综合体物业的消防管理工作计划

1、项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录消 防 组 织 管 理消防组织 的建立与 完善1. 建立消防安全管理领导小组，管 理处经理为消防安全第一责任人。2. 由公司各部门员工、部分商铺营 业员组成义务消防队伍。3. 明确领导小组及义务消防队员相 关职责。4. 保安员为消防工作的日常运作执 行责任人，工程管理部维修工为消 防设备日常维护、保养责任人。5. 安全管理部主管为消防系统动作 管理的专责人员。安全管理部 对该项工作 进行监督检 查。管理处 经理、 安全管 理部主 管消防主机值机消 防 监 控 管 理设备运行管理1.24h值班，记录工作情况。控室值班情2.接到火警立刻做出反应，按照火况，

2、审阅相关警处理流程操作。记录并签字3.准确记录火警时间、地点等相关确认，每周至信息。少进行一次4.准确记录设备故障时间、地点等夜间检查；夜相关信息。间总值班对5.准确记录动作信息时间、地点和消防监控室设备动作原因等相关信息。至少进行一6.每月对消防监控室记录表格进行次检查。整理和归档。2.物管处经7.无关人员不得进入消防监控室，理每周至少非专业人员不得操作和使用消防监检查一次消控室的各类设备设施。防监控室值8.发现的消防隐患当日解决，解决班情况。不了的要和接班人员认真交接，并3.安全管理予以跟进。部主管对相 关工作每月 不少于一次 检查。1.确保消防监控室室内温度在30 C1.电工每天以下；密

3、切关注消防主机运行状况，对消防控制对各类报警按照火警处理流程进行中心设备进处理，并详细进行记录；行检查。2.设备运行必须保持在正常状态。2.安全管理如设备运行处于手动控制状态，需部主管每天有紧急情况下的处置流程。对设备运行3.在下列情况下，可以改变设备状状态进行检态，使消防设备进入动作状态：查。1.安全管理 部主管每天 检查消防监消控员消控员消控中 心值班检 查记录 表、报 警汇总登 记表消控中 心值班检 查记录 表(1) 设备测试，必须由分管副总批 准后方可进行操作。(2) 发生火灾事件时，按紧急预案 进行操作。(3) 装修需要时，需经管理部经理 同意后进行操作。(4) 设备调试时，工程技工

4、在操作 过程中的状态改变以及复位。(5) 主力店设备调试时，需得到主 力店的确认。3.物管处经 理每周检查 一次。设施设备 检查消 防 设 备 设 施 管 理1. 每班次检查一次辖区内安全出 口、疏散通道是否畅通，疏散指示 标志、应急照明是否完好。2. 每班次检查一次辖区内消火栓封 条是否在位、完好，消火栓是否被 圈占、消火栓前是否有物品遮挡等 行为。3. 每班次检查一次室外消防通道出 入口是否停放车辆、堆放物品。4. 每班次对火灾报警主控屏进行自 检、消音、复位检查一次。5. 每季度对消火栓、灭火器进行检 查，主要检查消火栓配套设施是否 齐全，能否正常使用，有无生锈。 灭火器压力是否处于正常

5、状态，保 险销是否完好，填写消防器材检查 标签。1. 安全管理 部主管对1 至4项工作 每天抽查一 次，每周全面 覆盖。2. 安全管理 部主管每季 度对消防器 材的检查情 况进行抽查。3. 物管处经 理对于所管 辖区域每周 不少于一次 抽查，每月全 面覆盖一次。4. 安全管理 部主管对相 关工作每月 不少于一次 检查。第14 项由保 安员负 责；第5 项消控 员负责保安员 内场巡视 记录表、消防灭 火器巡查 记录标 签设备检测1.制定年度消防检测计划，每月251.单点测试日前制定出下月消防检测计划。由工程管理2.有关检测工作开展前3天，对所部和物管处要检测的主力店下发通知。制订年度检物管处3.

6、日常单点测试消防系统，内容如测计划并实经理、下：施，管理安全工程管(1)火灾报警系统手动检测部负责实施理部主a.感烟探测器每月抽检总数的监督。管1/10 ;2.联动测试b.温感探测器每月抽检总数的由安全管理1/10 ;部负责组织，消防设 备测试记 录表、消防设 备测试报 告C.手动报警按钮测试每月抽检总数的 1/10 ；d.控制信号模块每月抽检总数的1/10。（2）消防水系统测试a消防末端测试，每月抽检总数的1/3 ；b.消防喷淋泵的测试；C.消防喷淋泵远程启动测试；d. 消火栓泵的测试；e. 消火栓泵远程启动测试；f. 消火栓水压测试，每月每层抽检1处。（3） 消防排烟风机（送风机）、防 火

