一窝蜂薪酬设计

1、学 院公共管理学院专业班级2012级劳动与社会保障2班课程题目一窝蜂薪酬体系设计小组成员周洢源、罗文敏、李淑敏、贲静婕、韩沁悦课程教师郭剑平老师2014年12月中国·南京目录一、 一窝蜂简介3二、薪酬设计基本原则与策略3（一）战略导向原则3（二）激励原则 4（三）体现员工价值原则 4（四）3E原则4（五）按劳分配原则5三、一窝蜂组织结构分析与职位分析5（一）一窝蜂组织分析5（二） 典型职位分析6四、 职位评价16（一）选取报酬要素16（二）界定报酬要素程度及水平17（三）确定报酬要素权重与点值19 (三) 分析职位，确定不同职位的点值20 (四) 职位评价点数排序

2、，建立职位等级结构21五、薪酬模式结构21六、 薪酬状况调查及数据收集23 (一)薪酬调查23七、 岗位工资的薪资结构设计26 (一) 职位评价点数排序26 (二)职位等级划分及变动范围27 (三) 各职位薪资水平的确定27(四)建立薪资结构29八、福利管理制度31（一）假期福利31（二）伙食补贴福利31（三）雨天体力补贴31（四）员工搭档去世慰问金32九、 本次薪酬体系设计的不足之处321、 一窝蜂简介 一窝蜂是亚热带的一个特定的蜜蜂群体，它们采食花粉和花蜜并酿造蜂蜜。蜂群中有蜂王、工蜂和雄蜂三种类型。为取得食物不停的工作，白天采蜜、晚上酿蜜，同时替果树完成授粉任务，为农作物授粉的重要媒介。

3、一窝蜂是社会性昆虫，过着群体生活。蜂群是由3种形态和职能不同的许多蜜蜂组成的一个有机体，是蜜蜂赖以生存的生物单位。单只蜜蜂虽然也是一个独立的生物体一旦，脱离蜂群就不能生存。蜜蜂的这种社会化的群居生活，是在长期的进化发展过程中。蜂群也是圣餐各种蜂产品和执行为植物授粉职能的生产单位。一窝蜂属于完全变态昆虫，一生中个体发育过程经卵、幼虫。蛹及成虫四个时期。一个正常蜜蜂群体，是由一只蜂王、几万只工蜂及繁殖期培育的数百只雄蜂组成。生活在同一巢内。它们在形态、生理和职能上各司其职。 一窝蜂源自于亚洲与欧洲，由英国人与西班牙人带到美洲。全世界已知蜜蜂约1.5万种，中国已知约1000种。全世界均有分

4、布，而以热带、亚热带种类较多。   在一窝蜂的群体里，每逢春暧花开天气温暖的季节，一些作侦察工作的蜜蜂就飞出箱外去寻找蜜源。当侦察兵在外面找到了蜜源，它就吸上一点花蜜和花粉，很快地飞回来。回到蜂群后，它就不停地跳起舞来，其实这舞蹈是蜜蜂用来表示蜜源的远近和方向的。一窝蜂舞蹈一般有圆形舞和字形舞两种。如果找到的蜜源离开自己不太远，就在巢牌上（蜜蜂用来装蜜孵育小蜜蜂和住宿的地方）表演圆形舞：如果蜂蜜离的比较远就表演字舞。在跳舞时如果头向着上面，那么蜜源就是在对着太阳的方向，要是头向着下面，蜜源就是在背着太阳的方向。在蜂巢里的蜜蜂，得到了侦察蜂带来的好消息，有的时候很快地飞出箱外

5、，按着它的指引的方向飞去。这些外出的蜜蜂吃饱花蜜飞回去后，也同样地向同伴们跳起舞来动员大家都去采蜜。这样一传十，十传百，越来越多的蜜蜂都奔向蜜蜂源，进行大量的采集工作。二、薪酬设计基本原则与策略（一）战略导向原则蜂群的发展是第一目标，在目标一致的情况下，薪酬的设计应围绕一窝蜂的战略目标实现来进行。对于在实现蜂群发展的战略目标上有突出贡献的蜜蜂，理应获得相应的薪酬奖励，以此来保证蜂群的发展会有更多的杰出贡献着。（二）激励原则   对一窝蜂来说，通过薪酬系统来激励蜜蜂们的责任心和工作的积极性是最常见和最常用的方法。一个科学合理的薪酬系统对蜜蜂们的激励是最持久也是最根本

6、的激励，因为科学合理的薪酬系统解决了人力资源所有问题中最根本的分配问题。    简单的高薪并不能有效地激励蜜蜂，一个能让蜜蜂有效发挥自身能力和责任的机制、一个努力得越多回报就越多的机制、一个不努力就只有很少回报甚至没有回报的机制、一个按绩效分配而不是按“劳动”分配的机制，才能有效地激励蜜蜂，也只有建立在这种机制之上的薪酬系统，才能真正解决蜂群的激励问题。（三）体现员工价值原则   蜂群的人力资源管理必须解决一窝蜂的三大基本矛盾，即人力资源管理与蜂群发展战略之间的矛盾，蜂群发展与员工发展之间的矛盾和员工创造与员工待遇之间的矛盾。因此，蜂

