成本管理组织白皮书答案解析

1、第三章生产经营费用的归集和分配练习答案1、材料费用分配表2009年7月31日分配对象成本或费用项目直接计入分配计入材料费用合计定额费用分配率分配金额甲产品直接材料25000240001.12640051400乙产品直接材料36000540001计61000780001.185800146800第一生产车间一般消耗机物料60006000小计60006000合计6700085800152800会计分录：借：生产成本一基本生产成本一甲产品51400乙产品95400制造费用一一车间6000贷：原材料1528002、外购动力费用分配表2009年7月31日分配对象成本或费用生产

2、电力费用 耗用量电力单价分配项目工时分配率（千瓦时）（元 / 度）金额甲产品燃料及动力14000168005040乙产品燃料及动力600072002160小计200001.2240000.37200第一生产车间照明费40000.31200行政管理部门照明费20000.3600合计300000.39000会计分录：借：生产成本一基本生产成本一甲产品5040乙产品 2160会计分录：借：生产成本一基本生产成本一甲产品5040乙产品2160制造费用一一车间1200管理费用600应交税费一应交增值税一进项税额1530贷：银行存款105303、工资薪酬费用分配表2009年7月31日单位：元分配对象成本/

3、费用项目直接计入分配计入工资薪酬费用合计生产工时分配率分配额甲产品直接人工140009129000126000乙产品直接人工600095400054000小计200009180000180000一车间管理人员人工费1200012000管理部门人员人工费1780017800合计29800180000209800会计分录：借：生产成本一基本生产成本一甲产品126000乙产品54000会计分录：借：生产成本一基本生产成本一甲产品126000乙产品54000制造费用一一车间12000管理费用17800贷：应付职工薪酬2098004、固定资产折旧费用计算表38202009年7月31日使用部门上月计提折旧

4、费用本月应增加计提折旧费用本月应减少计提折旧费用本月应计提折旧费用基本生产车间40001803820供电车间20002000机修车间22002200销售部门12501250行政管理部门30002003200合计1245020018012470会计分录:借：制造费用生产成本一辅助生产成本一供电2000机修 2200销售费用32001250管理费用贷：累计折旧12470247595、辅助生产费用分配表（直接分配法）2009年7月31日单位：元辅助生产车间名称供水车间机修车间合计待分配费用399002100060900供应劳务数量200005000劳务分配率1.9954.2基本生产耗用数量82002

5、000一车间分配金额16359840024759基本生产耗用数量90002600二车间分配金额179551092028875金额小计343141932053634管理部门耗用数量2800400分配金额558616807266分配金额合计399002100060900会计分录:借：制造费用一一车间车间28875管理费用7266贷：生产成本一辅助生产成本一供水39900机修210006、辅助生产费用分配表（交互分配法）2009年7月31日单位：元分配对象交互分配对外分配辅助生产车间名称供水车间机修车间合计供水车间机修车间合计待分配费用399002100060900415001940060900供应

6、劳务数量210006000200005000劳务分配率1.93.52.0753.88供水车间耗用数量1000分配金额35003500机修车间耗用数量1000分配金额19001900基本生产耗用数量82002000一车间分配金额17015776024775基本生产耗用数量90002600二车间分配金额186751008828763管理部门耗用数量2800400分配金额581015527362分配金额合计190035005400415001940060900会计分录:借：生产成本一辅助生产成本一供水3500机修1900贷：生产成本一辅助生产成本一供水1900机修3500借：制造费用一一车间2477

7、5管理费用二车间287637362贷：生产成本一辅助生产成本一供水41500机修194007、（计划单位成本：2.10元/立方米，3.20元/小时）辅助生产费用分配表（计划成本分配法）2009年7月31日助生产车间名称供水车间机修车间合计待分配费用399002100060900供应劳务数量210006000计划单位成本2.13.2供水耗用数量1000车间分配金额32003200机修耗用数量1000车间分配金额21002100基本生产耗用数量82002000一车间分配金额17220640023620基本生产耗用数量90002600二车间分配金额18900832027220管理部门耗用数量2800