7、阀手动检测每月抽检总数的物管处、工程 管理部配合 实施；安全管 理部监督检 测计划的实 施，对测试结 果进行研究、 处理和跟进。3.安全管理 部主管负责 有关计划的 审核，物管处 经理负责计 划的审批。1/3。安 防 监 控 管日常监控工作（4）电梯消防迫降每月检测总数的 1/3。（5）消防卷帘门单体手动测试每月 抽检总数的1/10。（6）消防广播系统每月抽检总数的 1/10。4. 联动测试消防系统（1）手动启动联动测试， 步行街和 各主力店每月测试一层。（2）自动联动测试，步行街和各主 力店每月测试一层。（3） 消火栓联动测试，每月测试1 个防火分区。（4）消防喷淋联动测试，每月测试 1次喷

8、淋管。5. 每年按照灭火器总数的 10%抽取 量，进行重量测定。6. 每月对报警打印系统测试一次。7. 每年进行一次全面的消防系统联 动测试。8. 每年配合工程管理部由专业的消 防检测公司进行一次全面的系统测 试，并出具检测报告。1.24h对安全监控屏（主机）进行 监控；发现可疑人员或问题及时联 系巡场保安员到场进行查看和处 理。2.按照规定时间进行设备的布防、1.安全管理 部主管每天 检查值班情 况并对相关 工作记录进消控员负责消控中 心值班检 查记录 表工作要点工作内容责任人工作记录管理控制 行审核并确 认签字；每周 不少于一次 夜间检查。2. 物管处经 理每周检查 一次值班情 况，每月不

9、少 于两次夜间 检查。3. 安全管理 部主管对相 关工作每月 不少于一次 检查。撤防工作。3. 对监控系统按规定进行维护。4. 闭路监控设备设施的操作按照监控中心日常操作规范实施。5. 举办促销活动时，将可调动的摄 像头调至活动区域进行重点监控。6. 发生火灾未断电前，将可调动的 摄像头调至火灾区域进行监控。7. 各项设备报警处理（1）防盗探测器发生报警，消控员 及时通知领班安排相关人员进行查看，并调整云台摄像头进行监控。（2）电梯对讲发生报警时，消控员 及时查看探头并通过对讲问明情况后，如发生困人事件，进入电梯 突发事件处理预案。8. 保安员反馈发生偷盗信息后，消 控员将探头调至可控区域内进

10、行监 控。9. 消控员定时调整云台摄像头对监 控区域进行巡视。录像调取1. 经物管处经理同意后方可对存储 的录像进行调取并填写监控记录 查看登记表。2. 调取录像时，由领班或安全管理 部主管进行调取。安全管理部 主管每天检 查值班情况，严禁值机人 员私自调取 录像。安全管 理部主 管监控记录查看登记表重 点 部 位 管 理重点部位检查1. 评估重点部位，列出物业防火重 点部位清单。2. 保安领班根据防火重点部位清单 的内容，对相关场所每周至少检查 一次。3. 根据检查结果，做好相关记录。1.安全管理部主管审核相关记录，并签字确认。第1项2.物管处经由安全理每周对此管理部项工作抽检主管负一次，评

11、估相责；第关人员工作2、3项状态，对相关由保安记录进行审队长/核、签字和确领班执认。行3.安全管理部主管每月对该项工作重点防 火部位检 查表项目工作要点工作内容责任人工作记录管理控制 至少抽查一 次。二装图纸 消防部分 审图装 修 管 理动火及装 修现场管 理二装消防 验收钥 匙 管 理一级管理对二装图纸以下消防部分按照国家 规范进行审核：（1）感烟、感温等探测器的安装位 置；（2）疏散指示标志与应急照明的安 装位置；（3）喷淋改造规范；（4）其他规范内要求的内容。1. 动火证（1）核验动火操作人员的上岗证是 否真实有效。（2）开具施工动火证。（3）通知巡逻人员进行现场监控。2. 现场巡视（1

12、）动火现场检查与监控。（2）现场消防器材的配备情况。（3）现场消防设施设备是否按装修 审批方案施工。（4）装修现场对下列情况进行管理：吸烟、违章用电/水、易燃易爆 物品存放等。发现违章情况立即要 求其整改，并及时上报，根据上级 安排进行处理。（5）填写装修现场检查记录表1. 依据审核图纸对装修改造的商户 进行“二装”消防验收。2. 现场测试经改造的消防设施的动 作功能。3. 根据当地相关法规及要求，监督商户取得消防验收合格手续。一级钥匙为商户留存的封存钥匙。1. 封存（1）从营运部（客服部）接收客户 留存的钥匙。（2） 新。（3）（4）在钥匙管理清单上记录更放入封存钥匙箱，进行封存。 锁闭封存

