智慧城市绩效考核初文稿.docx

1、精品文档智慧城市绩效考核体系和标准、绩效考核项目绩效考核分为建设期考核和运营期考核，分别参考软件质量国家标准GB.T85662001G、TIA-942标准数据中心电信基础设施标准、GB 501741993电子计算机机房设计规范和rrss数据中心运营评价体系，从多个方面对整 个项目的建设和运营维护进行考核。软件质量包括：功能性、可靠性、易使用性、效率、可维修性、可移植性六 个要素，本项目从软件质量的角度出发，从不同方面对整个系统进行考核。1.建设期考核建设期考核主要从数据中心、软件系统及支撑平台、建设工期和投资控制四个大的方面出发进行考核，其中软件系统及支撑平台分别从六个不同的指标进行 考核。建

2、设期考核指标如表1所示。表1建设期考核指标考核指标考核标准评分细则考核得分数据中心采购的硬件设备（包括路由 器、交换机、存储、服务器、 计算机等）符合用户需求及相 应规格；数据中心的建设和布置符合TIA-942标准数据中心电信 基础设施标准和 GB501741993电子计算机机房设计规范，并做到一次性验收合格。所有系统、数据库及平台实现旳功能均符合用尸儒求，功能完整、齐全，正确性高。20符合相关验收标准并一次性 验收合格，得总分20分； 未做到一次性验收合格，得 及格分18分，每有一处不符合要求的项目，扣1分，经 返工后仍验收不合格的，加倍扣分。符合约定，实现用户所需求 的所有功能，并运行正常

3、， 介8分；每有一项功能不符合要求, 扣0.5分。系统及平台处理能力强，效率 高，系统响应时间在用户可接 受范围内；多用户同时并发操 作时，响应速度不会延迟，系 统不会崩溃。符合约定，实现用户所需要 的性能需求，得8分；若出现响应延迟、响应时间长, 每有一次，扣02分。包含系统易理解性、易学习 性、易操作性；系统界而友好, 界而设计科学合理，操作简 单，易上手。界而友好，操作性强，提示 性好，得8分；若界而复杂、提示错误信息, 每出现一次扣0.5分。包括系统容错性、健壮性、易 恢复性。符合约定，可靠性高，符合 所有要求，得8分；有操作失误、数据错误时不出 现系统崩溃、故障的情况；有 突然断电、

4、断网等意外情况 时，不岀现数据丢失，数据错 乱的情况；存储、计算机等突 然故障，恢复后系统可正常运 行。操作失误引起的系统故障、岀 错一次扣0.2分；意外情况引 起的数据丢失、错乱，岀现一 次扣0.5分；存储、计算机等 硬件故障，引起的系统不可恢 复，出现一次扣0.5分。可 移 植 性包括硬件无关性、软件系统无 关性、可扩充性、通用型等。 系统能兼容不同的计算机系 统（如 Windows 7、Windows 10, Vista , Linux ）；手机客户端 可以兼容不同的乎机系统（如 Android , ios ,塞班）。符合约定，满足用户需求, 得8分；系统不兼容其他操作系统, 每有一项扣

5、0.2分。安全设计符合国际标准ISO27034,系统安全性高，不 易受到意外或者蓄意的存取、 使用、修改、毁坏或泄密。建设工期建设工期（自开工日起，至项 目工程竣工验收合格之日止）符合合同约定，按时实现工程 竣工验收合格。符合约定，系统符合安全设 计标准，验收合格得8分; 验收中，若出现一次系统被黑扣2分，数据泄露一次扣3 分。符合合同约定、准时实现工 程竣工验收合格的，得及格 分10分；提前实现竣工验收合格的，以 及格分10分为基准：每提 前30天加1分（不满30天按 插值法计算），最高得12分;延期实现竣工验收合格的（非项目公司原因造成的延期 除外），以10分为基准：每延误10天扣1分（不

6、满10 天按插值法计算），最低得0 分。投资控制以经批复的可行性研究报告 估算总投资为最高限额进行 投资控制。经审计的项目竣工决算总投 资等于经批复的可行性研究 报告估算总投资的，得及格 分18分；决算总投资节约的，以及格 分18分为基准：每节约概算总投资的1%加1分，最高得 20分；决算总投资超概的，以及格 分18分为基准：每超出概算 总投资的1%扣1分，最低得 10分。2.运营期考核项目运营维护考核主要分为两部分，即数据中心的运营考核和其他软件系统及支撑平台及其他设备的考核，其中数据中心运营管理的考核占30%,其他软件系 统及支撑平台以及其他设备的运营维护占70%。数据中心的运营考核主要参

7、考ITSS数据中心运营评价体系（DCMG-M2评估框架体系），从数据中心的管理视角出发，将38个管理内容分为四个类别，每个 类别从四个方面对数据中心的基础环境、基础架构、应用及数据进行考核。四个类 别分别为：基础类、核心保障、主动运维和运维治理，四个方面分别为：组织能力、 流程能力、度量能力和技术能力。其中，基础主要包括变更管理、监控管理、容灾管理等，旨在保障数据中心的正常运作，是一个数据中心所必须具备的管理领域；核心保障包括日常操作和 安全管控相关管理工作，旨在保障数据中心安全运行的管理， 是安全运行的基础 保障工作所需要覆盖的管理内容； 主动运维包括客户管理管理、服务请求管理大 呢个，旨在