7、群在设计薪酬时，必须要能充分体现员工的价值，要使员工的发展与蜂群的发展充分协调起来，保持员工创造与员工待遇(价值创造与价值分配)之间短期和长期的平衡。（四）3E原则 即（External Equity, Internal Equity, Indivadual Equity.）它代表了外部、内部、个体均衡。外部均衡性、内部均衡性、个体均衡性，是蜂群薪酬设计的根本原则，也是蜂群薪酬设计努力追求的最高薪资设计境界。外部均衡是指：蜂群给予员工的薪水与该行业的市场普遍价格相比，具备合理的可比性。内部均衡是指：蜂群给予的薪水与每个岗位的相对内在价值相符合，内部均衡的定义为：甲岗位工资/甲岗位价值乙岗位工资

8、/乙岗位价值N个岗位工资/岗位价值。（必须成正比）个体均衡是指：对于从事同种岗位的员工，优秀员工应该比差一些的员工得到的工资要高，公式为：员工酬劳/员工业绩=其他员工酬劳/其他员工业绩。也就是蜂群必须要以业绩而非以时间来决定薪酬。那些业绩佳的员工必须比只停留在最低的可接受水平的员工得到更多的薪酬。个体均衡是通过调薪来实现的。（五）按劳分配原则按劳取酬原则要求以劳动为尺度按照劳动的数量和质量进行报仇的分配。贯彻原则时，要综合考虑员工劳动的潜在形态(员工的素质和能力)、流动形态（员工的实际劳动投入）和物化形态（员工的实际成果或贡献），进行薪酬分配。三、一窝蜂组织结构分析与职位分析（一）一窝蜂组织分

9、析一窝蜂群中有蜂王、工蜂和雄蜂三种类型，它们采食花粉和花蜜并酿造蜂蜜。为取得食物不停的工作，白天采蜜、晚上酿蜜。组织结构图如下：蜂王雄蜂工蜂筑巢蜂采蜜蜂保育蜂图1.一窝蜂组织结构图（2） 典型职位分析蜂王职位说明书表1.职位名称蜂王职位编号1直属下级雄峰、工蜂所属部门直属上级编制日期2014/10/26职位概述根据一窝蜂的采蜜与筑巢情况，制定一窝蜂繁殖战略与繁殖目标，执行按计划繁殖、保质保量繁殖的任务。职责与工作任务职责一职责描述：负责制定繁殖战略并执行。工作任务根据季节与天气的变化，制定繁殖战略。根据工蜂的采蜜与筑巢工作的情况，制定繁殖计划。按计划与雄峰进行交配并产卵。职责二职责描述：休养生

10、息，保证生育质量。工作任务每天定时定量摄入蜂王浆，并保重充足的睡眠。定期做卵巢保养，有病症及时治疗。与雄蜂交配次数不宜过。怀孕期间尽量避免进行剧烈运动。职责三职责描述：负责安排调度分蜂工程的实施。工作任务预判新蜂王继位时间，提前规划和安排人事。对新蜂王教授蜂王生存和管理经验，并成功让位。准备好足够的蜂蜜作为口粮，并带领部分蜂群迁徙 。在原蜂巢附近寻找合适的地点作为暂住地。安排侦查蜂寻找合适的新的筑巢点。组织蜂群进行新蜂巢的施工。责任四职责描述：负责日常的工蜂管理工作。工作任务分泌蜂王物质激素抑制来抑制工蜂的卵巢发育。定期的对工蜂的发育，对卵巢发育者进行剔除。依据幼虫成长制定蜂王浆采集计划。对工

11、蜂的工作能力进行考核，并参考能力来分配采蜜任务。定期对工蜂进行教育和培训，提高它们的认同感和工作效率。负责监督雄峰日常的计生工作，杜绝雄蜂外出与他族交配行为。规章制度1.除蜂族迁徙和交配外，蜂王不得飞出巢穴。2.不得跨蜂族、跨种族交配3.终生必须按时按量食用蜂王浆，不准食用蜂王浆以外的任何食物，以防丧失生育能力4.在让位新蜂王后，不得率自己的工蜂群攻击新蜂王以篡位5.每次产卵都必须尽力，不得低于维持种族发展的最低数量6.迁徙至新巢后必须继续领导蜂群创立和维系种族的正常发展7.蜜源紧缺时期，不得食用任何其他蜂群的食物工作权限1.享有雌蜂唯一的交配权和生育权2.享有终生食用和挑选蜂王浆的权利3.享

