通风科管理制度

1、山西三元煤业股份有限公司通 风 科 管 理 制 度通风科2015-05-01前言为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为规范我科管理制度，明确责任分工，提升我科管理人员的管理水平，使我科工作有序进行，更好地推行“一落实、双建设、双达标”工作，结合我科实际，特制定本管理制度。该制度的制定，使我科的规章制度得到了进一步完善，在各方面都得到了较大的提升。第一节 劳动组织和人员编制一、组织机构： 通风副总兼科长分管通风副科长通风技术员（1人）防尘技术员（1人）分管瓦斯副科长防灭火技术员（1人）通风组（6人）瓦斯技术员（1人）化验员（2人）内勤员（1人）瓦斯组（26人） 本科人员共4

2、2人，设通风副总（兼科长）1名，通风副科长2名。科室人员包括：管理人员4名，化验员2名，内勤员1名。通风组：组长1名，岗位工5人（含开拓一队借调三人）。瓦斯组：组长4名，岗位工22人。二、劳动组织：本科瓦斯组实行“三八”制作业，通风组为早八点，科室人员均为正常班，考勤时间如下：1、科室人员每日考勤四次，时间如下：夏季时间（5月1日-9月30日）：上午7:00-8:10签到，12:00-12:30签退；下午13:30-14:10签到，17:50-18:30签退。冬季时间（10月1日-次年4月30日）：上午7:00-8:10签到，12:00-12:30签退；下午13:00-13:40签到。17:2

3、0-18:00签退。2、通风工每日考勤四次，即上午7:00-7:30签到，入井考勤，升井考勤，下午16:30-20:00签退。3、瓦斯组每日考勤四次：零点班：晚上23:00-23:30签到，入井考勤，升井考勤，次日上午8:00-12:00签退；八点班：上午7:00-7:30签到，入井考勤，升井考勤，下午16:00-20:00签退；四点班：下午15:00-15:30签到，入井考勤，升井考勤，晚上0:00-4:00签退。4、所有入井时间不足3小时不计入井。第二节 通风科管理人员职责一、通风副总兼科长：1、负责本科全面工作，对本科的安全生产负领导责任，是安全生产第一责任者。2、按时参加公司组织的各种

4、会议，及时传达会议精神，做好安排和落实。3、参与审查技术操作规程，完善“一矿一策”、“一面一策”及其它 “一通三防”安全管理措施，提出相应的措施或意见。4、经常深入现场，了解“一通三防”工作存在的问题，及时消除生产安全隐患。5、了解瓦斯抽放系统运行情况，掌握瓦斯抽放参数、及时分析和考察瓦斯抽放效果，制定方案提高矿井瓦斯抽放率。6、负责矿井“一通三防”质量标准化动态达标工作。7、认真落实安全生产责任制，强化员工培训教育工作，严格执行安全生产法和“三大”规程，积极推行“一落实，双建设，双达标”工作。8、负责抓好材料的使用和回收工作，严格控制材料成本。9、负责劳动组织管理工作，审核工资核算，做到同工

5、同酬、合理分配。二、分管通风副科长：1、协助科长做好矿井通风、防尘、防灭火、紧急避险系统管理工作。2、经常深入井下检查矿井通风、防尘、防灭火、紧急避险情况，对于存在的问题及时督促有关人员和单位处理，重大问题及时向上级领导汇报。3、负责制定全矿“一通三防”各种管理制度、标准及考核办法，对各单位“一通三防”工作进行监督检查并按标准考核。4、负责编制矿井年、季、月“一通三防”工作总结及计划。5、参加审查作业规程和技术措施。6、协助科长完成矿井瓦斯涌出量测定、通风阻力测定、通风能力核定等工作。7、完成科长交代的其它临时任务。三、分管瓦斯副科长：1、协助科长做好矿井瓦斯管理工作。2、经常深入井下检查矿井

