【工作总结范文】单位年终总结字范文

1、单位年终总结字范文一 理论学习求深求真二是积极参加县委中心组的学习和讨论，并撰写学习 ;三是平时尽量减少事务应酬，不管工作再忙，每天都要挤出时间 学习，特别是利用晚上和节假日学习。二、坚持民主集中制坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的民主集中 制原那么，凡重大事宜都经集体研究作出决定，并坚决贯彻执行，没有 特殊更没有特权。一是彻底改变了多年以来班子成员团结不够、合力不强的状况， 形成了相互支持、团结协作，密切配合的良好局面。二是根据工作需要，对班子成员进行了分工，实行分工负责制， 明确了分管工作和职责。三是工作分工不分家，相互支持，团结协作，密切配合，形成整 体合力，将林业事业推上了

2、新的台阶。四是经常开展批评与自我批评， 按时召开民主生活会，在领导班子中形成了大事讲原那么，小事讲风格， 思想上常交流，工作上常商量，感情上常沟通的科学管理和民主决策 的良好气氛。 2021 单位行政工作总结范文三、选拔任用干部方面一是树立了全心全意为人民效劳的思想，发扬了求真务实、言行 一致的优良作风。四是开展了创先争优活动，拟定了创先争优的五年规划及实施方五是开展了林业系统警示教育活动。七是为民办好事办实事效果佳，为基层林业站争取纳入了财政预 算;为国有林场土地工理顺了劳动关系，解决了职工的后顾之忧 ; 为改 制企业原木材公司职工理顺了户籍关系 ; 现正在协调解决国有林场医保 事宜。八是对

3、 xx 镇 xx 村进行了重点帮扶，为群众排忧解难，帮助老百 姓脱贫致富，该村人平纯收入增加 150 元。五、廉洁自律二是勤俭节约，发扬艰苦奋斗的优良传统，严肃了有关纪律，并 层层签订了责任制。三是过好“五关，淡化名利，自觉遵纪守法，严格依法行政， 树立了良好的领导干部形象。四是严格财务管理和工程质量管理，做到节约开支，帐目清楚， 无挪用、乱用现象。五是退耕还林和天保工程造林用苗木坚持公开招标，一切正规化、 公开化、程序化动作。七是从来不参与任何形式的赌博。各位领导、各位同事：大家好！转眼间我们送走了 20xx 年迎来了崭新的 20xx 年。回忆这期间的 工作情况，还是收获颇丰，现将本人一年以

4、来的工作及学习情况汇报 如下：一、主要工作情况作为单位出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应 尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：1. 现金业务本人严格按照财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金 收付，凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出过失，能 够确保做到现金的收支准确无误，认真复核会计主管审核的原始凭证 数量，金额计算与金额是否一致，逐笔登记现金日记帐，保证了现金 工作的准确性，及时性。2. 银行业务日常与银行相关部门联系紧密，根据单位需要正确开具支票转账 进账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银 行接触的工作中，我认真复

5、核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐 号，用途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，及 时掌握银行存款余额情况，逐笔序时认真登记银行存款日记帐。3. 本职工作对于本职工作，严格执行现金管理和结算制度，定期向财务主管 核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。及 时回收整理各项回单、收据，。根据财务主管提供的依据，及时发放 员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续，严格审核算 发票上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报帐，对不符手 续的发票不付款。当然还有最重要的一方面就是保管现金、票据、各种印鉴，既要 有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制的意识；也要有对

6、外的保 安措施，维护个人平安和公司的利益不受到损失的意识。4. 厉行节约，保证采购科学合理由于领导的信任，本人还担任办公室后勤物品采购工作。本着厉 行节约，保证工作需要的原那么，我始终坚持做到多请示、多汇报、不 该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度， 合理调配，能用那么用，能修那么修，以最小的支出，取得的效果。5. 廉洁自律，力树财会工作形象财务工作是重点岗位工作，要求工作人员务必做到廉洁奉公、遵 章守纪，忠于职守。我始终坚持认真学习财务相关法规，坚持以自律 为本，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警示自己，不断 强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励，

7、树立了 财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。二，存在缺乏和下年度工作方案1. 存在缺乏在公司领导的培养下和同事们的帮助支持，无论是思想认识，还 是工作能力都有了进步，但差距和缺乏大有存在的。比方：一方面是 学习的深度和广度还需要加强；另一方面是遇到困难强调客观原因较 多，没有充分发挥主观能动性2. 下年度工作方案201*年已经到来，为迎接新一年的挑战，我给自己做了以下方案：1、提高自身业务能力。在上级部门的正确领导下，勤奋学习，扎实工作，继续加强学习。 深入学习实践科学开展观理论。同时认真钻研业务知识，虚心向身边 的同事学习，不断充实和丰富自己的会计业务知识。要立足公