12、有对工蜂的管理和考核标准制定权4.享有对蜂群内任一蜜蜂的安排和调度权5享有迁徙中以及定巢后等同于以上的所有权利工作环境特征：终生在蜂巢内，温暖、安全、食物充足工作时间特征：一年四季任职资格要求一般条件沟通语言表达流畅，能准确传达命令和需求控制力能耐得住寂寞学历蓝翔技校管理专业和妇科专业双博士学位必要条件身体能力体型细长、稳重；盆骨发育完全；身体内部能量物质丰富；拥有完整性能力；飞行速度快和耐力强；有一定耐冲撞性责任感具备较强责任感技能懂得如何自娱自乐能根据身体变化来合理安排进食具备极强的领导和组织协调能力雄蜂职位说明书三表2.职位名称雄蜂职位编号2直属下级无所属部门计生部直属上级蜂王编制日期2

13、014/10/26职位概述保持强健身体能力，与蜂王交配，繁衍后代职责与工作任务职责一职责描述：提高并保持强健身体能力工作任务每年春末和秋末，在从卵到幼虫时期食用足量优质的蜂王浆，化蛹到成蜂的过程中食用充足高质的蜂蜜花粉，其中特别保证一至两倍于工蜂的食量，从而保证全程生长发育和身体机能需求成熟时期每天下午1416时出巢飞翔，锻炼身体，提高飞行速度和耐力锻炼自己争抢、冲撞能力，保证自己能在追逐蜂王交配的过程中胜过其他雄蜂竞争者锻炼自己眼力，以保证第一时间发现蜂王的踪迹健康的心态才能保证健康的身体机能，在成熟期保持积极健康的心态，端正态度、正确认识到自己交配使命的重要性尽力提高自己的性成熟比率和性功

14、能，从而保证交配职能的履行与本族群和其他族群的雄蜂竞赛，通过比赛提高身体能力职责二职责描述：与蜂王交配履行交配使命工作任务成熟后出入各个蜂群的蜂巢、飞抵各个空中区域等待和寻觅本蜂群或其他蜂群的蜂王在空中与本蜂群或其他蜂群的雄蜂们竞争追逐蜂王，胜出者在空中与蜂王交配，失败者继续等待和寻觅其他蜂王，争取到履行交配职责的机会胜出者在与蜂王交配过程中要以大无畏精神满足蜂王和蜂群繁衍生息的需要，配合蜂王强行带走自己的生殖器，尽量减少挣扎，以免伤到蜂王并且加速交配职责地顺利履行在成功交配后死去职责三职责描述：与各种蜜蜂沟通，以更好地履行繁衍职能、为蜂群正常运作贡献力量工作任务与雄蜂同类们相互交流锻炼身体、

15、提高能力的经验与其他蜂群工蜂和雄蜂交流，打探各蜂群蜂王的消息与本蜂群工蜂保持顺畅沟通，了解本蜂群蜂王的情况和需要在和蜂王交配的过程中与蜂王良好沟通，以更好满足蜂王的需要在外出飞行锻炼身体和寻找蜂王的同时，如果发现敌人入侵、搜寻到良好花蜜来源、重大气候变化、意外事故等要及时通知本蜂群工蜂雄蜂无螫针，无法进攻敌人保护自己，若发现敌人或者受到伤害要及时寻求本蜂群工蜂帮助责任四职责描述：做好与蜂王交配后的保育工作工作任务在蜂王受孕后与其保持顺畅沟通，了解其需求满足蜂王受孕后食物、绒毛梳理、清理垃圾、按摩、温度、湿度、光度、舒适睡眠、娱乐等需求在蜂王受孕后与蜂王肚中孩子交流，进行产前教育和安抚在蜂王产前

16、安抚蜂王情绪在蜂王产卵时侍候在蜂王产后安抚照顾，做好月子责任五职责描述：在蜂群蜜源紧缺时期或者秋末，牺牲自己减少蜂群压力工作任务蜜源紧缺时期，不得食用任何蜂群的食物蜜源紧缺时期，被工蜂驱逐出群，不得反抗规章制度1.在雄蜂生长期内有权吃到比工蜂更足量、更优质的蜂王浆、蜂蜜和花粉，除了蜂王外要优先保证雄蜂的生长发育需求，其他蜜蜂不得有异议并严格执行2.雄蜂要积极履行锻炼身体能力的职责，消极怠工或者身体机能不合格者将被蜂群淘汰出群3.在同类雄蜂进行良性竞争，不得有恶意伤害等行为，否则驱逐出群4.追逐蜂王胜出的雄蜂享有与蜂王交配权，其他雄蜂不得有异议，否则驱逐出群5.若蜂群较小，一旦蜂巢温湿度不适宜，

17、调整时可优先抛弃雄蜂幼虫6.在服侍蜂王保育期间，若工作让蜂王不满意，根据情况按蜂王的意志进行从思想工作批评教育、体力劳动惩罚、禁闭、降低蜂蜜食物品质、禁食、体罚到驱逐出蜂群不等的惩罚7.不得做有损蜂群利益的事情，否则将成为蜂群的敌人，被驱逐或者灭杀8.在蜜源丰富时期，雄蜂可自由进出任意蜂群，食用任意蜂群食物；但是蜜源紧缺的秋末，雄蜂不得食用蜂群食物，必须被工蜂驱逐出蜂群自生自灭工作权限1.生长期内有权吃到上等蜂蜜食物2.有权不负担采蜜、筑巢、保卫职能3.成熟期有权飞出巢穴到任意空域锻炼身体、寻觅蜂王4.与蜂王交配前有权出入任何蜂群，使用任何蜂群食物5.必须履行锻炼身体能力、与蜂王交配繁衍、为蜂

