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文档简介

1、CMC·泓域咨询 /长沙工业连接器项目建议书长沙工业连接器项目建议书xx(集团)有限公司报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资33246.19万元,其中:建设投资28036.72万元,占项目总投资的84.33%;建设期利息324.00万元,占项目总投资的0.97%;流动资金4885.47万元,占项目总投资的14.69%。项目正常运营每年营业收入60200.00万元,综合总成本费用50506.65万元,净利润7073.45万元,财务内部收益率15.54%,财务净现值8449.78万元,全部投资回收期6.22年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。近年来,新能

2、源汽车、智能网联汽车在我国的发展迅速,高频高速及高压连接器市场需求持续增长。高频、高速、高压连接器作为连接器市场的重要细分赛道,国内各大厂商均进行相应的研发和布局。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。汽车高速连接器可以分为Fakra、MiniFakra、HSD和以太网连接器。汽车环境使设备受到冲击和振动的影响,这对高速信号传输具有挑战性。根据新思界产业研究中心预测,随着自动驾驶的普及以及自动驾驶等级的提升,我国车用高速连接器的市场规模不断攀升,预计52025年达到5

3、145亿元。目录第一章 项目总论10一、 项目提出的理由10二、 项目概述10三、 项目总投资及资金构成12四、 资金筹措方案12五、 项目预期经济效益规划目标13六、 项目建设进度规划13七、 研究结论13八、 主要经济指标一览表13主要经济指标一览表14第二章 行业发展分析16一、 高压连接器技术水平趋同,高速连接器国外领先16二、 全球市场分析16三、 我国高速连接器的市场规模不断攀升17第三章 项目建设单位说明21一、 公司基本信息21二、 公司简介21三、 公司竞争优势22四、 公司主要财务数据23公司合并资产负债表主要数据23公司合并利润表主要数据24五、 核心人员介绍24六、 经

4、营宗旨26七、 公司发展规划26第四章 项目背景分析28一、 国内市场分析28二、 新能源汽车发展下应运而生的产物,换电连接器已逐步获得消费者认可28三、 加快推进更深层次改革和更高水平开放31四、 项目实施的必要性31第五章 创新驱动33一、 完善科技创新体制机制33二、 企业技术研发分析33三、 项目技术工艺分析36四、 质量管理38五、 创新发展总结39第六章 发展规划40一、 公司发展规划40二、 主要任务41第七章 SWOT分析说明43一、 优势分析(S)43二、 劣势分析(W)44三、 机会分析(O)45四、 威胁分析(T)45第八章 运营模式分析51一、 公司经营宗旨51二、 公

5、司的目标、主要职责51三、 各部门职责及权限52四、 财务会计制度55五、 连接器:连接电子器件的桥梁58六、 5G 基站建设加速,连接器需求几何级增长61七、 通信连接器:第二大下游,技术快速迭代61八、 汽车连接器:种类多样,应用于不同车载系统62第九章 法人治理结构66一、 股东权利及义务66二、 董事68三、 高级管理人员72四、 监事75第十章 建筑工程方案76一、 项目工程设计总体要求76二、 建设方案77三、 建筑工程建设指标77建筑工程投资一览表77第十一章 建设进度分析79一、 项目进度安排79项目实施进度计划一览表79二、 项目实施保障措施80第十二章 建设方案与产品规划8

6、1一、 建设规模及主要建设内容81二、 产品规划方案及生产纲领81产品规划方案一览表82第十三章 项目风险评估83一、 项目风险分析83二、 公司竞争劣势88第十四章 投资估算及资金筹措89一、 编制说明89二、 建设投资89建筑工程投资一览表90主要设备购置一览表91建设投资估算表92三、 建设期利息93建设期利息估算表93固定资产投资估算表94四、 流动资金95流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表98第十五章 项目经济效益99一、 经济评价财务测算99营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表1

7、00固定资产折旧费估算表101无形资产和其他资产摊销估算表102利润及利润分配表103二、 项目盈利能力分析104项目投资现金流量表106三、 偿债能力分析107借款还本付息计划表108第十六章 总结分析110第十七章 附表附录112主要经济指标一览表112建设投资估算表113建设期利息估算表114固定资产投资估算表115流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表119固定资产折旧费估算表120无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表123建

