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文档简介

1、项目部目标计划书see引言see全水性树脂幕墙装饰系统是由上海涂料有限公司技术中 心研发的一种新型环保建材产品。经反复商榷，我公司争取 到see全水性树脂仿花岗石幕墙装饰系统中南地区独家代理 权，为使此项技术更好推向市场，特制订本工作目标和计划一、指导思想作为享有see全水性树脂仿花岗石幕墙装饰系统中南地区独家代理权的我们，为使各省、市、州代理商、分销商和本公 司利益更大化，力求市场占有率的提升，以最短的时间，创 造更大的价值。二、工作目标计划周期：目标的制定：1、签订io个区域性的有效合同2、市场份额达到100万元产值实践目标利用产品节能环保、抗龟裂优、高仿真性、超强自洁、高耐 侯性、创意性

2、强等特点。通过招商部招商，业务部的业务拓 展，来实现产值，完成合同额。三、完成目标的主要策略如何在短期内完成目标1、定价策略公司产品的价格定位，如何与其类似产品竞争（铝板幕墙、 玻璃幕墙和石材）2、推广策略：广告制定策略，通过网络找寻有志之士，有能力的人参与进 来。公共关系策略，利用自身各种关系，广做宣传。具体的市场计划，11月24日以前完成资料的投递工作，12月20日前选好代理商、（代理商的选拔，实行优胜劣汰的方 式）经销商，到明年 2月6日前合同额力求突破 100万元。3、销售策略销售体系的建立：根据产品性质，产品的利用都是大型建筑 物外墙。合作的对象主要是建设单位，能参与的对象都是与 施工有关的单位，如施工单位、设计单位、装饰公司、监理 单位等。销售目标：在未来一年内，让该产品冲刺到中南地区每个角 落。销售管理：由乔总统一布置，分两步走技术组，具体负责完成各个项目的打样工作，做好代理项 目的技术总监;推广组，负责资料的配送，保障材料的供应，资金的正常 运转，做好其他相关的后勤保障工作战略联盟：政府机关、房地产开发商、建筑公司、装饰公司 目前为止：我们已经和潜江建立了合作伙伴关系，我们会通 过他们，做出第一个样板工程。我们将要和江西南

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