18、王保育和在蜜源紧缺或者秋末时节牺牲自己离群自理的职责6.不得反抗蜂王7.直接听命于蜂王工作环境特征：在广阔的空域锻炼、寻觅和交配；在温暖宜人的蜂巢内保育工作时间特征：从春末到秋末的全天候任职资格要求一般条件沟通拥有流畅清晰的语言、肢体表达能力，传递信息控制力不准偷吃蜂蜜；不得私自与蜂王发生性关系；能经受强敌压力和外界诱惑不背叛蜂群学历一窝蜂大学本科必要条件身体能力体型粗壮，比工蜂大；体色较工蜂深；头近圆形，复眼比工蜂和蜂王大；翅宽大，腿粗短，无螫针、蜡腺和嗅腺；拥有完整性能力；飞行速度快和耐力强；眼力好；有一定耐冲撞性责任感有较强自我约束能力，遵纪守章，不私自与蜂王发生关系；积极向上不服输的意

19、志力；积极主动寻觅蜂王；有为了繁衍后代不怕牺牲的精神，在交配中贡献自身生殖器，交配后贡献自己的生命；照顾好受孕的蜂王；有大无畏牺牲精神，在蜂群蜜源紧缺时牺牲自己技能完整强大的性能力；快速飞行技能；长途飞行技能；寻觅技能；照顾孕者、生活自理技能筑巢蜂职位说明书三表3.职位名称筑巢蜂职位编号5直属下级无所属部门蜂巢事物安全部编制日期2014年10月职位概述负责保障蜂群住房需要，满足蜂群居住要求；保证蜂群住房安全，负责蜂巢管理及日常维护职责与工作任务职责一职责描述：建造蜂巢工作任务1、选址。根据蜂群需要，选择宜居环境（通风采光条件好，物资丰富，隐蔽性强，天敌较少）建造住房。2、采集材料。寻找优质碎石

20、、树叶、泥土等高级建筑材料，与分泌物结合，保证蜂巢的质量。3、设计蜂巢。根据客观条件和实践经验，设计符合蜂体力学及本蜂群审美的优质蜂巢。职责二职责描述：管理蜂巢工作任务1、向本蜂群成员介绍蜂房结构、居住安排及使用方法。2、编制蜂巢居住制度；向蜂群成员宣讲注意事项，定期安排安全演习。3、关注周边环境及天气状况，如有不测及时报告蜂后，并着手另择蜂巢新址。职责三职责描述：对蜂巢实施日常维护工作任务1、定期定时检查蜂巢各部状况，如有发现漏水脱落等情况，及时修补。2、调查本蜂群成员居住感受，根据反馈及时作出改进措施，改善蜂居质量。3、创新蜂房建筑结构，研发新型建筑材料，保证蜂巢稳固安全。规章制度1、要认

21、真负责，不得偷懒敷衍。2、要胆大心细，不得马虎大意。3、要中正平和，不得粗鲁暴躁。4、要虚心请教，不得懈怠落后。5、要随处学习，不得恃才傲物。工作权限1、蜂巢地址选择权，根据调查结果，对蜂巢的选址有自主决定的权利，只需在定好方案后向蜂王报备。2、蜂巢材料采集权，根据设计要求，对所有能够采集使用的材料都能自主决定是否需要用于蜂巢建造。3、蜂巢管理优先权，筑巢蜂对蜂巢最熟悉，在蜂巢的管理维护上，其他蜂种应听从筑巢蜂安排指挥。4、蜂巢使用及维护优先咨询权，理由同上工作环境特征：建造时：范围大，灵活性强，时间跨度大，自然条件复杂，工作强度弹性大，清洁度低。管理维护时：范围小，环境整洁干净。工作时间特征

22、：建造时：时间长，跨度大管理维护时：时间短，灵活性高任职资格要求一般条件沟通有基本表达能力，能与任何蜂种沟通；具备将专业知识科普化的能力。控制力不准偷吃蜂蜜，不准私自和蜂王发生关系，严禁在选建筑材料时吃回扣必要条件身体能力四肢完整、强健；身体机能完整；能完成长时间长距离飞行；耐力好，有过疲劳飞行经历优先。学历一窝蜂大学建筑学、土木工程学、环境设计学及相关专业本科学历以上技能1、能熟练运用专业知识，设计，建造蜂巢。2、具备一定野外生存能力，能独立解决外派时可能遇上的各种因天气状况发生的各种问题。3、具备两种以上沟通能力，如8字舞，哑语等。4、有一窝蜂大学MBA文凭或两年以上基层管理经验者优先。采

