机电车间6S管理办法

1、机电车间6S管理办法为确保机电车间平地加工班组各项生产工作正常运作，持续营造良好的工作环境，促进机电车间的健康稳定发展，结合机电车间的实际情况特制订本办法。一、成立机电车间6s管理小组组长：副组长：成员：本办法适用于机电车间平修组、修配组、支护组、防爆组、电修组平地加工修理班组全体员工二、6s管理内容。（一）整理（SEIRI）：要与不要、坚决留弃1整理定义将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的:把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；不必要的东西要尽快处理掉。2目的：腾出空间，空间活用防止误用、误送塑造清爽的工作场所（二）整顿（sEITON）：科学布局、取拿便捷1整顿定义：对整理

2、之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。明确数量，并进行有效地标识。2目的：工作场所一目了然整整齐齐的工作环境消除找寻物品的时间消除过多的积压物品（三）清扫（SEISO）：扫除垃圾、美化环境1清扫定义：将工作场所清扫干净。保持工作场所干净、亮丽的环境。2目的：消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮稳定品质减少工业伤害（四）清洁（SEIKETSU）：长抓不懈、坚持到底1清洁定义将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。2目的：维持上面3S的成果（五）素养（SHITSUK后自觉遵守、养成习惯1素养定义通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守

3、规则做事。开展5s容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。2目的：培养具有好习惯、遵守规则的员工提高员工文明礼貌水准营造团体精神SAVET）Y:预防为主、系统推进1 定义指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。2 目的发现安全隐患并予以及时消除争取有效预防措施三、机电车间6s管理具体要求（一）整理1、工作场所及所辖区域中无必要的物品。2、无自制、自设的不规范的办公设施。3、能及时彻底清除产品外观质量问题。（二）整顿1、必要的物品及工作用具能分门别类依规定的位置放好，并摆放整齐、加标识。2、小件物品的摆放要整齐有序，取用方便。3、工

4、作台面要保持干净整洁，台面没有与生产、工作无关的杂物。4、工具、设备应放在指定的地方，不能随意乱放。（三）清扫1、做好每天班前、班后本岗位及所负责区域的清扫、拖地及各类器具的清洁工作，及时扫除污脏，保持工作环境整洁。2、认真执行清扫标准，工作时应尽量减少垃圾的产生，有垃圾应及时扫除。3、做好本岗位的机械设备清洁，加油以及设备日常点检保养工作，积极参与技术比武学习等活动。（四）清洁1、制定6S日常工作确认表，并按要求做好6S。2、将整理、整顿、清扫等工作实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。3、对6s检查、评比中所指出的问题，认真反思，尽快改正。（五）素养1、上班时工衣、工卡应穿戴整齐，保

5、持良好的精神面貌，认真开好班前会。2、在工作或休息时，不能存在坐压或践踏成品、材料先行，决不允许在工场内随地倒水、吐痰、乱扔杂物等。3、在班组工作时，严格执行劳动纪律，服从上级领导工作安排，听从指挥。4、积极参与和协助管理人员搞好机电车间6S工作。（五）安全1、认真推行6s管理，落实到岗位，责任到个人。2、识别安全隐患，并采取防护措施。3、制作警告、指示、禁止、提示等安全标识。4、建立健全巡视制度，并认真执行。5、细化班组安全管理，加强防护用品的使用培训及使用督促。四、6s检查制度及奖罚1、所有人员必须严格按要求完成本岗位的6s工作检查才能下班。2、各班组班长对所管辖区域进行6s检查，每天不少

6、于一次，并于班后及时反馈检查情况，提出改进意见。3、车间领导小组不定时对生产现场进行6s工作大检查，每月不少于一次（时间不定），要求有书面记录。4、各班组6s工作考核按车间要求进行，平时抽查占50%突击检查占20%，每月大检查占30%。5、检查当月最优班组奖励该班组300元，最差的班组扣罚班组100元。6、对领导小组查处的问题，整改班组没有按时完成整改的，每次罚该班组责任人50元，在下月出现类似问题的加倍处罚。五、附加说明本制度自2011年7月1日起施行，其相关条款可随车间发展实际进行修订，其最终解释权归机电车间所有。机电车间6s检查表项次检查内容配分得分缺点事项整理1.是否定期清理不要品？3

7、2.有无不用或不急用的夹具、工具、模具？33.有无剩余料或近期不用的物品？34.是否有“不必要的隔间”影响现场视野？35.作业场所是否规划清楚？3小计15整顿1.仓库、储物室的摆放是否有规定？32.料架是否定位化，物品是否依规定放置？43.工具是否易于取用，不用找寻？44.工具是否用颜色区分？35.材料有无放置区域，并加以管理？46.废品或不良品放置有无规定，并加以管理？4小计22清扫1.作业场所是否杂乱？32.作业台上是否杂乱及乱摆乱放？33各区域划分线是否明确？34.作业段落或卜班前后无清扫？3小计12清洁1.设备是否进行定期维护？32.机器设备有无定期检查？33.是否对设备物料通道进行打扫？34.工作场所有无放置私人物品？35.吸烟场所有无规定，并被遵守？3小计15有关系仆1.有无培训日程管理表？42.需要用的护具有无使用？43.后无遵照标准作业？44.有无异常发生时的应对规定？4