外贸服装跟单员的主要职责和工作流程

1、外贸服装跟单员的主要职责和工作流程、日常工作安排:1全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料 样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样），确认所掌握的所有资料之 间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和 业务部，以便及时确认。（最2. 务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致!好要有文字证明）3. 事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。4. 跟单员言行、态度均代表本公司，因此与各业务单位处理相应业务过程中, 须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客

2、观理由对 客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态 有问题及时请示公司决定。5. 预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前 期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的，预先充分防范、 工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完 善方为根本之道。6. 订单跟单员与订单负责人（操作员）要保持密切的联系，出于双方的利益 着想，双与对方沟通，将问题降到最低限度。生产过程中的验货工作程序:1. 面/辅料到厂后，督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点，并由工厂签收。若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。2. 如工厂

3、前期未打过样品，须安排其速打出投产前样确认，并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。特殊情况下须交至公司或客户确认，整改无误 后方可投产。3. 校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认，详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认，并通知其开裁。4. 根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值，并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料，须及时落实补料事宜并告知加工厂。 如有溢 余则要告知工厂大货结束后退还我司，并督促其节约使用，杜绝浪费现象。5. 投产初期必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验，如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员，并监督、协助工厂落实整改。&每个车间下机

4、首件成品后，要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致 地检验。出具检验报告书（大货生产初期 /中期/末期）及整改意见，经加工厂 负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真公司。7. 每天要记录、总结工作，制定明日工作方案。根据大货交期事先列出生产计划表，每日详实记录工厂裁剪进度、投产进度、产成品情况、投产机台数量 并按生产计划表落实进度并督促工厂。生产进度要随时汇报公司。8. 针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求，要监督、协助加工厂落实到位，并及时汇报公司落实情况。9. 成品进入后整理车间，需随时检查实际操作工人的整烫、 包装等质量，并不 定期抽验包装好的成品，要做到有问题早发

5、现、早处理。尽最大努力保证大货质 量和交期。10. 大货包装完毕后，要将裁剪明细与装箱单进行核对，检查每色、每号是否相符。如有问题必须查明原因并及时相应解决。11. 加工结束后，详细清理并收回所有剩余面料、辅料。12. 对生产过程中各环节（包括本公司相应部门和各业务单位）的协同配合力度、出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结，以书 面形式报告公司主管领导。13. 在检查过程中一定要公平，真实。不能收到厂家的一点点好处，而忘了自 己的职责。跟版要求:1 ）要有较好的外语基础，掌握一定的专业外语，同时至少对（面料 /服装） 生产流程有基本上的了解：接单-备料-开裁-扫粉（如有

6、车花或钉珠）/排花（如是喱士排花款）-车缝-手工-后整-查货-包装等等。2）接单：清楚明白不同客户对样办款式及风格上的需求，在跟客户接单时, 能及时发现一些生产上可能出现的问题， 诱导客户接受既具他的产品独特风格而 又适于大货生产的产品（注意：“是否适合于生产大货”这一点是做样办时特别重要考虑到的！ ！因为，如果难度太大而不是普遍工厂能到好，那么无疑就是大 大提高了生产成本），把客户各项要求清楚地标明在办单上。3）布产：A.让纸样师傅做图稿的同时安排备料，认真做到跟进每工序的进度并 记录生产过程中碰到的每个问题、 需注意的事项、每种物料的用量及各工序生产 工时以作成本核算的基本资料。4）看办：

7、样办完成后，可请本厂设计师一起看办（这个对于初入门的跟单员 相当重要，可以从中学到一些技术上的东西），看看这办是否已做到如你从客户 那了解到的他所要的样办。5 ）成本资料：样办寄给客户后就得做成本资料存档及给客户报价，这一项需 要特别谨慎认真。大家都知道，如果成本出了点错或是报价出错， 会对以后这个款的大货带来很大损失跟大货生产要求:1）有较好的外语基础，掌握一定的专业外语，同时至少对服装生产流程有基 本上的了解：接单-备料-开裁-扫粉（如有车花或钉珠）/排花（如是喱士排 花款）-车缝-手工-后整-查货-包装2 ）接单：特别注意与跟办同事衔接好相应款式在做办时存档的资料-这部 分工作得特别细心

8、，如：做办时是这样做，而客户已要求大货更改另外的做法。3 ）布产：将生产单及各工序在做办时遇到的问题、修改方法以及人客意见的 资料分发给各相应工序。4 ）跟进生产：多到车间走走，向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种 中所碰到的问题，如有必要，需向客户反映问题及建议或征求意见5）货期及质量：跟进货期的同时要让 QC控制好质量6 ）出货箱单资料：需预先提供出箱装单资料给船务部用于做报关资料7 ）包装出货：一般情况下，不同客户有不同的唛头、唛头位置车法、包装资 料。按客户要求做就可以了啦1、头办：设计图纸发外厂做头版，头版批核尺寸和板型（和设计师一起） 若不确认，必须继续做复版。2、确认生产款：

9、做面辅料订购预算单交采购部订购。3、发面辅料：开单发面辅料（CMT单不用发面料）4、做产前版：用大货面辅料（如没有物料可暂代，但需标示清楚）做正确产 前办，追办并批复（包括工艺、尺寸、辅料、款式等，总之是大货前样）5、生产进度和质量跟进，确保货期和质量：开裁、裁数、初期查验、中期查 验、尾期查验、交货、退主辅料清算。中间要解决各种生产中问题，对每款易出问题部分要时时提点检查。如裁数多了或少了，物料补订和补发，对FOB单数 量的正常接受范围外的：要不要多的数量、接不接受少了数量，三期的质量问题 如何解决如何监督，货期晚了如何解决等等。跟单除了专业技术之外，还有的就是要注意和工厂的关系处理，这是一

10、个很 重要的关键跟单的步骤包括：产前样的确认，船样的确认，生产中工厂和公司之间的衔 接沟通，原料的质量鉴定，生产技术，产品包装方式，交期的跟催和跟进，等等, 总之包括生产的全过程。还有的一种跟单是业务跟单，多为外贸公司，对技术的知识要求不是太高,。当然对主要是负责生产工厂和客人的联系，并安排出货方式和船期，付款等 于面料（服装）的质量也相当重要。跟内单的大致流程如下：从客户下单到签定完合同，根据排料室提供的排版 图进行前期的面料准备工作，同时可着手下投产资料单给各个部门（包括计划办、 品质部、技术部、采购部）。面料到厂后可根据工厂的实际情况到车间跟踪一下 生产进度，以便更好的与客人沟通，并及时让客人了解工厂的大货操作情况, 备在出现特殊情况下（如交期不及时、不能