8、司开展 变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，增强工作的主动性、预 见性、创造性，为领导出谋划策，提出可行建议和工作预案，发挥参 谋和助手作用，不断提高参与和决策能力。2、发挥协调功能。财务工作综合全局，协调各方，承内联外，对于职责内的工作一 定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实， 对于职责外的工作，也要义不容辞的承当起来，保证各项工作的全面 推进。3、发挥主观能动性财务工作的程序性要求很强，所以在工作中要保持头脑清醒，分 清主次、不怕麻烦，争取建立一套科学的工作制度、工作程序，使每 项工作都有章可循。小结：回忆这一年来的点点滴滴，每当完成一项工作任务，即使忙一点， 心

9、里还是感到很欣慰很踏实，在新的一年里，我还需要在工作上更加 积极主动，态度上更加认真负责；另外，我能有现在这点小小的进步， 这都得益于领导，前辈的帮助与交流，我真正感受到了领导的关心和 期望，同时也由衷的钦佩他们渊博的知识和丰富的实践经验。作为一名普通的员工，我的工作是再普通不过了，象我这样能做 好自己本职工作的同事还有很多，我们能在过去一年圆满地完成任务， 主要在于各级领导的关心和大力支持，采取各种灵活多变的方式和方 法去解决各种不同的问题，我只是和所有我们公司的其他员工一样， 尽自己的努力希望对公司能有所奉献。我想，普通的工作也并非意味 着追求的终结，我处在一个比拟平凡的工作岗位上，所以我

10、更应该去 实现我的理想和追求，无论结果如何，即使平凡也不能平庸。更何况 追求过程的本身就是一种成长，一种进步。在新一年中，我一定更加严格地要求自己，积级参加公司的各项 活动和学习，从去年的工作中认真吸取经验，缩小在业务上的差距， 让自己今后的工作更加严谨有序，让自己以更踏实的态度为公司的发 展作出自己的努力，决不辜负大家对我的期望！同时我也衷心期待领 导和前辈能够多多在工作上指导我，在思想上帮助我，我会尽力为公 司的进一步开展和壮大发挥自己应有的作用。最后，我再一次衷心感谢我身边的每一位同事和领导，有了大家 这样的好同事好领导，在这样的一个优秀的集体里，我相信我们的公 司明天会更好！而我们也将

11、收获无限的希望！20xx 年，我们单位围绕设想，结合开展学习实践科学开展观和“ XX 主题教育活动，坚持“ XX 的工作宗旨，按照“管理工作理 念，进一步增强科技创新的责任感、紧迫感和使命感，积极探索，锐 意进取，以精细化管理为契机，不断提升各项工作的管理水平，继续 加大力度，逐步解决，努力开展完善，为社会进步和可持续开展做出 了应有的奉献。一、20XX 年度工作完成情况一工作目标完成情况1、任务指标完成情况： 20XX 年，我们单位共承当工程项。2、财务指标：严格执行财务预算标准，实行内部可控本钱及材料 消耗精细化管理，做到了有效控制财务支出，实现了总本钱不超支、 费用不超标的财务管理目标，

12、节余万元。实际变动本钱加折旧万元， 占年度变动本钱加折旧的X%;年度目标变动本钱加折旧控制额 X万元3、平安指标。二工作取得新水平、新进展我单位工作取得一项新水平、两项新成果、三项新突破。一项新水平：二项新成果：三项新突破：二、主要做法和经验20XX 年，面对平安环保、节能减排等诸多方面新的挑战，我们单 位按照上级单位的部署，始终注重发挥技术人员的主导作用，把握规 律、运用规律，积极转变思路，注重，实现。我们的主要做法是：一强化设计超前性，确保工程按期验收1、加强领导，明确责任，领导分片包干。全员全过程参与工程推 广工作，形成所长全盘抓，分管领导包片抓，室主任分项抓，工程负 责人直接抓的工作体

13、系。2、与外联单位建立了较好的伙伴关系，建立定期回访制度，在沟 通中及时发现问题，解决问题。持续改良设计规划技术水平，提高外 联单位的满意度。定期到各外联单位与工程技术人员座谈，在今年月 份与单位 的座谈中发现，设计不能满足实际需求，需要进行调整， 研究所立即组织力量进行研究，很快拿出了设计方案，现场试验效果 很好。3、加强了工程的跟踪管理。对于新开发的技术依靠科技例会、中 评估、重点工程汇报会等，从调研、立项、研究、实验、推广应用等 各个环节进行跟踪管理，确保科研工程按期顺利完成。4、分工明确，责任到人。明确工程负责人与推广工程负责人，做 到技术开发与现场推广同步实施，加快新技术推广力度，确

