项目管理主要表格.

1、01项目组成员表项目组成员表project team members一、项目基本情况Project Basic Info项LI名称Projectname:项目编号 project code:制作人Prepared by审核人 reviewed by：项目负责人 project leader： ?制作日期data：二. 项组成员 project team dnectory成员姓名Name项目角色 Project Role所在部门 Dept. Name职责Reponsibility联系电话Tel No.主管领导 Supeivisoi签字 Signature:日期Date：项目负责人 project

2、 leader：02项目策划 / 任务书(Project Plan/Charter)项目策划/任务书 Project Plan/Charter一、项目基本情况Project Basic Info项目名称Projectname:项目编号 project code:制作人Prepared by审核人 reviewed by：项目负责人 project leader： ?制作日期data：二、项 LI 描述 project description1、项目背景与目的背景：目的：2、项目目标（包含质量目标、工期目标、费用目标和交付成果特征与特征的 主要描述）三.项目里程碑计划（包含里程碑的时间和成果）p

3、roject mHestones四、评价标准（说明项L1成果在何种情况下将被接受） 五、项LI假定与约束条件（说明项LI的主要假设条件和限制性条件） 六、项目主要利益干系人（包括髙管、客户、职能部门主管、项目负责人、项目 组成员等）03-WBS 表WBS表 Project WBS一、项目基本情况 Project Basic Info项目名称Projectname:项目编号Project code:制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人 project leader： ?制作日期data：二、工作结构分解 WBS（R负责responsible； Ap审批；As辅助）

4、分解代 码WBS code任务 名称 Tsak包含活动 Activities hic luded工时 估算 time人力资源EstimatedHR费用估算Estimatedcost成员1成员2成员3注：以上工时及费用估算均用最可能值04项LI进度计划表WBS表Project WBS一、项目基本情况 Project Basic Info项U名称Projectname:项目编号Project code:制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人 project leader：制作日期data：二、项目进度表 Project schedule任务进度责任人关键里程碑5项LI

5、风险管理表项目风险管理表 Project risk Ivlanagement一.项目基本情况Project Basic Info项目名称Projectname:项目编号project code:制作人Prepared bv审核人reviewed by：项目负责人 project leader： ?制作日期data：二、项目风险管理 Project risk Management风险发生概率的判断准则：高风险：60%发生风险的可能性中风险：30%60%发生风险的可能性 低风险：30%发生风险的可能性序号风险描述发生概率影响风险风险响责任人程度等级应计划06-项目沟通计划Project commu

6、nication plan一、项目基本情况Project Basic Info项目名称Projectname:项II编号project code：制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人 project leader： ?制作日期data：二、项目沟通计划利益干 系人所需信息频率方法责任人07项LI会议纪要项目会议纪要Project Meeting Muiutes一、项目基本情况Project Basic Info项目名称Projectname:项H编号projectcode:制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人 project le

7、ader： ?制作日期data：二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果）三、参加人员（列出参加会议的人员，在项目中的头衔或角色）四、发放材料（列出会议讨论的所有项目资料）五、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议） 六、会议决议（说明会议结论） 七、会议纪要发放范砌08项I状态报告表项目状态报告表一、项目基本情况 Project Basic Info项LI名称Project name:项目编号Project code:制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人 project leader： ?制作日期data：二.当前任务状态（简要描述任务进展情况）关

8、键任务状态指示状态描述三.本周期内的主要活动（对本周期内的主要交付物进行总结）四、下一汇报周期内的活动计划（描述活动需要与项目计划和WBS相对应）五、财务状况六、上期遗留问题的处理（说明上一个汇报周期内问题的处理意见和处理结果）七、本期问题与求助09项目变更管理表 项目变更管理表Project Change Management序号一、项訂基本悄况Project Basic Info项 LI 名Projectname:项L1编号projectcode:制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人 project leader： ?制作日期data：二.历史变更记录(按时间顺序记录项口以往的每一次变更情况)变更时间涉22项U变更妾点变更理山申请人审批人任务三.请求变更信息受影响的基准计划1、进度计划2、费用计划3、资源计划是否需要成本/进度影响分 析：对成本的影响对进度的影响对资源的影响申请人签字申请日期五、审批结果审批意见：签字：日期：10项口总结表项H总结表Project Overviews项目名称Projectname:项H编号projectcode:制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人