23、蜜蜂职位说明书表4.职位名称采蜜蜂职位编号007直属上级蜂王所属部门生产仓储部编制日期2014/10/26 职位概述寻找蜜源，采集花蜜和花粉，贮存花蜜，哺喂幼蜂职责与工作任务职责一职责描述：寻找优秀的蜜源工作任务借助触角，闻出各种花朵的香味根据花朵的香味，判断花蜜的质量职责二职责描述：传播寻找蜜源的消息，吸引同伴一同采蜜工作任务如果找到的蜜源离蜂巢不太远，就在巢脾上(蜜蜂用来装蜜、孵育小蜜蜂和住宿的地方)表演圆形舞；如果蜜源离得比较远，就表演8字舞在跳舞时如果头向着上面，那么蜜源就是在对着太阳的方向，要是头向着下面，蜜源就是在背着太阳的方向这样一传十、十传百，越来越多的采蜜蜂奔向蜜源，进行大量

24、的采集工作职责三职责描述：采集花蜜和花粉工作任务运用蜜蜂的口器，深入花蕊，吸取蜜汁吸完一朵花再吸一朵花，直到把蜜胃装满，肚子鼓起发亮为止职责四职责描述：酿造蜂蜜工作任务所有的工蜂先把采来的花朵甜汁吐到一个空的蜂房中，晚上甜汁吸到自己的蜜胃里进行调制，然后再吐出来，再吞进去，轮番进行100240次加速进行贮存，把蜜汁分成小滴，分别挂在许多巢房顶上，增加表面积，以加快水分蒸发职责五职责描述：照顾蜂王，雄蜂，哺喂幼蜂工作任务多数的雌蜂在幼虫时期，仅有最初几天可食用蜂王浆，之后改喂食一般的蜂蜜，从而哺喂成工蜂持续喂食蜂王浆，从而哺喂成蜂王规章制度1. 团结协作，不得发生争吵，打架斗殴等恶性事件2. 遵

25、纪守法，不得发生偷吃蜂蜜等不良行为3. 尊老爱幼，互帮互助，年轻的采蜜蜂应自觉分担任务，不得以大欺小4. 注意身体健康，每天坚持锻炼身体5. 采蜜的时候不得发生争抢，坚持为蜂群服务工作权限1.采蜜权，采集最优秀的蜜源，维持整个蜂窝的基本生存条件2.酿蜜权，为蜂王、雄蜂、保卫蜂、筑巢蜂等提供优质蜂蜜3.哺喂权，为蜂群的发扬和传承提供保障工作环境特征：处于采蜜一线，蜜源丰富工作时间特征：白天采蜜，晚上酿蜜，全年无休任职资格要求一般条件沟通拥有强大的肢体表达能力，传递信息能力控制力不准偷吃蜂蜜学历采蜜专业文凭，中专及以上必要条件身体能力口器保持着一对左右对称刀斧状的上颚，具有咀嚼固体花粉的本领；下唇

26、延长，和下颚、舌组成细长的小管，中间有一条长槽，具有吮吸功能；蜜胃正常，具有吞吐花蜜的功能；身体健康，具有一定的侦查判断力和耐力责任感有为整个蜂群提供食物的奉献精神和大无畏精神；积极哺喂和培养后代；尊重蜂王；有为采蜜事业献身的精神技能良好的侦查技能；良好的采蜜技能；良好的飞行技能；良好的酿蜜技能；良好的哺育技能等保育蜂职位说明书三表5.职位名称保育蜂职位编号3直属下级无所属部门工蜂直属上级蜂王编制日期2014/10/26职位概述 哺育幼虫，保穴攻敌职责与工作任务职责一职责描述：提高并保持强健身体能力工作任务保证全程生长发育和身体机能需求成熟时期出巢飞翔，锻炼身体，提高飞行速度和耐力锻炼自己争抢

27、、冲撞能力，保证自己能在外敌入侵时保穴攻敌锻炼自己眼力，以保证第一时间发现敌人的踪迹端正态度、正确认识到自己保护整个蜂群的职责尽力提高自己的防卫攻击性，做到更好的守护蜂群与本族群保育蜂竞赛，通过比赛提高身体能力职责二职责描述：饲喂幼虫工作任务将采蜜蜂采回的食物有序储存将蜂王浆好好保存熟悉幼虫的进食、身体状况按时按量饲喂幼虫职责三职责描述：保护巢穴工作任务注意气候变化，做好预防工作，保证巢穴稳固关注人类活动，注意不利情况，及时向蜂王汇报密切注意是否有天敌出现，是否需要转移巢穴与其他保育蜂有效沟通，共同商议与其它工蜂保持密切联系，保证信息畅通辨别本群外群蜜蜂，不使外群的蜜蜂随便入内责任四职责描述：