8、筑工程投资一览表124项目实施进度计划一览表125主要设备购置一览表126能耗分析一览表126第一章 项目总论一、 项目提出的理由通信连接器产品需要满足特性阻抗、插入损耗、电压驻波比等电气指标,需要实现低信号损耗、低驻波比、微波泄漏少等功能要求。 通信连接器产品多为定制化产品,会同时使用电连接器、射频连接器、光连接器。二、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:长沙工业连接器项目2、承办单位名称:xx(集团)有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx5、项目联系人:武xx(二)主办单位基本情况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着

9、力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大

10、的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx,占地面积约76.00亩。项目拟定建

11、设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx个工业连接器/年。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资33246.19万元,其中:建设投资28036.72万元,占项目总投资的84.33%;建设期利息324.00万元,占项目总投资的0.97%;流动资金4885.47万元,占项目总投资的14.69%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资33246.19万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资

12、金(资本金)20021.90万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额13224.29万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):60200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):50506.65万元。3、项目达产年净利润(NP):7073.45万元。4、财务内部收益率(FIRR):15.54%。5、全部投资回收期(Pt):6.22年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):25238.22万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论此项目建

13、设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积50667.00约76.00亩1.1总建筑面积90431.511.2基底面积30400.201.3投资强度万元/亩359.092总投资万元33246.192.1建设投资万元28036.722.1.1工程费用万元24516.102.1.2其他费用万元2603.112.1.3预备费万元917.512.2建设期利息万元324.002

14、.3流动资金万元4885.473资金筹措万元33246.193.1自筹资金万元20021.903.2银行贷款万元13224.294营业收入万元60200.00正常运营年份5总成本费用万元50506.65""6利润总额万元9431.27""7净利润万元7073.45""8所得税万元2357.82""9增值税万元2184.03""10税金及附加万元262.08""11纳税总额万元4803.93""12工业增加值万元17230.10""13盈

15、亏平衡点万元25238.22产值14回收期年6.2215内部收益率15.54%所得税后16财务净现值万元8449.78所得税后第二章 行业发展分析一、 高压连接器技术水平趋同,高速连接器国外领先高压连接器,国内厂商已接近国际龙头的技术水平。高压连接器的核心技术体现在载流能力、温升、插拔寿命、防护等级等电气、机械以及环境性能指标。从产品数据指标来看,国产型号在额定电流、额定电压、工作温度、防护等级等各方面性能指标与国外企业无明显差距。高速连接器,国外企业处于领先地位。例如罗森伯格HFM连接器频率高达15GHz,可实现高达20Gbps的高速率传输,体积更小,相比传统FKARA连接器节约了高达80%

16、的空间。内资厂商中,电连技术实现了FAKRA、HSD的量产,已经批量供应国内主流新能源车厂,也在不断的拓展“新势力”车企;意华股份与新能源头部Tier 1厂商(如CATL,BYD,吉列等)在BMS、车载高频高速、T-box等领域与客户定制开发。二、 全球市场分析根据TheInsightPartners的最新研究,全球2019年高速连接器市场规模为30.38亿美元,预计到2027年将达到56.58亿美元;预计2020-2027年复合年增长率为8.3%。目前,板对板高速连接器占全球连接器市场的最大份额。北美、欧洲和中国是全球板对板连接器的主要生产地区,占全球的66%以上。亚太地区在板对板连接器的全

17、球需求市场中占据主导地位,并且在可预见的未来,这一趋势预计将持续下去。亚太地区对工业物联网的需求很高,特别关注过程自动化,在中国和日本等汽车市场有电动汽车支持的机会的国家,连接器的消费量很高。亚太地区是消费电子市场的巨大枢纽,这反过来又增加了该地区对连接器的需求。三、 我国高速连接器的市场规模不断攀升根据应用,高速连接器市场细分为通信、汽车、航空航天和国防、能源和电力、电子等。技术进步正在推动每个垂直领域的发展,使他们能够采用高速连接解决方案以实现更好的通信。消费电子、汽车、航空航天和通信设备等行业对紧凑型设备的需求很高。企业流程数字化的增长趋势是支持高速连接器市场增长的主要因素。市场参与者不