13、钥匙箱并加封条。2. 使用（1）发生紧急事件（跑水、着火等） 时及时通知商户紧急联系人，经紧安全管理部 主管对商户 所提供的图 纸消防部分 进行初步审 核，物管处经 理进行复核。1. 安全管理 部主管每天 对动火证与 装修施工现 场进行检查。2. 物管处经 理每周不低 于1次对装 修施工现场 进行检查。1. 物管处经 理每周对钥 匙的封存情 况检查一次。2. 封存钥匙 箱实行双重 管理。安全管 理部主 管第1项 由消控 员 完 成；第2 项由保 安员完 成；第3 项由安 全管理 部主管 或物管 处经理 完成。安全管 理部主 管安全管 理部主 管动火 证、装 修现场检 查记录 表钥匙管理清单、钥

14、匙借 用登记 表管理控制责任人工作记录项目工作要点二级管理三级管理主 力 店 消 防 管 理建立沟通 机制监督检查急联系人同意后使用。（2）如联系不到紧急联系人，须经 安全管理部主管同意后使用。（3）使用时两人到场，并填写钥匙借用登记表。二级钥匙为备用钥匙，主要包括楼 顶平台、消防通道等处需锁闭大门 钥匙，各类工程机房的钥匙。1. 保管（1）建立钥匙管理清单。（2）做好钥匙标识。（3）保存在备用钥匙柜中。2. 使用（1）需经安全管理部主管及以上人 员同意后使用。（2）填写钥匙借用登记表。3. 备用钥匙仅用于特殊情况时使 用。安全管理部 主管每周对 备用的钥匙 检查一次。1.安全管理 部主管负责

15、三级钥匙为常用钥匙，建立钥匙对钥匙的日管理清单。常使用及存1.开闭店钥匙使用：由物管处领班放管理每周在开/闭店时到消防监控室领取 /归不少于一次还，并在钥匙借用登记表上签检查。字。2.开闭店相2.其他钥匙使用：由使用人到消防关的钥匙需监控室领取，并在钥匙借用登记按岗位分区表上签字。进行分盘摆 放，保持标识 的完好。1. 确保与主力店安全管理部门信息 沟通渠道顺畅。2. 建立并及时更新各主力店消防部 门/消防责任人联络方式。3. 每月组织主力店沟通例会，通报 相关信息。1. 配合品质部检查计划每月对项目 内的各主力店消防安全进行检查一 次。2. 对检查出的问题以书面报告提交 各主力店，对于发现的

16、重大消防安 全隐患发出火灾隐患整改通知安全管 理部主 管消控员管理处经理、安全管安全管理部理部主主管参加与管、管主力点的沟理处经通例会。理1.物管处经理、安全管理部主管审核物管处相关检查记经理录及书面报 告。火灾隐患整改通知书消防报警处理工作内容 书，并跟踪问题的解决。1. 主力店发生报警信号后，消防监 控室第一时间通知主力店确认。2. 主力店安全员及我方保安员跑点 及时反馈信息。3. 如发生误报，消防监控室接到反 馈后进行复位、记录处理。4. 如确认发生火灾，主力店跑点人 员及我方商管跑点员确认后及时反 馈到消防监控室，得到确认后启动 相关联动设备，进入紧急预案相关 程序。2.项目经理 签发

17、书面报 告及整改通 知书。消控 员、安 全管理 部主管消控中 心值班检 查记录 表、报 警汇总登 记表消 防 预 案 管 理制订及修 订1. 根据本项目情况，制订消防应急 预案。2. 如预案内容发生变化及时完善和 修订。根据消防演练（习）的总结 对预案进行修订和完善。3. 文件修订履行的相关管理流程， 并将修订的版本报品质部备案，相 关记录存档。1. 预案的修 订由物管处 处理组织相 关人员进行 修订。2. 安全管理 部主管负责 对修订后的 内容进行审 核。3. 安全管理 部对该项工 作及相关流 程进行监督。物管处经理预案评审表预案演练消 防 档 案 管 理档案建立1. 安全管理部主管每月组织

18、义务消 防队进行消防演练 1次，并形成相 关记录。2. 安全管理部举办大型消防演练 习。建立消防档案，档案必须包括但不 限于下列内容。1. 消防设备设施维护保养记录和技 术检测记录。2. 消防栓箱、灭火器材等各类消防 器材的台账以及使用、维护和更新 记录。3. 消防设备设施、消防器材的检查 记录。义务消防队组织和活动记录。物管处经理 每月检查演 练情况，并核 实记录。物管处经理、 安全管理部 主管负责对 消防档案内 容进行审核。安全管 理部主 管、物 管处处 理安全管 理部主 管消防应急演练记录表档案管理档案更新消 防 培 训 与t宣-传商户及主 力店消防培训消防宣传4. 消防安全管理协调领导机构