8、400分配金额588012807160按计划成本分配金额441001920063300实际成本431002310066200成本差异-100039002900会计分录:借：生产成本一辅助生产成本一供水3200机修2100制造费用一一车间23620二车间27220管理费用716044100贷：生产成本一辅助生产成本一供水机修192002900借：管理费用贷：生产成本一辅助生产成本一供水-1000机修3900年度计划分配率 =234000/(19000*5+6000*7+8000*7.25) =1.2甲产品：1900*5*1.2=11400乙产品 510*7*1.2=4284丙产品 会计分录借：生

9、产成本一基本生产成本一甲产品11400乙产品4284丙产品6786贷：制造费用一一车间224709、(1 )第1工序原材料投料程度 =60*50%/100*100%=30%第2工序原材料投料程度 =(60+40*50%)/100*100%=80%第1工序完工程度=3*50%/6*100%=25%第 2 工序完工程度=(3+3*50%)/6*100%=75%直接材料月末在产品约当产量=1500*30%+1200*80%=450+960=1410其他项目月末在产品约当产量=1500*25%+1200*75%=375+900=1275直接材料分配率 =982000/( 3500+1410 )=200

10、完工产品应负担的直接材料费用=200*3500=700000 元月末在产品应负担的直接材料费用=200*1410=282000直接人工分配率 =382000/(3500+1275 ) =80完工产品应负担的直接人工费用=80*3500=280000 元月末在产品应负担的直接人工费用=80*1275=102000 元制造费用分配率 =477500/( 3500+1275 )=100完工产品应负担的制造费用=100*3500=350000 元月末在产品应负担的制造费用=100*1275=127500 元所以，完工产品成本=700000+280000+350000=1330000元月末在产品成本 =

11、282000+102000+127500=511500元10、月末在产品约当产量计算表工序月末在产品数量原材料工时消耗定额投料率约当产量消耗定额完工率约当产量110018050%504020%20220010880%1603055%110310072100%1003085%85合计400360310100215产品成本计算单摘要直接材料直接人工制造费用合计月初和本月生产费3645004290005720001365500用合计完工产品数量500500500月末在产品约当量310215215约当量合计810715715分配率4506008001850完工产品成本22500030000040000

12、0925000月末在产品成本139500129000172000440500计算过程如下：(1 )第1工序原材料投料程度 =180/360*100%=50%第2工序原材料投料程度 =(180+108)/360*100%=80%第3工序原材料投料程度 =(180+108+72)/360*100%=100%第1工序完工程度=40*50%/100*100%=20%第 2 工序完工程度=(40+30*50%)/100*100%=55%第 3 工序完工程度=(40+30+30*50%)/100*100%=85%直接材料月末在产品约当产量=100*50%+200*80%+100*100%=50+160+1

13、00=310件其他项目月末在产品约当产量=100*20%+200*55%+100*85%=20+110+85=215件直接材料分配率 =364500/( 500+310 )=450完工产品应负担的直接材料费用=450*500=225000 元月末在产品应负担的直接材料费用=450*310=139500 元直接人工分配率 =429000/( 500+215 )=600完工产品应负担的直接人工费用=600*500=300000 元月末在产品应负担的直接人工费用=600*215=129000 元制造费用分配率=572000/(500+215 ) =800完工产品应负担的制造费用=800*500=40

14、0000 元月末在产品应负担的制造费用=800*215=172000 元所以，完工产品成本=225000+300000+400000=925000元月末在产品成本 =139500+129000+172000=440500元(列11、根据第10题资料，按定额比例法分配各项生产费用，直接材料按材料定额耗用量 比例分配，直接人工和制造费用按定额工时比例分配，计算完工产品和月末在产品成本出计算过程)。完工产品材料消耗定额 =360*500=180000月末在产品材料消耗定额=100*180+200*( 180+108 )+100* ( 180+108+72=111600直接材料分配率 =364500/

15、(180000+111600)=1.25完工产品应负担的直接材料=180000*1.25=225000月末在产品应负担的直接材料=111600*1.25=139500完工产品定额工时=500*100=50000月末在产品定额工时=40*50%*100+( 40+30*50% )*200+ ( 40+30+30*50%*100=21500直接人工分配率 =429000/( 50000+21500 )=6完工产品应负担的直接人工费用=6*50000=300000 元月末在产品应负担的直接人工费用=6*21500=129000 元制造费用分配率 =572000/( 50000+21500 )=8完工

