流水线加工生产作业计划_第1页
流水线加工生产作业计划_第2页
流水线加工生产作业计划_第3页
流水线加工生产作业计划_第4页
流水线加工生产作业计划_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 计算公式如下： Qoi=QIj+Qsi+ZI-ZI QIi=Qoi+Qfi+ZL-ZL Qoi ：车间i计划期出产量。 QIj ：后车间j计划期投入量。 Qsi ：车间i的外销半成品量。 ZI ：车间之间库存在制品占用量定额。 ZI ：期初预计实际库存量。 QIi ：车间i计划期投入量。 Qoi ：车间i计划期出产量。 Qfi ：车间i允许的废品数量： ZL ：车间i内部在制品占用量定额 ZL ：期初预计车间在制品实有数。 部门 总 装 车 间 箱 体 库 箱 体 车 间 毛 坯 库 下 料 车 间 编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1

2、8 19 20 21 项目 出产量 废品 在制品占用量定额 期初预计在制品占用量 投入量1+2+3-4 半成品外销量 库存定额 期初预计占用量 出产量5+6+7-8 废品 在制品占用量定额 期初预计在制品占用量 投入量9+10+11-12 半成品外销量 库存定额 期初预计占用量 出产量13+14+15-16 废品 在制品占用量定额 期初预计在制品占用量 投入量17+18+19-20 数量 20000 1000 800 20200 200 1000 900 20500 50 2000 1500 21050 2500 3000 20550 100 4000 3800 20850 2、订货点法。 订货点法是根据库存在制品下降到订货点 的时间来确定零件投产时间的一种方法。这种 方法用来安排需求量大的标准件和通用件的生 产。这种方法为每个标准件和通用件规定一个 合理的批量，一次集中生产一批，这一批快用 完时再生产下一批。 所谓订货点就是标

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论