28、攻击敌人工作任务保护好自己的蛰针，提高自己的攻击力时刻保持警惕性，区分敌人的目的，决定是否需要上报如有外群蜜蜂入巢盗蜜，立即展开搏斗如有天敌出现，及时报告蜂王，通知本群其它蜜蜂，展开防卫规章制度1. 在幼虫时期可食用蜂王浆，竞争蜂后，成为蜂王2. 如没能竞争为蜂王，要正确认识到自己的工蜂地位，为整个蜂群服务3. 不断提高自己的身体素质不能懈怠，按时参加保育蜂培训与比赛4. 守护好蜂王浆与食物，如有丢失，将依据具体情况分级扣除薪资5. 按时按量饲喂幼蜂，如因失职导致幼蜂死亡的，驱逐出蜂群6. 关注气候、人类活动，如有明显变化而未上报者，给予整个蜂群内的警告批评7. 抗敌三次胜利者，奖励一个月工资

29、8. 对蜂群有卓越贡献者(三分之二投票)，由蜂王给予嘉奖，可以全薪休假一季9. 通过繁殖延长寿命欺骗蜂王者，如有发现，立即驱逐出群工作权限1.生长期内有权吃到蜂王浆，竞争蜂后2.除锻炼身体外尽量少离开巢穴，司其职3.有权禁止外群蜜蜂进入巢穴4.有权判断培养哪些幼蜂为蜂后，给予蜂王浆5发现天敌以及恶劣天气，必须及时上报蜂王6.在遇到敌人时，必要时刻要牺牲自己保护蜂群7.不得反抗蜂王8.直接听命于蜂王工作环境特征：在广阔的空域锻炼；在温暖宜人的蜂巢内保育守卫；工作时间特征：从春末到秋末的全天候任职资格要求一般条件沟通拥有流畅清晰的语言、肢体表达能力，传递信息控制力不准偷吃蜂蜜；遇到强敌要及时上报学

30、历一窝蜂大学本科必要条件身体能力有螫针、蜡腺和嗅腺；飞行速度快和耐力强；眼力好；有一定耐冲撞性责任感有强烈地保卫巢穴的责任感；积极向上不服输的意志力；积极主动上前抗敌；有为了整个蜂群的安全不怕牺牲的精神；照顾好刚出生的幼蜂；技能较高的辨别外来蜂群的能力；有序储存食物的能力；挑选重点饲喂的幼蜂的能力；很强的抵御外敌的攻击力；与其它保育蜂共同对抗强有力外敌的能力通过上述对一窝蜂组织分析以及典型职位的职位说明书，并在工作分析基础的，根据所有职位的工作内容和工作性质不同，将职位分为3大类，即：王权类、计生类、操作类。4、 职位评价（一）选取报酬要素综合考虑分工不同、内外部效应的统一，最终确定的报酬要素

31、有：技能、身体能力、沟通、责任和决策。具体的报酬要素定义详见表6：表6.报酬要素报酬要素定义技能指可以通过正规教育、生活经验、工作经验以及培训等获得的关于事实或规则的各种知识能力。包括采集食物、哺育幼虫、泌蜡造脾、泌浆清巢、建造蜂巢、保巢攻敌、产卵、繁殖后代等。身体能力技能指在完成工作过程中，身体所具备的条件，一般灵活完整的身体四肢（灵敏嗅觉；灵敏视力）和完整的身体机能（食用；排泄；性功能；修复能力；有无螫针；蜡腺；嗅腺和生育能力）沟通包括内部沟通和外部沟通，肢体沟通，语言沟通，它关注的是蜜蜂之间的交流频率、方法以及目的。例如采蜜蜂工作途中需要相互交流沟通；蜂王选择交配对象时需要进行沟通。责任

32、制定一个计划或者方案；能够监督控制一个项目或任务，能够细化流程，控制进度，有需要时能准确判断事态进展并批准预算；对蜜蜂个体，不同工种或整个蜂群进行管理监督，同时能够对自己负责的不同对象产生的结果承担责任。决策指在工作过程中，通过识别并解决问题做出的一系列决定，以问题涉及的范围和决定的影响程度作为标准。任职者在无需向上级求助的情况下，就能解决特定领域中所出现的一些非常规性问题。例如决定采蜜基地与生育规模。（二）界定报酬要素程度及水平在选择了报酬要素后，需要对报酬要素的各种不同程度、水平加以界定。该每一种报酬要素的等级数量取决于组织内部所有被评价职位在该报酬要素上的差异大小。具体的报酬要素的等级界

33、定详见表7：技能的等级界定表7.4级能够熟悉地运用相关技术，并为群体提出相关建议。3级能够熟悉地运用相关技术，自主地完成相关任务。2级能够较熟悉地运用相关技术，且根据上级来完成任务。1级能够简单运用相关技术，且根据上级来完成任务。身体能力的等级界定表8.4级四肢完整、强健；身体机能完整；身体素质优异3级四肢完整、发达；身体机能不完整；身体素质优秀2级四肢完整、有力；身体机能不完整；身体素质较好（如飞行速度和耐力较好、嗅觉视力较好、平衡协调力较强、有一定攻击力、一定负重能力等）1级四肢完整；身体机能不完整（如缺乏生育能力、性能力、嗅觉、螫针、蜡腺等）；身体素质普通（没有突出优势）沟通的等级界定表

