(人力资源)人事表格大全(完整版)精编

1、（人力资源套表）人事表格大全（完整版）20XX年XX月峯年的企业咨询咸招聘申请表（编制外） 基本信息职位名称：所属部门：直接汇报职位：下属职位:主要工作职责1 1、2 2、3 3、4 4、5 5、6 6、任职资格教育程度：工作经验:专业技能：证件要求:计划内招聘 计划外招聘计划外招聘理由：需要到岗时间申请人:上级主管审批意见签名：X X 公司办审核签名：副总经理审核签名：总经理审核签名：注：每个职位填写壹张表格招聘申请表（编制内）填表日期： _填表人： _申请部门：_部门经理：_序号岗位名称人数到岗时间备注X X 公司办意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日姓名性别民族婚否昭八、

2、片出生年月年龄身高血型政治面貌期望薪金户籍地址人事档案存放单位现住址联系方式最咼学历毕业学校毕业时间专业外语等级职称计算机等级个人特长资格证书身份证号码受过何种培训培训机构历 经 要 主X X 公司名称职务起止时间薪金离职原因何时、何地，受过何种奖励或处罚主要家庭成员姓名和本人关系年龄职业联系方式最快上岗时间应聘部门意见X X 公司办意见注：1 1、请认真详实填写各项，字迹工整；2 2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各壹张，及壹寸免冠照壹张。且可附自荐书壹份；3 3、存档部门：行政管理中心面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1 1 （差）2 2 （

3、较差）3 3 （壹般）4 4 （较好）5 5 （好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价建议录用可考虑建议不录用用 人 部门 意 见签名：公 司 办意 见签名：总 经 理意 见签名：面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1 1 （差）2 2 （较差）3 3 （壹般）4 4 （较好）5 5 （好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价建议录用可考虑建议不录用用人签名：办签名：总签名：部公经门室理意意意见见见员工登记表编号:姓名性别民族婚否昭八、出生年月政治面貌身高血型片籍贯健康

4、状况特长毕业学校专业/ /学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历（详尽说明）: :相关资格证书：本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）：家庭成员：姓名和本人关系年龄工作单位职务其他主要社会关系：姓名和本人关系年龄工作单位职务入职时间：分配部门：职务：* *员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按发放。X X 公司办签字：员工确认签字：新员工个人绩效计划表员工姓名职位名称所属部门员工编号级别汇报对象考核期间年 月 日至 年 月 日考核日工作指标指标标准调整标准权重完成日期考核依据业绩指标态度指标纪律8%8%协作性7%7%责任心8%8%积极性7%7%专业知识5%5%能 工作技能

5、5%5%力执行力4%4%指创新能力4%4%标沟通能力4%4%表达能力4%4%协调能力4%4%员工签字：主管领导签字：年月日年月日注：标有号的栏目由主管领导填写新国景员工考核表姓名所在部门入职时间岗位考核阶段年月日至年月日员 工述 职请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。以下内容由考核人填写考核内容考核指标评分标准评分结果权数分数业绩指标卓越 5 5 分；优秀 4 4 分；良好 3 3 分；需改进 2 2 分；不足 1 1 分40%40%匕匕厶冃专业知识卓越 5 5 分；优秀 4 4 分；良好 3 3 分；需改进 2 2 分；不足 1 1 分5%5%工

6、作技能卓越 5 5 分；优秀 4 4 分；良好 3 3 分；需改进 2 2 分；不足 1 1 分5%5%执行力卓越 5 5 分；优秀 4 4 分；良好 3 3 分；需改进 2 2 分；不足 1 1 分4%4%创新能力卓越 5 5 分；优秀 4 4 分；良好 3 3 分；需改进 2 2 分；不足 1 1 分4%4%沟通能力卓越 5 5 分；优秀 4 4 分；良好 3 3 分；需改进 2 2 分；不足 1 1 分4%4%表达能力卓越 5 5 分；优秀 4 4 分；良好 3 3 分；需改进 2 2 分；不足 1 1 分4%4%协调能力卓越 5 5 分；优秀 4 4 分；良好 3 3 分；需改进 2