18、断开发先进的高速连接器,以满足需要快速数据传输解决方案的广泛应用。在汽车市场,智能技术融入汽车正在引领高速连接器的发展。汽车环境使设备受到冲击和振动的影响,这对高速信号传输具有挑战性。在这些条件下,信号中断只要一微秒就会导致关键信息的丢失。由于自动驾驶和联网汽车技术将持续增长,因此快速可靠的通信至关重要。为紧跟5G以及自动驾驶等技术革新将给车联网行业带来质地性的飞跃,相对应的FAKRA,MiniFAKRA及千兆以太网高速连接器和线束应运而生,是高速数据传输在汽车领域的新战场。高速连接器可以分为Fakra、MiniFakra(HFM)、HSD(High-SpeedData)和以太网连接器,主要应

19、用于摄像头、传感器、广播天线、GPS、蓝牙、WiFi、无钥匙进入、信息娱乐系统、导航与驾驶辅助系统等。根据产品,高速连接器市场细分为板对板、板对电缆等。随着汽车电子架构集中化的演变,车内多样性的数据通讯模块及接口需求不断增长,实现更高速、更精准的通信连接尤为重要,如集成了LIN、CAN以及百兆、千兆以太网传输等相关的网关和远程通讯等模块。随着车联网的进程速度加快,单车高速连接器的用量大幅度提升预计在接下来几年或出现MiniFAKRA对传统FAKRA的替代浪潮。智能手机连接、高性能信息娱乐系统、导航、交互式反馈辅助和驾驶员响应性能是智能车辆的一些流行功能。随着这些不断增长的汽车应用和功能,带宽要

20、求也在不断提高。这些系统的效率只能通过添加越来越多的基于计算机的系统来维持,这些应用程序可以建立车内网络。然而,使用线束和电缆网络接口创建汽车网络将增加维护成本和难度。有多种专有标准和汽车通信协议,包括线路上的模拟信号、CAN、FlexRay、MOST和LVDS。车辆内的每个组件都有专用的布线和通信要求,这就是以太网发挥作用的地方。车载以太网具有大带宽、低延时、低电磁干扰、低成本等优点,成为智能网联汽车应用的关键选择。根据汽车咖啡馆数据,车载以太网工作在1010000Mbit/s之间,用于汽车以太网的模块化和可扩展小型化数据连接器系统,可广泛应用于娱乐、ADAS、车联网等系统中。2020年,国

21、家发布智能网联汽车技术路线图2.0。总体来看,路线图2.0共有三个关键时间节点:到2025年,PA(部分自动驾驶)、CA(有条件自动驾驶)级智能网联汽车市场份额超过50%,HA(高度自动驾驶)级智能网联汽车实现限定区域和特定场景商业化应用;到2030年,PA、CA级智能网联汽车市场份额超过70%,HA级智能网联汽车市场份额达到20%,并在高速公路广泛应用、在部分城市道路规模化应用;到2035年,中国方案智能网联汽车技术和产业体系全面建成、产业生态健全完善,整车智能化水平显著提升,HA级智能网联汽车大规模应用。市场应用方面,路线图2.0提出了4个发展目标:一是PACA级智能网联汽车渗透率持续增加

22、,2025年达50%,2030年超过70%;二是C-V2X终端的新车装配率2025年达50%,2030年基本普及;三是在2025年,高度自动驾驶车辆首先在特定场景和限定区域实现商业化应用,并不断扩大运行范围;四是网联协同感知、协同决策与控制功能不断应用,车辆与其他交通参与者互联互通。这将大力推动高速连接器在智能汽车的发展。根据新思界产业研究中心发布的2021-2025年中国高速连接器市场分析及发展前景研究报告显示,高速连接器市场需求主要和汽车自动驾驶的普及有关。近几年随着我国自动驾驶技术的逐渐完善,以及政策的支持,国内配臵有ADAS的汽车数量持续攀升,预计到2025年ADAS在国内汽车中普及率

23、达到70%以上,其中L1级和L2级配臵率均在30%左右,L3级或者更高功能的配臵率较低,约有6%左右。汽车自动驾驶等级越高,其需求的高速连接器价值越高,因此随着自动驾驶的普及,以及自动驾驶等级的提升,我国车用高速连接器的市场规模不断攀升,预计2025年达到145亿元。第三章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:武xx3、注册资本:1120万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-7-47、营业期限:2012-7-4至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事工业连

