办公楼装修实施方案0001

1、办公楼装修初步方案（一）我院办公楼位于 #，自 #年投入使用以来，已有近 #年时间。鉴于目前院办公楼建筑外观破旧，内部年久失修，大楼 电路及基本设施陈旧、老化，存在严重安全隐患；落后的办公条 件与我院的职能地位极不相称，严重影响了单位的正常生产和形 象。经研究，拟对办公楼进行局部装修改造。、办公楼装修内容及总面积：总面积： 一）办公楼区域分布” ” ” ” ” ” ” ” ” ” ” ” ” ”Tf Tf Tf Tf Tf Tf Tf 、 Tf Tf Tf Tf Tf Tf Tf、成立办公楼装修工作小组一）成立办公楼装修工作领导小组。组长：#，副组长：” ” ”I_p- i=r#。成员：” ”

2、 ” ” ” ” ” ” ”TTTTTTTTTH H H、H H H、 H H H O本周内结束旧体拆除及清运垃圾工作）O二）成立办公楼装修联合工作小组。负责对办公楼整个装修工程实行过程监督。组长：#，副组长： #，成员：#、” ” ” ” ” ”#、 #。、办公楼装修工作流程及实施方案 一）办公楼装修工程初步流程：1、准备阶段：1）对办公楼整体进行功能区域划分， 对要进行装修的区域进行旧体拆除、清运垃圾（目前旧体拆除工作已接近尾声，预计2）对办公楼装修部分面积进行实测。3）向局呈交 “关于园林规划研究院办公楼装修工程项目审批的请示”。（审批内容包括项目名称、建设内容、建设规模、投 资估（概）

3、算、资金来源、项目可行性和必要性、项目投资效果 分析等）2、设计阶段：确定办公楼装修的主体风格；考察与选择装修设计单位；与设计师沟通确定设计方案及预算。3、施工阶段：考察与选择施工单位；确定施工方案；施工进场到工程竣工验收。4、维护阶段：后期保障。二）办公楼装修工程实施方案：设计阶段实施方案：采用邀标的形式选择办公楼装修设计公 司。基本工作程序 ： 首先由办公楼装修工作领导小组确定办公楼装修主体风格。根据基建项目审批资金额度，我院以邀标形式进 行设计方案邀标工作。参与竞标的设计单位，必须符合我院邀标要求。评标专家由院办公楼装修工作领导小组和联合工作小组组成，经过开标、评标、中标、最终确定办公楼

4、装修设计方案。送局计财处审批备案。2、施工阶段施工阶段实施方案：采用定向招标的方式选择施工单位，并聘请施工监理公司。基本工作程序：根据基建项目审批资金额度，邀请一家具有级以上装修资质的施工单位 参与投标 ，并向局计财处申报定向招标相关内容，经局计财处审核之后，由局计财处向市财政局申报，经市财政局同意并委托招投标代理公司，进行定向招标。经 评标专家由局专家库提供。过开标、 评标、 中标、最终确定办公楼装修施工单位并送局备案。招标工作完成后，将招标结果报局计划财务建设处备案。施 工合同签订后，工程开工前 15 日内，将工程开工报告、安全责 任书报局计划财务建设处备案。并将我院与施工单位签订工程廉

5、政合同，自主签订的廉政承诺书报局监察室备案。项目完成后，组织人员进行工程初步验收，验收合格后，具 备相关材料，由单位组织设计、施工、监理和局计划财务建设处 等相关部门对项目进行竣工验收。我院将竣工相关资料报计划财 务建设处进行审核。形成正式工程决算审核报告后，按程序进入 财务决算。四、办公楼装修计划1、工程总体进度计划：根据办公楼实际装修工作量，预计设计方案时间 4-5 天；设计方案修改（预算）及审批时间 10-15天；招投标时间 40 天；施工时间 90 天。办公楼装修工程具体进 度控制方案由中标施工方进场前提出具体工程总进度计划，与我 院协商后决定。五、办公楼装修工程的安全保障及质量监管 局计划财务建设处对各类工程的设计、 勘察、材料设备采购、监理、施工等内容招标全过程实行管理，局监察室对全过程进行 监督检查。院单独成立办公楼装修工程安全监督工作小组，对办 公楼装修工程的进度和安全质量问题进行全过程监督。一）安全监督工作小组，具体工作内容与职责落实到分管领导、小组成员。二）研究院安全监督小组成员名单及职责：负责人： #岗位职责：总体把握施工进度，安全与质量问题，强化施工现场安全管理，及时发现施工中的安全隐患与质量问题，督促施 工方按施工合同期限施工，对现场违章作业的日常检查和重点部 位、环节的日常监管。指挥小组成员各司其责。小组成员：” ” ” ” ” ” ” ”