16、产品应负担的制造费用=8*50000=400000 元月末在产品应负担的制造费用=8*21500=172000 元所以，完工产品成本=225000+300000+400000=925000元月末在产品成本 =139500+129000+172000=440500元12、月末在产品直接材料定额成本=600*160=96000月末在产品直接人工定额成本=20*50%*200*5+( 20+30*50%)*400*5=80000月末在产品制造费用定额成本=20*50%*200*4+( 20+30*50%)*400*4=64000所以，月末在产品成本 =96000+80000+64000=240000

17、完工产品成本 =180000+160000+126000-240000=226000第四章产品成本计算的主要方法练习答案1、工资薪酬费用分配表2009年7月 31日、-应贷科目应借科目.应付职工薪酬工资分配标准分配率分配金额生产成本601批号一A产品850012.4105400701批号一B产品900012.4111600702批号一C产品750012.493000合计2500012.4310000制造费用分配表2009年7月31日、应贷科目制造费用应借科目分配标准分配率分配金额基本601批号一A产品85009.479900生产701批号一B产品90009.484600成本702批号一C产品7

18、5009.470500合计250009.4235000生产成本明细帐开工日期:完工日期:批号：601产品名称：A产品产量：100台2009 年7月单位：元2009 年摘要直接材料直接人工制造费用合计月日月初结存成本324800197600184600707000本月发生费用10540079900185300总成本324800303000264500892300单位成本3248303026458923生产成本明细帐批号：701开工日期:完工日期:产品名称：B产品产量：50台2009 年7月单位：元2009 年摘要直接材料直接人工制造费用合计月日本月发生费用12740011160084600323

19、600月末在产品成本12740011160084600323600批号：702生产成本明细账开工日期:完工日期:2009年7月产品名称：C产品2009 年摘要直接材料直接人工制造费用合计月日月初结存成本本月发生费用648009300070500228300单台计划成本5507505801880完工产品成本467506375049300159800月末在产品成本18050292502120068500产量：120台完工85台单位：元第一车间产品生产成本明细账产品：A半成品2010年7月单位：元摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本1004030170本月发生费用1300100075030

20、50生产费用合计140010407803220本月完工半成品数量121212月末在产品约当里211约当总产量141313单位成本（分配率）1008060240完工半成品总成本12009607202880月末在产品成本2008060340会计分录:借：生产成本一基本生产成本一第二车间2880贷：生产成本一基本生产成本一第一车间2880第二车间产品生产成本明细账产品：B半成品2010年7月单位：元摘要A半成品直接人工制造费用合计月初在产品成本4807050600本月发生费用28807705504200生产费用合计33608406004800本月完工半成品数量101010月末在产品约当量422约当总

21、产量:141212单位成本2407050360完工半成品总成本24007005003600月末在产品成本9601401001200会计分录:借：生产成本一基本生产成本一第三车间3600贷：生产成本一基本生产成本一第二车间3600第三车间产品生产成本明细账产品：甲产品2010年7月单位：元摘要B半成品直接人工制造费用合计月初在产品成本3603020410本月发生费用36005703804550生产费用合计39606004004960本月完工产品数量999月末在产品约当量211约当总产量111010单位成本3606040460完工产品总成本32405403604140月末在产品成本72060408

22、20会计分录:借：库存商品4140贷：生产成本一基本生产成本一第二车间4140产品成本还原计算表产品：甲产品2010年7月产量：9件 单位：元摘要成本还原分配率成本项目B半成 品A半成品直接材料直接人工制造费用合计1.还原前总成本324054036041402.本月所产B半成品成本240070050036003.B半成品成本还原0.9-3240216063045004.本月所产A半成品成本120096072028805.A半成品成本还原0.75-216090072054006.还原后总成本9001890135041407.还原后单位成本1002101504603、（ 1）第一步骤产品成本计算单

23、单位：元项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本48,00010,20015,00073,200本月发生费用227,00078,00096,300401,300合计275,00088,200111,300474,500产品产量（件）完工产品产量2,0002,0002,000-在产品约当产量200100100-合计2,2002,1002,100-单位成本（费用分配率）1254253220完工半成品成本250,00084,000106,000440,000在产品成本25,0004,2005,30034,500第一车间会计分录：借：自制半成品440,000贷：生产成本-基本生产成本（第一步骤）