34、9.4级经常与其他蜂种及其他蜂种交流，沟通技巧高，具有强大的影响力和组织能力，表达清晰自然，生动具体，经常就蜂窝的某些问题进行反馈3级与其他蜂种及自身蜂种交流较多，沟通技巧较高，具有较强的影响力和组织能力，表述清晰到位，就蜂窝的某些问题有较多反馈2级与其他蜂种及自身蜂种交流较少，能进行较清晰的肢体交流，沟通能抓住重点，反馈工作进行的较少1级基本上不需要与其他蜂种及自身蜂种有交流，很少需要对蜂窝的目标和自己业绩执行情况进行反馈责任的等级界定表10.4级对整个蜂群的发展、运营有一定规划；对当前蜂群遇到的问题有解决计划或方案，能够安排相关蜜蜂做出反应；对蜂群整体的生产生活负全权责任。3级圆满迅速完成

35、相关工作；能预见并掌控职责范围内，工作范围外的工作，并能对其进行监督或者完成工作的方法提出建设性意见。2级圆满完成相关工作；能对职责范围内，工作范围外的工作内容有预见性，并对其有一定掌握能力。1级完成相关工作，完成的项目或任务不因任何问题对相关联事件造成任何妨碍。决策的等级界定表11.4级对蜂群的发展和整体运行、管理作出宏观性决策。能在紧急时刻调整好各个部门的工作内容3级对蜂群组织整体运行、管理作出具体、指示性决策。例如筑巢规模和蜂王照料工作等内容进行决策。2级对采蜜和保育较为关键的的几个部门的日常运行、管理作出政策性决策。对于工蜂日常的临时违规能做到即使合理地处理1级对本蜂群日常的日常运行、

36、管理作出具体决策。（三）确定报酬要素权重与点值本次薪酬主要采用专家打分发，小组成员分别进行打分，得出平均值所确定了不同要素的权重。根据评价的职位数量和各种报酬要素所占的权重后，我们将1000点设定为职位评价体系总点值，最后通过几何法（比率差=30%）确定每一种报酬要素在内部的不同等级上的点值。点数确详情见表12：要素计点法报酬要素等级的点数确定表12.报酬要素报酬要素权重（%）报酬要素等级几何法责任21123492119154200身体能力221234100130169220技能271234114148192250沟通15123478101131170决策1512347395123160(3)

37、 分析职位，确定不同职位的点值蜂王的评价过程及其结果表13.报酬要素报酬要素权重（%）报酬要素等级点值责任214200身体能力224220技能253192沟通163131决策164160合计10018903雄蜂的评价过程及其结果表14.报酬要素报酬要素权重（%）报酬要素等级点值责任213154身体能力223169技能253192沟通163131决策163123合计10015769采蜜蜂的评价过程及其结果表15报酬要素报酬要素权重（%）报酬要素等级点值责任213154身体能力224220技能254250沟通163131决策163123合计10017878保卫蜂的评价过程及其结果表16报酬要素报酬

38、要素权重（%）报酬要素等级点值责任204200身体能力224220技能253192沟通173131决策16295合计10016838筑巢蜂的评价过程及其结果表17.报酬要素报酬要素权重（%）报酬要素等级点值责任213154身体能力223169技能274250沟通152101决策153123合计10015797(4) 职位评价点数排序，建立职位等级结构职位评价点数排序表18.序号职位名称点数1蜂王9032采蜜蜂8783保卫蜂8384筑巢蜂7975雄蜂769五、薪酬模式结构 一般认为，一个科学的薪酬体系必须满足三个基本原则：外在竞争性，内在公平性，战略文化特性。在考虑到蜜蜂的群居性，食物的单一性，

39、可以确定选用混合型薪酬模式，薪酬由三部分构成：工资、福利、和奖金。为确保蜂群生存发展壮大，在考虑个体薪酬时，应综合以下两个方面的因素：一是职位属性，二是个体绩效。详见一窝蜂的薪酬模式结构图：薪酬结构奖金福利工资固定工资敬业奖（考勤奖、特别奖）养老保障季终奖个体福利浮动工资优质蜂蜜福利、和蜂王握手福利图2.一窝蜂的薪酬模式结构图1、工资包括基本工资与浮动工资，二者的比例为7：3。考虑到蜜蜂的群居性，必须保证群体内部稳定，其中基本工资必须满足最低生存需要，浮动工资根据绩效考核来定，考核浮动发放。2、奖金（1）考勤奖：由于蜜蜂为群居生物，主要靠采蜜支撑整个群体，生育、筑巢、采蜜、保卫，皆是主要靠时间

40、来完成的工作。大致来说，出勤率越高，工作态度更好，完成的工作会越多。奖金以月为基准进行发放，按出勤率（全勤和早到两个情况）和加班情况区分不同设置不同的奖金比例（以其岗位工资为基数）。（2）特别奖：如保卫蜂歼灭强敌、筑巢蜂找到宝地、采蜜蜂发现特优质蜜源等，由部门主管和蜂王认定后，基于具体情况予以奖励。（3）季终奖：奖金与蜂群季度整体效益挂钩，当超额完成季度计划的时候，可按一定比例支付季终奖。年度奖金采取以部门为单位的形式，即根据各部门在本年度业绩贡献度为标准进行支付，部门内部年度奖金如何在个人间分配，由部门主管确定。3、福利（1）群内保险福利：主要包括养老保险、工伤保险。采取群内统筹模式。（2）