8、提升数据中心预测、预警能力、缩短响应时间，是提升运维主动能力 的相关管理工作；运维治理包括服务目录管理、架构管理等，旨在提升整体治理 能力，是对于运维成本、运维质量、技术架构、人员技能、供应商等领域的管控具体的类别划分及管理内容如表2所示。表2数据中心运营管理的类别划分和管理内容分类管理内容技术管理基础类(25%)变更管理、监控管理、事件管理、容灾管理核心保障(25%)访问管理、调度管理、日常操作管理、变更操作管理、介质管 理、安全制度、架构安全、资源安全、操作安全主动运维(25%)客户关系管理、服务请求管理、服务发布管理、问题管理、知 识管理、性能管理、服务质量管理、资源部署与回L攵操作管理

9、、 资源配置管理、资产管理、可用性管理、业务连续性管理、容 量管理、运维制度管理业务 管理运维治理(25%)服务目录管理、服务水平管理、服务计费管理、资源计量管理、 架构管理、服务 产品管理、资源池管理、供应商管理、IT财务管理、人力资源管理对每个类别进行评价时，分别从四个不同的能力方面来评估。每个能力为26个25分，四个能力的总分和即为每个类别的分数，每个类别的分数乘以相应的权 值再加和，即得到最后整个数据中心管理能力的考核结果分。其中，组织能力、流程能力、度量能力和技术能力四个能力总共包含基础指标，具体划分如表3所示。表3四个能力的指标划分能力指标组织能力人员岗位岗责认知度关键岗位完整性、

10、关键岗位职责 定义合理性、关键岗位互斥性、 关键岗位组织架构分布合理性对本岗位职责的认识度流程能力流程制度和操 作规范流程目标(SLA)流程管控能力流程集成度流程规范、操作规范(SOP)流程目标定义、 流程目标量化 度执行遵从性、质 监和合规、持续优化能力流程接口、闭环 能力度量能力指标体系衡量过程指标体系完整性、指标体系量化 度、指标体系稳定度服务质量度量能力、流程控制度 量能力、成本控制度量能力、岗 位考核能力技术能力平台能力应用能力自动化能力、集成能力、可维护 性易用性、人际匹配度数据中心的服务能力主要体现在所提供的软件系统以及支撑平台所表现的特性中。因此，软件系统及支撑平台的考核，主要

11、参考软件的质量评价体系，从6个方面进行考核，为功能性、稳定性、安全性、可靠性、可维护性、开放性,用户满意度。系统考核满分100分，从不同维度对系统及支撑平台的运营进行全面的考核，考核指标如表4所示。系统名称考核指标考核标准分值评分细则考核得分1.功能性系统运行过程中，功 能是否一直满足用 户的要求，如网络覆 盖而、网络速率、视 频传输速率、软件系 统的反应速率等。2,稳定性系统稳定性好，连续 运行过程（至少1个 月）中不出现报错或 故障的情况；同时多 人使用时，不出现系 统崩溃的情况；系统 升级或者打补丁时， 对使用影响小，不能 出现升级或者打补 丁后系统无法使用 的情况。系统运营一个月 内，

12、出错或者故 障一次扣0.5 分；每天运行过 程中，系统崩溃 一次扣1分；升 级或打补丁后， 系统无法使用， 没岀现一次扣2 分。3安全性系统运行过程中，安 全性好，不能出现被 黑，数据泄露等情 况。系统被黑（不泄 露数据）一次扣 2分，数据泄露 一次扣5分。4.可靠性包括系统容错性、健 壮性、易恢复性。即 操作失误、数据错误操作失误引起的 系统故障、出错 一次扣0.2分；表4系统及支撑平台考核评分参考表软件系统及 支撑平台时不会出现系统崩 溃、故障的情况；出 现突然断电、断网等 意外情况时，不会出 现数据丢失，数据错 乱的情况；存储、计 算机等突然故障，恢 复后系统可正常运 行。意外情况引起的

13、 数据丢失、错乱， 出现一次扣0.5 分；存储、计算 机等硬件故障， 引起的系统不可 恢复扣0*5分。5.可维护性系统故障或出错时， 可以恢复，且恢复的 时间不宜过长。系统岀错后，不 能恢复扣0.5 分；恢复时间超 过12小时，扣 0,3 分。6.开放性系统接收新需求的 能力。其他设施包括政务大厅的自 助服务机等其他硬 件设施。设施运行完好，操作 正常。设备维护更新 及时。7.用户可接受度与满意度系统易用性好，可操 作性强，界而友好， 用户可以轻易上手 操作；用户对系统的 满意度反馈为满意 或非常满意。用户反馈，每收 到一个不满意，扣0,5分建设期和运营期的最终考核结果都根据考核得分分为5个等级，分别为雏形级、基本级、稳定级、成熟级、完善级，其具体的指标和得分划分如表5所示