24、接器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方

25、式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经

26、验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游

27、客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11319.249055.398489.43负债总额6742.415393.935056.81股东权益合计4576.833661.463432.62公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入44795.5535836.4433596.66营业利润9525.437620.347144.07利润总额7977.056381.6459

28、82.79净利润5982.794666.584307.61归属于母公司所有者的净利润5982.794666.584307.61五、 核心人员介绍1、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、薛xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、李xx,1974年出生,

29、研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、崔xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年

30、4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、胡xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、莫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xx

31、x总经理。2017年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以

32、及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第四章 项目背景分析一

33、、 国内市场分析国内新能源乘用车应用的高压连接器主要来自于泰科和安费诺,国内的企业占比仅约10%。而商用车领域,国外巨头布局的不多,因此我国企业较好涉入这个领域,目前商务车高压连接器我国企业的市占比约为90%。新能源汽车内部有超过8000个连接点,任何一个连接点出现问题都有可能引发不可挽回的事故。因此国内车企在选择高压连接器供应商时,首先会衡量公司的规模和工艺,其次再看公司产品的设计。优先会选择品牌度更高的企业,而不敢轻易尝试新的企业。随着新能源汽车和智能网联汽车技术的迅速发展,对应的高压连接器和高速连接器可观的市场前景吸引着国内的连接器企业。分析国内连接器上市企业的市场布局可知,大部分国内领

34、先企业在高频高速连接器上布局,如瑞可达、意华股份、智新电子、鼎通科技和电连技术等,也有大部分企业都有布局新能源汽车高压连接器市场,如瑞可达、徕木股份、胜蓝股份等,且在不断地在投资和研发,以提高技术能力。二、 新能源汽车发展下应运而生的产物,换电连接器已逐步获得消费者认可高压连接器主要用于高压电流传输,例如快充的电流传输,车载充电器的电流传输,电池和电控之间的电流传输,电机和电控之间的电流传输,电控和空调之间的电流传输,以及各类高压大电流传输等。根据瑞可达招股书,高压连接器一般根据场景不同需要提供60V-380V甚至更高的电压等级传输,以及提供10A-300A甚至更高的电流等级传输;而低压连接器

35、通常用于传统燃油车的车灯、车窗升降电机等,工作电压一般低于20V。在新能源电动汽车发展初期,高压连接器并没有得到整车企业的足够重视,认为高压连接与传统低压线连接类似,重心在“三电”(电驱、电池、电控)上面,但随着时间的推移,大家发现高压连接系统比较容易发生问题,且一旦发生问题,后果都比较严重,轻则过热,严重时容易发生高温或燃烧事件。电动汽车高压连接器的发展与电动汽车的发展是同步进行的,从连接器角度来说,目前国内电动汽车连接器发展经历了四个阶段。根据一览众咨询数据,2020年中国新能源汽车高压连接器市场规模为36.8亿元,2021将快速增长至60.4亿元,增长率达64.13%。预计到2025年国

36、内电动汽车高压连接器市场规模将达到86.6亿元。新能源汽车采用电力驱动电机的原理,为达到较大的扭矩和扭力,需要提供大功率的驱动能据量,根据P=UI(功率=电压*电流),大功率需要相应的高电压和大电流。因此,高压大电流连接器的核心技术体现在载流能力、温升、插拔寿命、防护等级等电气、机械以及环境性能指标。高压大电流产品的接触电阻设计和材料选择技术要求较高,需要满足高载流能力、低接触电阻的要求(接触电阻是指连接器接插的公母端子接触面之间所产生的附加电阻,直接影响汽车各电气设备的信号传输和电气传输,增大接触面积及接触压力能够有效降低接触电阻,从而控制温度升高,提高连接器的使用寿命和可靠性)。在新能源汽