7、2 分；不足 1 1 分4%4%态度纪律卓越 5 5 分；优秀 4 4 分；良好 3 3 分；需改进 2 2 分；不足 1 1 分8%8%协作性卓越 5 5 分；优秀 4 4 分；良好 3 3 分；需改进 2 2 分；不足 1 1 分7%7%责任心卓越 5 5 分；优秀 4 4 分；良好 3 3 分；需改进 2 2 分；不足 1 18%8%分积极性卓越 5 5 分；优秀 4 4 分；良好 3 3 分；需改进 2 2 分；不足 1 1 分7%7%合计：总体评价：考核人意见：建议加薪继续用人建议解聘其它考核人签字：X X 公司办意见：签字：总经理意见：总经理签字：请假申请单姓名职位部门请假类别：1

8、.1. 年假 2.2. 婚假 3.3. 丧假 4.4. 产假 5.5. 病假 6.6. 事假 7.7. 其它请假时间自年 月曰时至年 月日时，总计天小时请假原因（病假须附医院证明）职务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委托先生/ /女士代理。委托事项：代理人签字确认：部门经理X X 公司办副总经理总经理请假申请单姓名职位部门请假类别：1.1. 年假 2.2. 婚假 3.3. 丧假 4.4. 产假 5.5. 病假 6.6. 事假 7.7. 其它请假时间自年 月曰时至年 月日时，总计天小时请假原因（病假须附医院证明）职务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委托先生/ /女士代理。委托事项

9、：代理人签字确认：部门经理X X 公司办副总经理总经理员工转正申请表年月日个人资姓名性别出生年月照片所属部门职务职称入职时间试用期从至料本人述职(加入本单位主要工作业绩)申请人签字：年月日上级主管签字：年月曰X X 公司办签字：年月曰副总经理签字：年月曰总经理签字：年月曰根据之上意见，同意试用员工转为本单位正式员工，执行工资标准。（注：口享有技能工资口不享有技能工资）（公章）年月日存档部门：X X 公司办人员任免申请单申请人部门申请时间任职者姓名任职前岗位任职后岗位免职者姓名免职前岗位免职后岗位任免原因申请部门签名：X X 公司办签名：副总经理签名：总经理签名：培训需求调查表为了解您对 X X

10、 公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位 的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第壹部分一一关于您的情况1 1、 姓名：_2 2、 年龄：_3 3、 学历：_4 4、 部门：_5 5、 岗位：_6 6、 本岗位年限：_7 7、 本 X X 公司年限：_第二部分培训1 1、 请您在所选择意见前的“”内“V”（1 1 ）培训对于帮助我做好工作非常重要。（很同意同意不好说不同意强烈反对）（2 2 ）总体来说，我接受的培训不够。（很同意同意不好说不同意强烈反对）（3 3） 如果培训和我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。（很同意同意不好说不同意强烈反对）（4 4） 培训内容应更切合实际。（很

11、同意同意不好说不同意强烈反对）2 2、 请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3 3、 回顾您壹年来在工作中遇到的困难和问题。4 4、 您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决?5 5、 您在未来壹年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6 6、 为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：_ 培训时间：_ 部门：_职务:请您在下列的选择中打“2”，且简要说明给分原因，您的意见将有助于改进培训 工作。卓越优秀良好需改进不足原因您对本次培训的总体评价培训内容和您的需求匹配度本次培训的课程安排本

12、次培训形式本次培训的时间分配培训教师的水平培训的组织本次培训做得较好的方面本次培训需改进的方面您认为培训的哪些部分最有用您认为培训哪些内容最没有用您对本次培训的意见、建议、需求卓 越 ： 在 培 训 时 间 内 ， 数 量 、 质 量 明 显 超 出 规 定 标 准 ， 创 造 性 解 决 问 题 ， 受 到 壹 致 承 认 。 优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。良好：基本达到标准，称职可 信赖。需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。个人绩效计划表员工姓名职位名称所属单位员工编号级别汇报对象考核期间年 月 日至