24、440,000自制半成品明细账单位:元月份月初余额本月增加合计本月减少数量（件）实际成本数量（件）实际成本数量（件）实际成本单位成本数量（件）实际成本120046,2002,000440,0002,200486,2002211700375,7002500110,500第二车间领用时会计分录：借：生产成本-基本生产成本（第二步骤）375,700贷：自制半成品375,700第二步骤产品成本计算单单位：元项目半成品直接人工制造费用合计月初在产品成本70,3007,9408,42086,660本月发生费用375,70064,26082,780522,740合计446,00072,20091,20060

25、9,400产品产量（件）完工产品产量1,8001,8001,800-在产品约当产量200100100-合计2,0001,9001,900-单位成本（费用分配率）2233848309完工产成品成本401,40068,40086,400556,200在产品成本44,6003,8004,80053,200第二车间入库会计分录：借：库存商品556,200贷：生产成本基本生产成本（第二步骤）556,200（2）产品成本还原计算表产品：甲产品2013年1月产量：1800件 单位：元摘要成本还原分配率成本项目半成品直接材料直接人工制造费用合计1.还原前总成本401,40068,40086,400556,20

26、02.本月所产半成品成本250,00084,000106,000440,0003.半成品成本还原0.9123-401,400228075766339669204.还原后总成本228075145033183092556,2005.还原后单位成本127811013094、第一车间产品成本计算单XX年X月摘要直接材料直接工人制造费用合计月初在产品成本55000225001800095500本月发生生产费用30064415001200303344生产费用合计3556442400019200398844最终产成品数量180018001800广义月末在产品约当量900660660约当产量合计2700246

27、02460单位产成品成本份额131.729.767.80149.28产成品成本份额2370961756814040268704月末在产品成本11854864325160130140第二车间产品成本计算单XX年X月摘要直接材料直接工人制造费用合计月初在产品成本247501875043500本月发生生产费用284770244130528900生产费用合计309520262880572400最终产成品数量18001800广义月末在产品约当量350350约当产量合计21502150单位产成品成本份额143.96122.27266.23产成品成本份额259128220086479214月末在产品成本50

28、3924279493186第三车间产品成本计算单XX年X月摘要直接材料直接工人制造费用合计月初在产品成本211003380054900本月发生生产费用299540273400572940生产费用合计320640307200627840最终产成品数量18001800广义月末在产品约当量120120约当产量合计19201920单位产成品成本份额167160327产成品成本份额300600288000588600月末在产品成本200401920039240产成品成本计算汇总表产品：甲产品xx年x月产量：1800件车间直接材料直接人工制造费用合计第一车间2370961756814040268704第二

29、车间259128220086479214第三车间300600288000588600产成品总成本2370965772965221261336518产成品单位成本131.72320.72290.07742.51会计分录：借：库存商品 1336518贷：生产成本一基本生产成本一第一车间268704第二车间479214第三车间5886005、产品产量（件）原材料费用定额（元）工时定额（小时）直接材料费用系数A150003501.81A220002802.50.8A340003851.51.1生产成本明细账单位：元产品名称：A类产品年凭证摘要直接材料直接人工制造费用合计月日字号月初在产品成本19950

30、80001200039950本月发生生产费用91100052930726451036575生产费用合计93095060930846451076525完工产成品成本90750049500675001024500月末在产品定额成本23450114301714552025各种产成品成本明细账项目产量直接材料工时直接材料直接人工制造费用合计分配系数分配总系数消耗定额定额总工时分配率82.52.4753.375890004125002227530375465150A220000.816002.550001320001237516875161250A340001.144001.5

31、60003630001485020250398100合计110002000090750049500675001024500会计分录：借：库存商品一 A1 465150A2 161250A3 398100贷：生产成本一基本生产成本一 A类 1024500第五章作业成本法练习答案(1)作业成本库作业成本成本动因作业量成本动因(作业中心)甲产品乙产品合计分配率机器调整准备50000准备次数300200500100质量检验45000检验次备维修30000维修工时200100300100生产订单55000订单份数19580275200材料定单25000订单份数140602001