37、车产业领域,高压连接器是极其重要的元部件,整车、充电设施上均有应用。整车上高压连接器主要应用场景有:DC、水暖PTC充电机、风暖PTC、直流充电口、动力电机、高压线束、维修开关、逆变器、动力电池等。新能源汽车用连接器的作用主要是保证整车高压互联系统,即在内部电路被阻断或孤立不通处架起桥梁从而使电流流通。高压连接器主要使用在新能源汽车高压大电流回路(包括充电系统和整车系统),和导电线缆同时作用,将电池包的能量通过不同的电气回路,输送到整车系统中各部件。新能源车用连接器的组成一般可分为:外壳、密封件等辅助结构,绝缘件,导电接触对三部分组成。通过插头护套和插座护套间的对插、相互配合,即可达到接通和导

38、电的功能。高压连接器设计关键项方面分为温升及降额曲线值、高压互锁(HVIL)、锁紧结构、防护等级、电磁屏蔽、连接器材质和连接器选型。高压互锁(HVIL)方面,针对整个的高压互连系统来讲,为了保证高压系统上下电时的安全,在连接设计时,引入了高压互锁概念。简单描述为,连接器在插合导通时,高压回路先接触导通,后高压互锁信号回路再导通;分断时,先高压互锁信号分断,后高压回路断开。大多数连接器厂家会把高压互锁设计放在连接器内部,也有一部分厂家会把高压互锁通过辅助结构设计放在对插腔体的外部。确保高压互锁回路的稳定性,十分重要。如果说高压互锁不连续,可能带来的影响会很恶劣,比如车正在行驶过程中,突然高压互锁

39、回路信号异常,导致整车突然掉电,不能正常运行,这样会造成交通事故。三、 加快推进更深层次改革和更高水平开放聚焦深化改革、扩大开放,实施国企改革深化、促进民营经济高质量发展、要素市场化配置改革深化、新区园区改革深化、国家综合交通枢纽建设、深度融入“一带一路”建设、深度融入长江经济带发展、深度融入粤港澳大湾区建设、中国(湖南)自由贸易试验区长沙片区建设、对非经贸合作提升、优势产能走出去、优质项目引进来等“十二大行动”,不断增创高质量发展新优势。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财

40、务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第五章 创新驱动一、 完善科技创新体制机制实施关键核心技术攻关计划,探索关键核心技术攻关新型举国体制的“长沙路径”,聚焦高端液压件、高端传感器、高端芯片、动力电池等领域,实行“揭榜挂帅”等制度,集中力量突破一批“卡脖子”技术。加强共性技术平台建设,解决跨行业、跨领域关键共性技术问题。完善科技评价机制,优化科技奖励项目。实施知识产权强市建设深化计划,健全知识产权综合管理体制,强化知识产权全链条保护。争取设立知识产权法院。积极支持国防科技大学、中南大

41、学、湖南大学、湖南师范大学建设世界一流大学和一流学科。实施科技成果就地高效转化计划,健全校地融合发展体制机制,创新产学研合作模式,打通科技成果从实验室走向市场绿色通道,大幅提高科技成果转化成效。大力发展科技金融,促进新技术产业化规模化应用。弘扬科学精神、工匠精神,营造崇尚创新、宽容失败的社会氛围。加强科技交流合作二、 企业技术研发分析(一)核心技术取得专利情况或其他技术保护措施公司针对核心技术申请了专利保护,公司针对知识产权保护,制定了完善的知识产权管理制度并建立了完善的标准化的控制程序,对公司知识产权的管理、获取、维护、运用、风险管理、争议处理等均进行规范化、流程化进行管理,并获得知识产权管

42、理体系认证证书。此外,公司制定了保密管理制度,与核心技术人员签订了保密与竞业禁止协议,约定了技术保密的相关事项,以保证公司的技术机密不被泄露。公司自设立以来即高度重视研发工作,将技术创新作为公司发展的核心竞争力,每年投入大量的资源开展新产品、新工艺、新技术的研发工作。(二)公司技术研发组织架构研发创新部主要负责公司技术研发、技术支持、知识产权管理、技术信息调查与收集以及对外技术交流和合作等相关工作。公司总经理李民全面主持研发创新部工作,与核心技术人员一起负责公司新产品、新技术的研发,包括市场调研、可行性论证、成本分析、技术设计、设备设置、工艺编制、以及新产品开发实施过程中的监督、控制,跟踪和掌

