【精品推荐】敬老院企业计划书_16221

1、【精品推荐】敬老院企业计划书_16221文书文秘题U:敬老院企业计划书编辑:小小一.社会背景统计局公布的数据:截止2000年11月底我国65岁上的老年人口 8811万 占总人口的6. 96%, 60岁的人口数达1.3亿占人口数10. 2%o而联合国传统标准 或地60岁老人达总数10%,新标准为65岁老人占人口数7%,即视该或地区老龄化 社会。按上述的数据显示我国从2000年正式了老龄化社会。我国人口老龄化发 展速度快来势猛。2006年前后我国的老年人口已惊人的数U 1.5亿人是亚 洲老年人总数的50%0是世界老年人总数的20%更是世界上唯一老年人口总数过 亿的。传统上我国是“养儿防老”的长期家

2、庭养老的模式。从古代就有孝道之说 在“十罪”里以不孝为大。改革开放的到来与外界交流的增多从而使得经 济、政治、文化等都在使“养儿防老”的思想模式受到巨大的冲击。是2000年 我国了九、经济投资1、租房和场地锁租金控制在6万元一下每年。2、房屋改造和简单装修费用预算投资4万元。3、设施:床柜300元?套*200套=60000元床上用品150元?套*200套=30000元桌椅50元?套*200套=10000元电视机1000元?套*50套=50000元冷暖空调1800元?套*50套=90000元4、活动器材1万元5、家庭影院设施1万元6、餐饮设备1.4万7、洗衣设备1万元8、办公设施5万元9、开业仪

3、式和宣传1万元10、员工工资院长12000每月护理人员700每月厨师800每月清洁工500每月10、伙食成本:每年360000元11、水电费20000每年12、办公费用4600每年共计头一年需投资96. 88万元。十、收费标准:按80%入住率计算1、床位费 200 元?月 *12 月*200*80%=384000 元2、服务费 200 元?月*12 月*200*80%=384000 元3、餐费 200 元?月*12 月*200*80%=384000 元4、水电费 80 元?月*12 月*200*80%=153600 元按收费标准计算一年总收入为116. 736万元。每年为老人购买医疗保险费用4

4、0元?月*200*80%=6400元每年设备折旧为3万元则每年收入为116. 736万元-96. 88万元-3万元-0. 64万元=16. 216万元卜一、办院风险1、入住率。房租人工费和水电费等硬性开支得分摊ft性循环。2、入住老人收费风险。老人及子女的财务状态恶化等原因入住老人不缴 费。敬老院乂强行迫使其离开负面。3、老子的意外伤害风险。老人的意外及突发死亡率较高一旦纠纷会给我 院带来人力与物力上的负担。4、养老院内的设施受损带来的经济损失。十二.赞助1、向申请。我院可以尽量向申请资金让给与政策上的扶助或设施设备。2、向冷暖空调或电视厂商拉赞助以获取的优惠。3、医院合作。我院可与附近医院合作到医疗给老人检查优惠看病老人 发病风险。十三、阶段十年内分为三个阶段阶段:我院在前3年里要回收成本并管理及服务体系寻求的的服务理 念。将派人到优秀机构学习考察建设我院服务。阶段:在有属于的服务下我院的宣传工作知识度并我院规模从而1000 人规模。也会建设有自已的娱乐场所老人生活0将老年大学和医疗点让老人做 长期体检我院的“老养、老医、老学、老乐“的办院宗秤。阶段:在我院发展的情况下也我院的院外活