32、25生产协调27000协调次数5050100270合计232000(2 )按传统成本计算方法：制造费用分配率=232000/(25000+4000)=8甲产品应负担制造费用=8*25000=200000 元乙产品应负担制造费用=8*4000=32000元单位甲产品应负担制造费用=200000/10000=20 元单位乙产品应负担制造费用=32000/2000=16 元所以，甲产品单位成本 =20+12+20=52元，乙产品单位成本 =30+10+16=56 元甲产品总成本 =52*10000=520000 元，乙产品总成本 =56*2000=112000 元(3)机器调整准备：甲产品：300*

33、100=30000元，乙产品：200*100=20000 元质量检验:甲产品：150*225=33750元,乙产品：50*225=11250元设备维修:甲产品：200*100=20000元,乙产品:100*100=10000元生产订单:甲产品：195*200=39000元,乙产品:80*200=16000元材料订单:甲产品：140*125=17500元,乙产品:60*125=7500元生产协调:甲产品：50*270=13500元，乙产品：50*270=13500元所以，甲产品应负担制造费用 =30000+33750+20000+39000+17500+13500=153750元乙产品应负担制造

34、费用=20000+11250+10000+16000+7500+13500=78250元单位甲产品应负担制造费用=153750/10000=15.375 元单位乙产品应负担制造费用 =78250/2000=39.125 元所以，甲产品单位成本 =20+12+15.375=47.375 元，乙产品单位成本 =30+10+39.125=79.125 元甲产品总成本=47.375*10000=473750 元，乙产品总成本 =79.125*2000=158250 元第六章成本习性分析与变动成本法练习答案1.答案：(1)成本性态模型为 y=a+bxb= (530-350 ) / (85-50 ) =5

35、.14 (万元)a=350-5.14 X50=93 （万元）或=530-5.14 X85=93 （万元）2010年1月产量为90件时的混合成本 =93+5.14 X90=555.6（万元）（2）成本性态模型为 y=a+bx依回归公式求得 b=5.125 （万元）a=110 （万元）2010年1月产量为90件时的混合成本 =110+5.125 X90=571.25 （万元）项目2007 年2008 年2009 年产量100001000011000销量90001000011000期初存货量010001000期末存货量100010001000单位产品成本522522520销售收入7200000800

36、00008800000销货成本：期初存货成本0522000522000本期生产成本522000052200005720000可供销货成本522000057420006242000期末存货成本5220005220005200002.答案:完全成本法下的比较损益表销货成本469800052200005722000毛利250200027800003078000销售及管理费用500005000050000利润245200027300003028000变动成本法下的比较损益表项目2007 年2008 年2009 年产量100001000011000销量90001000011000期初存货量0100010

37、00期末存货量100010001000单位产品成本500500500销售收入720000080000008800000销货成本：期初存货成本0500000500000本期生产成本500000050000005500000可供销货成本500000055000006000000期末存货成本500000500000500000销货成本450000050000005500000贡献边际270000030000003300000固定制造费用220000220000220000销售及管理费用500005000050000利润243000027300003030000分析：2007年利润差额=2452000

38、-2430000=22000，完全成本法营业利润大于变动成本法营业利润，是因为2007年完全成本法下期末存货所包含的固定制造费用1000*22大于期初存货所包含的固定制造费用 0,且差额刚好是220002008年利润差额=2730000-2730000=0，完全成本法营业利润等于变动成本法营业利润，是因为2008年完全成本法下期末存货所包含的固定制造费用1000*22等于期初存货所包含的固定制造费用1000*22，差额是02009年利润差额=3028000-3030000=-2000，完全成本法营业利润小于变动成本法营业利润，是因为2009年完全成本法下期末存货所包含的固定制造费用1000*2

39、0小于期初存货所包含的固定制造费用 1000*22，且差额刚好是-2000第七章本量利分析及利润规划练习答案1、(1) 产品单位边际贡献 =200-150=50 ，边际贡献总额 =50*800=40000边际贡献率=50/200 X100%=25% ，变动成本率 =1-25%=75%(2) 保本点销售量 =24000/(200-150 ) =480(件)保本点销售额=480 X200=96000(元)(3) 盈亏临界点的作业率 =480/800 X100%=60%安全边际量=800-480=320, 安全边际率=(800-480)/800 X100%=1-60%=40%销售利润率=25% X4