43、握国际、国内同类技术发展趋势,组织部门内部技术论证会等,其他研发人员协助核心技术人员完成新产品的技术开发工作。(三)产品研发流程公司拥有自己的研发队伍,搭建了企业自主创新的硬件平台,建立了专业试验链,可根据市场和客户的需求和反馈,利用积累的材料配方研究、老化机理研究、材料老化性能测试、设备设置及工艺编制等方面的研究数据,改进原产品,并进行新产品、新设备、新工艺的研发。(四)创新机制公司自成立以来始终高度重视产品技术开发和技术应用工作,坚持自主研发为主。在自主研发方面,公司拥有一支应用创新经验丰富、敏捷高效的研发团队,以前沿科研课题、创新应用成果作为自主研发和应用的技术源头,以工业智能制造和产品

44、迭代升级为驱动力,在公司拥有多年跨领域薄膜研发成果积累的基础上,进行配方、设备、工艺的优化和升级,形成具有市场竞争力且切实可行的产业化的自主核心技术。公司针对研发人才的挖掘和培养形成了相应的人力资源管理体系。从有针对性的校园招聘挖掘优秀人才、配备优质齐全的研发设备、设定有吸引力的薪酬体系到建立持续有效的培训机制等多方位、多角度保障公司创新体系保持活力、蓬勃发展。公司对发现技术问题并提出解决方案、重大工艺创新、新产品开发等突出工作的研发人员根据相关规定进行奖励。(五)公司技术保密措施公司的产品科技含量高,并在核心技术上拥有自主知识产权。为了切实保障和维护公司在新设备、新技术、新工艺等方面的科技成

45、果,防止核心技术失密和核心技术人员流失,公司主要采取了以下措施:1、公司制定了保密管理制度,并与核心技术人员签订了保密及竞业禁止协议,约定了技术保密及竞业禁止的相关事项;2、公司具有完善的激励机制,保障了核心技术人员的稳定性及研发积极性;3、公司对相关核心技术和产品通过申请专利权等方式进行了知识产权保护;4、公司持续推进知识产权管理制度化贯标并已获得专业认证机构的认证,进一步完善了公司知识产权管理体系,合法有效的保护公司知识产权。三、 项目技术工艺分析(一)工艺技术方案的选用原则1、对于生产技术方案的选用,遵循“技术上先进可行,经济上合理有利,综合利用资源”的进步原则,采用先进的集散型控制系统

46、,由计算机统一控制整个生产线的各工艺参数,使产品质量稳定在高水平上,同时可降低物料的消耗。严格按行业规范要求组织生产经营活动,有效控制产品质量,为广大顾客提供优质的产品和良好的服务。2、在工艺设备的配置上,依据节能的原则,选用新型节能型设备,根据有利于环境保护的原则,优先选用环境保护型设备,满足本项目所制订的产品方案的要求。3、根据本项目的产品方案,所选用的工艺流程能够满足本项目产品的要求,同时,加强员工技术培训,严格质量管理,严格按照工艺流程技术要求进行操作,提高产品合格率。4、遵循“高起点、优质量、专业化、经济规模”的建设原则。积极采用新技术、新工艺和高效率专用设备,使用高质量的原辅材料,

47、稳定和提高产品质量,制造高附加值的产品,不断提高企业的市场竞争力。5、项目建设贯彻“三同时”的原则,注重环境保护、职业安全卫生、消防及节能等各项措施的落实。(二)工艺技术来源及特点本项目生产工艺技术拟采用国内成熟的生产工艺,生产技术通过生产技术人员和研发技术人员制定。拟采用的技术具有能耗低、高质量、高环保性的特点,项目所生产的产品已经得到国内外市场很好认可。(三)技术保障措施本项目从设计、施工、试运行到投产、销售等各个环节,都聘请专家进行专门指导,使该项目无论在技术开发还是生产技术应用上,都达到现代化生产水平。四、 质量管理(一)质量控制体系与标准公司设立了质量管理部,全面负责公司质量管理体系

48、和质量管理规程的建立、维护、审核和完善工作,并按照质量管理体系的要求,制定了完善的质量控制实施细则,明确了各部门、各生产环节质量管理的职责,保证公司质量控制体系的正常运行。(二)质量控制措施为保证公司质量目标的实现,提高产品质量水平,公司采取了一系列质量控制措施。主要措施如下:1、建立和完善质量管理组织体系,设立了质量管理部,各生产车间建立了质量小组,配备了专职的质量管理员,保证质量管理工作的正常进行; 2、按照质量管理体系的要求,制定了严格的质量控制制度,建立了完善的各项质量控制细则,规范了公司的质量管理行为; 3、加强产品质量标准体系建设,严格执行国家和行业相关标准,保持公司产品质量在行业