6、瓦斯情况，对于存在的问题及时督促有关人员和单位处理，重大问题及时向上级领导汇报。3、负责组织进行瓦斯抽采质量标准化检查工作，对检查中发现的问题进行“五定”处理。4、负责瓦斯日常检查管理工作。5、做好抽采设计的审查工作，负责制定抽采达标规划和长远规划。6、负责矿井各采掘工作面瓦斯参数的测定。7、负责钻孔施工、抽放管路敷设等抽放工程的设计、检查、验收工作，并对抽放系统运行过程中出现的故障和隐患及时提出处理意见。8、负责收集先进的抽采技术，并负责推广落实。9、完成科长交代的其它临时任务。四、通风技术员：1、负责矿井通风系统设计，并根据采掘计划及时对矿井风量进行调整。2、负责矿井通风设施设计及检查、验

7、收工作。3、负责编制通风方面的安全技术措施。4、负责十天一次的矿井风量测定工作。5、按时上报测风旬报和月报。6、定期检查矿井通风系统中漏风情况，并向通风科长汇报所存在问题。五、瓦斯技术员：1、根据矿井采掘计划及时编制、更新瓦斯检查计划。2、及时掌握工作面抽采情况，并根据测定数据进行分析整理。3、及时掌握矿井瓦斯抽放、钻孔施工、泵站设施的运行情况，针对检查出的问题进行督促整改。4、负责组织协调抽采管路的安装、回收，抽采钻孔的施工，确保按计划完成。5、按时上报各类抽采报表。六、防尘技术员：1、负责采、掘、开工作面及矿井各运输转载点的粉尘浓度的测定工作。2、负责矿井防尘、隔爆设施的指导安装工作。3、

8、负责检查矿井各巷道文明卫生情况。4、定期检查矿井防尘设施使用情况，并向通风科长汇报所存在问题。七、防灭火技术员：1、负责矿井灭火器年检更换工作。2、负责矿井内嵌式消防洒水箱的安装工作。3、定期检查矿井防灭火设施配备情况，并向通风科长汇报所存在问题。八、化验员：1、负责对各采掘工作面瓦斯含量、压力等参数进行测定。2、对采掘工作面各班次、各工序的瓦斯涌出量进行测定、分析、归纳和总结。3、按时完成任务，及时出具实验报告，对实验数据的真实性和正确性负责。4、爱护仪器设备，做好保养工作，发生故障或出现异常情况应立即汇报有关领导，不得擅自处理。九、内勤员：1、监督科内卫生情况。2、监督科内各项制度的执行情

9、况。3、监督科内人员工作完成情况，并及时向科长汇报。4、做好科室文件的接收及下发记录。5、及时完成领导安排的其它临时任务。十、核算员：1、 负责本科员工工资核算工作，严格执行公司工资分配方案、三元煤业工资核算系统管理办法。2、负责对每月工资进行核算公布，月底上报、审批。3、负责做好各项有关财务报表的填写，报送和留存备查工作。4、负责本科员工每月各项保险的核算扣缴工作。5、负责对井下验收奖罚情况，进行统计、处理。十一、材料员：1、负责做好本科所需材料的计划报送、领用和统计工作。2、熟练掌握本科所需各种材料的规格和用途，保证所需材料及时供应。3、及时掌握各种材料在生产中的使用情况，控制材料成本，严

10、格执行材料管理制度。4、负责各种使用材料出库单据的存档、报送和留存备查工作。5、负责每月对材料费用与往月进行一次对比，并对结果认真分析、汇报。6、必须及时统计井下小型材料配件，对数量不够的应及时补充。7、材料配件计划应合理，不能多存多领。第三节 通风科管理制度一、排勤管理制度：1、每月月底提前将下月的排勤提前排出，经分管矿长签字后生效，核算员提前把每月排勤公布并输入电脑，全科员工必须严格执行排勤制度。2、员工因个人原因需要临时调整排勤时，必须经科长同意后，方可调整。二、考勤制度：1、所有员工上下班必须虹膜考勤。2、所有职工每天必须4次考勤。3、核算员应在当日12时前对上一日考勤情况进行核对公布