40、0%=10%(4) 实现预期目标利润的销售量=(24000+12000 ) / (200-150 ) =720 (件)实现预期目标利润的销售收入=720*200=144000(元)(5) 如果该企业适用的所得税税率为25%，若要实现预期净利润 10500元，则销售量=24000+10500-(1-25% ) / (200-150 ) =760 (件)销售收入=760 X200=152000(元)(6) 如果产品单价提高 25%，其他条件不变，保本销售量=24000/200X(1+25% ) -150=240(件)其他条件不变时，企业原来的利润=(200-150 ) *800-24000=160

41、00保利销售量=(24000+16000) /200 X(1+25% ) -150=400(件)2、(1 )边际贡献率：8%/20%=40%(p-15)/p=40%p=25 元(2 )保本点销售量：15000/ (25-15 ) =1500 件保本点销售额：1500*25=37500 元(3)设预计销售量x，根据销售利润率的公式，(25-15)*x-15000/25x=8%,可以算出预计销售量 x=1875 件预计利润：(25-15 ) *1875-15000=3750 元3、(1 )单位边际贡献率：甲：(40-24 ) /40 X100%=40%乙：（20-15 ） /20 X100%=25

42、%丙：（20-16 ） /20 X100%=20%（元）销售收入总额=100 X40+300 X20+500 X20=4000+6000+10000=20000销售收入比重：甲：4000/20000 X100%=20%乙：6000/20000000=30%丙：10000/20000 X100=50%综合边际贡献率=40% X20%+25% X30%+20% X50%=25.5%综合保本额=25500/25.5%=100000（元）甲产品保本额=100000X20%=20000（元）,保本量=20000/40=500（件）乙产品保本额=100000X30%=30000（元）,保本量=30000/

43、20=1500（件）丙产品保本额=100000X50%=50000（元）,保本量=50000/20=2500（件）（2 ）联合比 1 : 3 : 5联合单位边际贡献 =1 X16+3 X5+5 X4=51保本量=25500/5仁500（联合单位）甲产品保本量=1 X50=500（件），保本额=500 X40=20000（元）乙产品保本量=3 X50=1500（件），保本额=1500 X20=30000（元）丙产品保本量=5 X50=2500（件），保本量=2500 X20=50000（元）4、销售收入=1000 X200=200000（元）利润总额=1000 X（200-120 ） -4000

44、0=40000（元）（1）利润对单位价格变动的敏感度 =1000 X200/40000 X1%=5%(2) 利润对单位变动成本变动的敏感度=1000 X120/40000 X1%=3%(3) 利润对产销量变动的敏感度 =1000 X(200-120 ) /40000 X1=2%(4) 利润对固定成本变动的敏感度 =40000/40000X%仁1%单位价格增加1%，会导致利润增加5% ；单位变动成本增加1% ,会导致利润减少3% ;产销量增加1%，会导致利润增加 2% ;固定成本增加1%，会导致利润减少1%。第八章经营决策练习答案1、(1) 成本无差别点业务量 =(12000-0 ) / (8-

45、5 ) =4000 (件)(2) 成本无差别点业务量 =(12000-0 ) / (7-5 ) =6000 (件)当需要量V 4000件时，应外购；当需要量=4000件时，外购和自制成本一样，外购自制均可；当4000件V需要量W 5000件时，应自行生产；当5000件V需要量V 6000件时，应外购；当需要量=6000件时，外购与自行生产成本一样，外购自制均可；当需要量6000时，应自行生产。2、( 1 )剩余材料可生产 B产品=60000/10=6000(件)可生产 C产品=60000/6=10000(件)Tcm (B) =6000 X(200-140 ) =360000(元)Tcm (C) =10000 X(100-60 ) =400000(元)Tcm ( B)V Tcm (C),应开发 C 产品。(2) Tcm (B) =6000 x(200-140 ) -20000=340000(元)Tcm (C) =10000 x(100-60 ) -70000=3