士 1 名产科专科护士血透专科护士 1 名,其他各类院外护理培训 等共计 30 人次。不断加强科室专科培训力度,年内妇产科通过 助产士资质考核 3 人,为历年过关人次新高。4 加强护理人力资源管理。 20xx 年护理部共招聘护士 60 人 次,其中主管护师 3 人助产士两名, 充实临床护理人才,改善了 妇产科高年资助产人才的紧缺。 同时, 及时有效保证护理人员合 理调配,年内护理部共计调配护理人员 31 人次,保证在各特殊 环节和特殊时段的护理人员合理运用。四利用PDCA方式进行安全及质量管理,保证护理质量持续改进1使用PDCA循环管理模式,对全

19、院护理质量安全问题查找 原因,整改, 杜绝隐患。每月定期组织质控小组成员对各病区的 护理质量进行监督检查。 及时整理出质控意见反馈给各病区, 及 时整改。2 环绕成都市医疗质量管理检查要求,根据临床实际及时修订完善各类质量管理标准, 首推患者身份确认患者压疮及跌倒坠 床各专项检查评价标准, 重新修订腕带使用制度和无名患者身份 确认制度,不断改进护理管理方法,提高提高护理管理质量。_年上半年成都市医疗质量检查我院得分名列二甲医院前茅, 我院 护理管理成绩得到检查专家的高度评价。3 针对重点人群的高危安全因素,如患者导管跌倒坠床压疮 等,制定患者入院评估表格, 及时评估, 杜绝漏评漏报。 20xx

20、 年 1-6 月我院各临床科室共上报压疮 106例, 43 例院外带入压疮, 治愈 12 例,治愈率 27.9%,好转 22 例,好转率 51.1%,无变化 5 例,无变化率 16.1%; 上报难免压疮 63 例,发生 1 例,发生率 1.5%,压疮护理总有效率 94.3%,护理压疮管理总体到位有效。4 加强对高危药品毒麻药品的管理。协助药学部门及时修订 我院高危药品管理制度, 对存在高危药品的科室严格设立定基数 定点放置设立醒目标志,并严格交接班。5 进一步规范护理表格书写。我院电子病历新系统上线后, 护理部及时跟进护理文件书写规范, 制定护理文件书写相关表格, 及时和科室沟通, 积极与相关

21、部门协调, 争取第一时间解决临床 需求,做到及时, 准确真实完整, 为病情提供完整的资料和证据, 留下我们工作真实的影子。6 安排护士长每日夜查房及护理部节日期间查房,查找夜间 节假日等薄弱环节的工作隐患, 及时纠正, 通过这种方式, 增强 了各班护士的工作责任心, 保证了护理工作质量得到连贯性地监 督与操纵。 坚持每周三到四次下科室了解各科工作情况, 指导护 理查房, 查看护理质量完成情况, 查看护理文书书写是否及时规 范。发明问题及时督导,指导解决方案,积极指导新任护士长工 作思路,我院重症医学科申报及开科工作进展顺利。五深化优质护理服务工作的开展,重视护理服务内涵。1 引导各科室积极创建

22、本科内的护理服务理念,采取多形式 多样化的便民服务措施, 变被动服务为主动服务, 让病员感受到 如家般的优质服务。2 积极激励护士加强与患者的沟通,通过对患者实施健康宣 教提供专科化护理中体现职业满足感与成就感, 对于患者点名表 扬的护理人员予以各类形式的表扬。全年共计奖励 35 名护士。六积极参与院内外各项活动, 积极完成医院安排的各项临时性指令任务。1 协助医院党办工会等部门积极参与各类组织活动,承担重 要组织及参与角色。2 全力协作医院住院门诊整合工作, 确保搬迁工作顺利进行, 保证医疗护理工作安全。3 积极配合市场部医务部,承担血透患者 420 老干部沟通与 交流工作。4 作为成都市民

23、营医疗机构协会护理专委会主任委员,积极 筹备专委会各项活动, 在起到宣传医院的同时, 也使我院护理团 队不断向先进的护理管理理念靠近,提升护理管理水平。七存在不足1 管理水平及创新意识还有待提高。2 护士整体素养还需加强,缺乏灵便应变能力,护士主动服 务意识还有待加强。3 管理素养还有待提高, 需克服自我压力缓解不足性格特点。4 护理论文较少,护理科研尚未起步。八_年工作重点1 不断提高护理质控管理能力,参照四川省最新护理质控标 准,全面修订我院现行质量标准,将护理质控系统化,精细化。2 重新制作护士长护理管理手册,简化护理工作流程,将繁 杂的日常表格填写工作简明统一化3 继续深化及细化优质护

24、理病房的各项工作,从业务及服务 两方面着手,做出我们医院的特色服务,树立品牌。 为病人提供 便捷优化优质的护理服务,使病人的满足度在95%以上。4 进一步提高护士长的管理能力,加强护士长的培训工作, 带领护士长到外院参观学习, 安排新上任的 4 名护士长参加成都 市护理学会举办的护士长管理培训班。5 加强专科护士的培养,继续选送优秀护理人才外出学习。6 加大护士专科理论及操作培训的考核力度,完善新进护理 人员培训及考核措施。7 制定 _ 届实习带教方案,计划带教 90 名实习生。8 激励护理人员踊跃写作投稿以及创新意识,必要时争取参 与护理科研项目。9 完成常规性工作,如全院性的业务学习,安全教育,专科 培训,质量讲评等。做到各项护理质量指标达标。10 无护理事故的发生,最大限度的降低护理不良事件。新的一年护理工作仍需要院领导的重视支持和帮助, 我将带 领这

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