49、中的优势地位; 4、完善产品质量检测手段,建立了原材料和产品检测中心,配备了先进的检测设备、仪器,为保证产品的质量提供了坚实的基础。五、 创新发展总结公司通过移动互联网、物联网等技术与设备结合,以智能产品和智能工厂为重点深入推进智能制造。1、持续推进4.0产品工程。4.0产品以“模块化平台+智能化产品”为核心,深度融合传感、互联等技术,均可实现“自诊断、自调整、自适应”,在性能、可靠性、智能化、环保方面更上新台阶。公司计划通过自主研发和技术引入,全面实现原有产品的换代升级,充分发挥智能化技术优势,不断创造全新的市场需求。 2、加快推进智能工厂建设。该项目的建设,将完全按照智能制造示范车间的标准

50、进行建设,力争成为国内领先的产业制造基地。产品实现多种不同规格的标准生产,努力成为行业智能工厂新标杆。第六章 发展规划一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作

51、共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 主要任务(一)加强督导检查有关部门要将本规划落实情况纳入年

52、度工作重点,制定具体实施方案,分年度细化目标任务和工作措施,制定责任清单、目标清单、措施清单,及时帮助协调解决企业转型升级过程中遇到的困难和问题。要建立协调、调度、督导和考核机制,加强对各部门工作开展情况进行督导检查。要适时开展规划中期评估,调整完善相关政策。(二)强化规划指导发挥规划指导作用。各级主管部门要遵循本地区功能区划定位,做好与相关规划的衔接,制定本地区产业发展规划。完善市场机制和利益导向机制,打破市场分割。切实加强项目监管,控制投资强度与节奏,促进本地区产业平稳有序发展。(三)加大政策支持加强部门间协调配合,在创意设计、品牌建设、产业转移、标准制修订、研发投入等方面予以积极支持。积

53、极应对国际贸易摩擦。(四)深化科技引领深化科技引领,在重大领域加大科技创新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主创新能力、基础研究和成果转化有机结合的科研团队。推广普及一批技术,为适应最新法规标准等需求、解决产业发展重大问题提供强有力的科技支撑。(五)营造良好信息环境深入开展宣传,建设区域产业网络频道,加大媒体对产业建设宣传报道力度。建设区域产业体验中心,积极推广产业最新研究成果、产品和成功应用案例。充分利用产业论坛、信息技术博览会、各类创业大赛、众创空间等平台,开展多种形式宣传体验,扩大示范带动效应。(六)改善组织协调机制制定产业行动计划,全面落实机构改革方案,改革机构设置,加强产

54、业工作顶层设计,强化组织领导,明确责任人,形成分工合理、运行协调的组织协调机制。积极探索创新产业管理方式,以规划、政策、标准、项目管理和运行管理等为重点,加强对产业行业的宏观指导和服务,不断改善行业管理体制,提高行业发展水平。不断深化主管部门与行业协会的联系,指导和促进行业协会更好地发挥桥梁、纽带作用。第七章 SWOT分析说明一、 优势分析(S)(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用

55、与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品

56、牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。二、 劣势分析(W)(一)资本实力相对不足近年来,随着公司订单迅速增加,生产规模不断扩大,各类产品市场逐步打开,公司对流动资金需求增大;随着产品技术水平的提升,公司对先进生产设备及研发项目的投资需求也持续增加。公司规模和业务的不断扩大对公司的资本实力提出了更高的要求。公司急需改变以往主要靠自有资金的发展模式,转向利用多种融资方式相结合模式,以求增强资本实力,更进一步地扩大产能、自主创新、持续发展。(二)规模效益不明显历经多年发展,行业整合不断加速。公司已在同行业企业中占据了较为优势的市场地位。但与行业的龙头厂商相比,公司的规模效益仍存在提升空间。因此,公司拟通过加大优势项目投资,扩大产能规模,促进公司向规模经济化方向进一步发展。三、 机会分析(O)(一)长期的技

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