国有平台公司管理制度

1、项目经理部项目经理印鉴管理制度一、办公室负责管理的公章，包括单位公章以及其它专用章，均纳入机要管理, 严加保管。二、公章确定专人管理。专职人员另有他事，必须指定责任心强、办事秉公的同 志代管或兼管。三、使用公章的范围：正式文件（包括各类通知、报告、请示、计划、纪要，函 件、报表等）、介绍信、调查证明材料以及规定要盖章的其他证件。四、盖章必须按批准手续办理。经公司主要领导审阅签署、以公司名义发文，经 与签发底稿核对相符后，方可盖用公章；调查证明材料、对外联系工作的介绍信和其 它需盖公章的，须经公司主要领导同意方可盖用公章。干部职工个人私事的证明，原 则上不得盖用公章。个别特殊情况者，经公司主要领

2、导同意，可盖用公章。财务专用 章由财务人员根据工作需要掌握使用。六、保持公章清洁、干净；印泥的颜色保持鲜艳、有光泽；盖章一般在齐年盖月 的部位，保持端正、庄重；印章的字迹要清晰，模糊、重影应剔除。七、启用新公章要发文周知。新公章正式启用后，旧印章即予作废。由局办公室 封存或统一销毁。八、妥善保管印章。应将印章锁入保险柜内，严禁携带公章外出，确保印章保管 和使用的安全。车辆管理制度、公司车辆使用应合理安排，统一由办公室管理。二、驾驶员要严格执行车辆管理规定，认真学习交通安全法及相关法规，严 禁酒后驾车，工作期间严禁喝酒。三、驾驶员每天要擦洗车辆，保持车辆内外整洁卫生。四、严禁公车私用，私人用车单

3、位不予报销过路费、差旅费及交通事故等费用。五、驾驶员应经常检查车辆的性能，确保车辆安全运行。发现车辆有问题后应立 即报告办公室及领导，应先查明问题，核实原因，确定费用，由办公室统一指定维修 单位并经领导同意后方可进行维修。页脚内容公司财务管理制度一、财务审批、严格执行国家、省市有关财经法规和财务制度，履行节约，反对浪费。、按有关要求规范会计基础工作。、财务审批实行由财务审批人一支笔审批制度。、差旅费报销按现行有关文件规定执行，如遇特殊情况经领导同意后方可报销。二、现金管理、严格遵守现金出纳纪律。、不准白条顶库，严禁挪用现金，对库存现金要日结日清，发现长短款应及时查明原因，分清责任，及时处理。、

4、现金收付后，必须在凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫”戳记，并及时编制记帐凭证，逐日登记现金日记帐。三、财务安全、财务室应安装铁门、铁窗、购置保险箱等设施。、现金、发票、印鉴、有价证券和支票等要专人保管。、收受支票时要认真查验；出纳人员在存取大额现金时，应有人护送，中途不得停留。、私人钱物或贵重物品，不得放在财务室保险箱内，否则后果自负。、保险箱内支票、印鉴应分别存放保管，责任人调离后，应及时更换密码。四、财产管理财产一般分为办公用具、设施、建筑物等三大类，财产的购置或购建，符合政府采购条件的，必须按有关规定办理；可自行购置的，先由相关科室提出申请并编制 预算，报公司领导批准后，由办公室统一购

5、置。、各科室对所使用的各项财产必须登记台帐， 实行定期查对，如发现短缺或损坏,查明原因，分清责任，及时处理。、符合固定资产条件的，按固定资产管理制度执行。公司例会制度为进一步加强公司员工及各部门之间的交流与学习，便于公司及时掌握各部门的工作动态，发现当前存在的问题，提高各项工作的周密性与计划性，保障全公司工作 有序、高效的进行，特制定本例会制度:一、例会时间:公司例会：每月十号下午两点开始二、例会地点:公司例会:会议室三、参加人员:公司例会：中层以上管理人员四、例会内容、汇总上月的工作进展情况。、上月汇总问题的解决情况。、公司制度及精神的执行落实情况。、上月工作汇报和下月工作部署情况。、对公司发展方面的提议。五、例会要求、公司成员及各部门领导应严格执行，自觉遵守例会制度，确保每周（月）例会的正常进行。、实行例会严格请假制度，上级不在时，会议由下一级主持召开。、参加例会人员不得无故迟到，不得中途退场，开会期间，必须遵守会场纪律,关闭手机等通信工具或调至振动状态，并保持会场卫生。、部门会议记录部门自行存档，公司会议记录由办公室统一存档