13、 年 月 日考核日工作指标指标标准调整标准权重完成日期考核依据业绩指标态度指标纪律协作性责任心积极性能力指标专业知识工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力协调能力员工签字：主管领导签字：年月日年月日注：标有号的栏目由主管领导填写个人绩效评估表姓名所属部门汇报对象上级主管工作指标衡量标准计划完成日期实际完成个人自评结果上级主管评估权重业绩指 标态 度指 标纪律协作性责任心积极性年年月月日至日专业知识能工作技能力执行力指创新能力标沟通能力表达能力协调能力合计被评估人签字：部门主管签字：隔级主管签字：X X 公司办年月日年月日年月日注：评估结果标准1 1、卓越：4.5-54.5-5 分。2 2、优秀

14、：3.5-4.533.5-4.53、良好：2.5-3.52.5-3.5。 4、需改进：1.5-2.51.5-2.55 5、不足：1.51.5 以下个人月工作完成表部门： _ 实施人： _ 实施时间： _年_月_日至_年_月_日工作目标目标分解工作产出衡量标准完成情况完成时间遗留问题备注附件 18-418-4个人月工作计划表部门： _ 计划人： _ 计划时间： _年_月_日至_年_月_日工作目标目标分解工作产出衡量标准开始时间结束时间备注部门职位姓名考核日期：年月日反馈日期：年月日工作成功的方面工作需要改进的方面是否需要接受培训员工发展计划员工自己对本部门其匕员工的反馈对评估的意见希望能从组织得

15、到怎样的帮助下壹个绩效期间的改进措施1 1、2 2、3 3、4 4、5 5、6 6、7 7、员工签名：年月日主管签名：年月日绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表年月日姓名教育状况考核成绩晋升（调岗）前晋升（调岗）后核定备注学历专业毕业时间职称职业资格职务等级月薪（元）聘任日期职务等级月薪（元）晋升日期职务等级月薪部门负责人意见签字：年月日X X 公司办意见签字：年月日副总经理意见签字：年月日总经理意见签字：年月日员工工资变更表姓名性别出生年月入职时间工作部门职务部门/ /职务变更情况原工资标准变更后工资标准部门意见签字：年月曰X X 公司办签字：年月曰副总经理签字：年月曰总经理意见签字：年月曰根

16、据之上意见，同意该同志工资由原标准变更至标准。（注：口享有技能工资口不享有技能工资）单位公章年月日员工工资变更表姓名性别出生年月入职时间工作部门职务部门/ /职务变更情况原工资标准变更后工资标准部门意见签字：年月曰X X 公司办签字：年月曰副总经理签字：年月曰总经理意见签字：年月曰根据之上意见，同意该同志工资由原标准变更至标准。（注：口享有技能工资口不享有技能工资）单位公章年月日员工离职表姓名工作部门职务申请离职日期离职原因离职日期所属部门意见签字：年月曰X公司办签字：年月曰副总经理签字：年月曰总经理批示签字：年月曰备注辞职申请表姓名工作部门职务申请辞职辞职日期日期辞职申请（辞职者本人填写）签

17、字：年月曰所属部门签字：年月曰X公司办签字：年月曰副总经理签字：年月曰总经理批示签字：年月曰员工降职核定表姓名部门、X X 公司职务入职时间工号职级降职原因降职结果部门负责人意见签字：年月日X X 公司办意见签字：年月日总经理批示签字：年月日备注离职移交表姓名部门职务工号离职日期监交人请依序到以下部门办理手续，且交人力资源部备案。部门内容接收人签字部门主管签字备注所在部门工作移交文件资料财务部借款应扣款X X 公司办工卡钥匙 办公用品网络管理部门电脑移交网络权限人力资源部员工手册培训材料是否办理完毕交接手续？1.1. 是 2.2. 否员工签字: :监交人签字: :年月日年月日加班申请单部门加班人员加班原因加班时间自年 月日时至年 月 日时共计：部门主管主管领导加班申请单部门加班人员加班原因加班时间自年 月日时至年 月 日时共计：部门主管主管领导技能审定表审定对象：部门：项目审定内容审定结果备注学历最高学历最高学位学历证书原件有没有学位证书原件有没有职称最咼职称职称原件有没有职业资格职业资格种类职业证书原件有没有工作经验本岗工作经验消防所工作经验人事档案有没有审定日期：审定人:技能审定汇总表部门:姓名学历、学位职称职业资格工作经验学位学位