14、保各项技 术的成果转化率 80%不降低。5、立足长远开展，制定了中长期开展方案。研究所从 9 月初开始 到生产单位进行调研并和技术人员座谈，同时深入到各基层单位 部门、科室与工程技术人员交流，共同探讨技术在未来几年的技术需求。并 且在此根底上结合研究所技术实力编写了? 20xx-20xx 年中长期技术发 展规划?，确定了今后几年技术开发的方向，制定了详细的科研工程 运行方案，不断提高研究所在未来几年的核心竞争力。二创新科研体制，激发技术干部工作热情近几年来，我们结合本单位实际，从科研体制创新入手，仔细研 究，反复酝酿，实施了一系列管理措施，先后出台了“三制三法管 理方法，即：科研工程招标制、科

15、研工程分级制、工程级别负责制及 科技管理实施方法、奖金砍块分配法和工程动态考核法，为人才成长 创造了宽松环境和有利条件，充分激发和调动广阔科技人员的积极性 和创造性。年初以来，我们加大了“三制三法管理法的实施力度。他们根 据今年承当工程的难易程度，对个工程划分为等级进行管理，并对个 新开课题进行了内部公开招标，其中有不少 70 后走上了重要工程的负 责人岗位，如 xxx 等走上了工程负责人的岗位。在总结 20xx 年工程负 责制经验的根底上，修订和完善了科技管理制度，对个工程都实行了 工程负责人负责制，并保证了工程负责人责权利的统一。在分配上， 继续坚持宏观上向科研单位倾斜，微观上向科研骨干倾

16、斜的政策，全 年科研主体比后线人员奖金平均高出 数字：一般情况下小于 1 倍，科 研骨干比一般科研人员高出 数字：一般情况下小于 1 倍。通过上述新 举措，科技人员队伍热情高涨，形成了争着到科研一线工作，抢着研 究工程的良好局面。三采取积极措施，努力培养各类人才今年以来，我们采取积极措施，把培养高素质人才当作一项长期 工作来抓。主要表达在以下两方面。1、搞好专业技术人才的培训与培养。我们制定了中长期人才培养 方案，本着干什么学什么的原那么，有方案有选择地输送培养对象。大 力提倡“企业需求，坚决反对“个人包装，做到既宽松又严格。 20xx 年，在 xx 等专业，先后举办期培训班，累计名技术干部参

17、加培训， 选送名同志攻读硕士生，选送名管理干部到高培进行科技管理培训， 选送名科研骨干到高等专科学校学习多媒体技术培训等，初步见到了 成效。2、做好人才的交流与沟通工作。针对规划设计工作急需的高素质 专业人才和具有实际工作经验科研骨干，我们主动与其生产单位联系， 邀请相关技术专家和骨干参加重点工程科研攻关和推广工作。采取走 出去的方法，充分发挥他们的特长，让一些技术素质过硬、实际经验 丰富、创新意识突出的技术骨干，参与到其它生产单位工程研制中去， 如、等，经过实践取得了可喜的成绩 ; 对所内专业技术人员，尽量按所 学专业进行配置，让他们学有所用，用有所长。四营造平安文化气氛，从制度管理向文化管

18、理迈进在“平安管理年活动中，研究所以基层室达标活动为载体，强 化平安教育，积极营造平安文化气氛。按照“三基工作要求，结合 研究所多年的平安管理经验，强化岗位练兵，组织完善了员工应知应 会、现场施工标准、“三违案例剖析等平安教育系列读本发给员工， 使员工们全面掌握操作规程、作业程序、工艺流程、岗位风险识别、 应急程序及平安技能知识等内容。落实平安责任制，坚持平安管理监 督检查，开展交通平安、工程施工、现场试验等平安环保大检查，查 处平安隐患个，当即整改个，限期整改个，躲避平安风险，为实现全 年平安管理零事故目标打下了根底。1、加强班子建设，建设坚强领导集体三、存在的问题和建议一是在工程成果转化上，有些工程成果还有待于加强推广和应用。 特别是科研工程现场试验，有些工程需要选定区块，集中试验，进行 效果比照，这种情况与各外联单位协调很难，建议主管部门和各外联 单位定期沟通后召集协调会解决 ;二是科技人才队伍存在潜在的危机。整体结构还不尽合理，技术 干部年龄老化。技术干部 46 岁以上的人，占总数的 %，45-41 岁的人， 占总数的 %， 40-36 岁的人，占总数的 %。年龄结构明显偏高，也影响了 设计所的开展后劲，建议出台技术干部动态管理鼓励机制。三是科技管理工作需进一步加强。工程现场试验施工运行不畅通， 现