11、（验收表、人员定位和井上、下虹膜），特殊情况做出书面说明，并经科长和分管矿长签字生效。三、请销假制度：1、本部门员工必须严格执行请销假制度，有事需要请假时，必须使用矿统一规定的请假条。2、员工休息（12）天必须先由副科长签字，再经科长签字后方可生效，休息三天以上者（含三天）需分管矿长签字。3、请婚假、病假、探亲假执行公司请假制度，按相关程序办理。四、工资考核分配制度：1、全科所有职工必须严格按排勤上班，凡出勤不达规定者，严格按工资分配管理方案执行。2、对迟到、早退、旷工等人员，工资核算系统将按设置金额扣除。3、新工人在职前三个月为见习期；见习期满后进入实习期，时长为一年。见习期、实习期工资核算

12、按工资分配管理方案执行。4、出勤不达规定的人员、旷工人员、违章人员按工资分配管理方案执行。五、材料管理制度：1、材料员每月月底需提前做出下个月所需材料申请计划。2、领取时由材料员填写领料单，然后由科长、分管矿长签字后，方可领取。3、各岗位工在领用材料时，要做到心中有数，特别是日用消耗品，要杜绝浪费，防止超领滥用。4、各种配件如不能再修复利用，必须经分管矿长认定后，方可视为报废交予生产库。5、交付机电设备、材料时，需提前一天在机电科办理相应升井许可证。材料升井后，按照机电科要求交付至指定单位，升井许可证保存待查。6、非机电设备、材料升井后，按照生产科安排，将材料摆放至指定地点，开好交料单交予材料

13、员保存。7、材料存放必须严格按照安全质量标准化标准中材料摆放标准执行。8、材料员每月至少进行一次材料使用登记建账。六、工程质量管理制度：1、严格按照通风设施质量标准化标准执行。2、严格按照局部通风质量标准化标准执行。3、严格按照瓦斯抽采质量标准化标准执行。4、严格按照防尘管理质量标准化标准执行。5、严格按照防灭火管理质量标准化标准执行。6、严格按照紧急避险质量标准化标准执行。七、巡回检查管理制度：1、下井前必须对自己所使用的仪器进行检查，若不完好，严禁下井使用。2、瓦斯员必须严格按照瓦斯检查计划进行检查（放炮、电焊等特殊情况除外）。3、除正常检查自己所管辖区域内瓦斯、二氧化碳外，还需对自己所检

14、查区域内的“一通三防”设施进行检查。八、交接班管理制度：1、瓦斯员必须严格执行交接班制度。2、交班人员必须将本班“一通三防”情况详细告诉接班人员。九、员工培训学习制度：1、全科员工必须按时参加矿组织的各种培训。2、本部门新工人除培训中心培训合格后，再经本部门岗前培训，方可上岗作业。3、分管副科长班前会对每日一题进行讲解，对学习过的问题进行现场抽查。4、科长必须组织好周五安全例会，学习时间不少于半小时。5、每月组织员工进行一次考试。十、内部资料管理制度：1、上级下发的文件经传阅学习后必须存档管理。2、每个文件的学习要有记录和员工签字。3、各种记录台账必须填写认真、齐全。4、全科的规程、措施及安全培训的内容和考试结果必须建档管理。5、上述所有文件，要有固定的文件盒存放（帖好标签）。十一、奖惩制度：1、严格执行公司奖惩制度。2、严格执行工程质量验收奖罚制度。3、在本部门中发现的肯吃苦耐劳，有责任心的技术能手，将作为今后的提拔选用的优先考虑对象。4、积极推进我科“小改小革”技术创新工作，对有“小改小革”创新项目的团体或个人给予奖励。十二、员工行为规范1、严格执行公司员工行为规范。2、严格执行班前会礼仪标准。3、严格执行公司出入井检身制度。十三、大学生培养及管理办法1、严格执行公司大学生选拔任用制度。2、新分配的大学生根