41、个体福利：优质蜂蜜福利，和蜂王握手福利。6、 薪酬状况调查及数据收集(一)薪酬调查薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分。它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题，是整个薪酬设计的基础，只有实事求是的薪酬调查，才能使薪酬设计做到有的放矢，解决一窝蜂的薪酬激励的根本问题，做到薪酬个性化和有针对性的设计。本次的薪酬调查主要考虑以下三个方面内容：1、薪酬影响因素调查鉴于一窝蜂的生物种族特性，其薪酬影响因素必定不同于一般组织，不仅要考虑社会自然环境的外部因素，也要考虑影响一般组织内部薪酬水平的内部因素。因此需要深入实际慎重调查、分析结果。调查结果表明，气候、温度、湿度、植物种类、植物花期、区域植物数量、区

42、域植物分布、地区生态、天敌分布、竞争蜂群分布、人类干扰等外部环境以及种族成员数量、内部蜂种数量比、内部成员素质、内部分配机制、内部支付能力等内部银色主要制约着一窝蜂的薪酬水平和薪酬政策。近年来，一窝蜂发展稳而不慢，内部成员数量与组织产出蜂蜜均逐年上涨。相信这与一窝蜂选址于气候温暖的西南地区有不可分割的联系，亚热带季风性湿润气候温湿度适宜，植物种类繁茂，花期长，蜜源广又分布密集，人类与天敌干扰有限，给一窝蜂提供了非常良好的外部发展条件；同时，一窝蜂内部成员素质相对优良，严格遵循按劳分配、以劳定酬，内部薪酬政策适应了组织发展需要。在一窝蜂处于迅速发展阶段的情况下，组织将不断致力于提高人员素质、采蜜

43、工艺与贮存技术，加强现代媒体宣传力度，发展微信、微博、官网、淘宝平台，争取占领同业更大的市场。2、一窝蜂组织薪酬现状调查为了了解一窝蜂内部员工薪酬满意度以及职位薪酬匹配状况，我们采用调查问卷（蜜蜂职位调查表）的形式进行调查。调查问卷表如下表19： 一窝蜂员工职位薪酬问卷调查表表19.一、基本信息姓名学历所属部门年龄担任职位入职年限二、薪酬情况基本工资福利构成三、薪酬满意度与匹配调查1、您认为你努力付出与工资回报二者公平感？2、您觉得自己的工资收入与本行业平均工资水平相比程度？3、您认为一窝蜂的工资发放是否及时？4、您认为一窝蜂员工的辞职的原因有？5、您认为贵单位大多数员工对单位福利状况满意吗？

44、6、您对一窝蜂福利政策看法是?7、单位对员工实行绩效考核情况如何？8、是否有对一窝蜂中员工薪酬方面的不同建议？ 由于员工数量庞大，我们对每个部门随即抽取100名员工发放问卷调查表，回收率均在90%以上。具体调查结果如下：（1）基本信息：在受访者的员工中，年龄与入职年限均主要集中在13个月（寿命3个月），除去100名雄蜂员工之外其余全是雌性。除蜂王外的4部门专业技术部门员工，学历基本在专科以上，主要是技术专业，而蜂王学历最高为博士。（2）薪酬情况：基本工资中，蜂王最高，其次是采蜜蜂、保卫蜂、筑巢蜂，三者相差不多，最次是雄蜂；福利上蜂王福利待遇最高，享受最高级别的全方位福利，其余蜜蜂福利相对种类较

45、少。总体呈现出工资与学历的正相关关系。（3）薪酬满意度与匹配调查：1.87%的员工认为付出与回报相符合，其中蜂王满意度最高，3种工蜂满意度为良好，雄蜂满意度一般，一窝蜂的员工工资内部公平性满意度总体上较好，但是也还有一定的上升空间，仍然需要再接再厉。2.85%以上的员工对于一窝蜂外部公平性持肯定态度，认为稍微高出同行业工资。其中职位越高越持肯定态度。3.基本上所有员工认为工资发放及时，肯定了组织的工资管理。4.对于辞职现象，30%认为晋升空间不大，20%认为工资福利待遇不满意，20%认为是私人原因，20%认为由于员工伤残，10%认为是出于保证组织度过经济危机。5.蜂王、3中工蜂普遍认为组织员工

46、对福利应该较为满意，雄蜂认为集体员工满意度良好。6. 蜂王对于福利待遇很满意，采蜜蜂、保卫蜂、筑巢蜂对于福利普遍比较满意，雄蜂希望福利待遇逐年提高和多样化。7.80以上员工对于组织的绩效考核持肯定态度，认为考核及时、比较准确，但是也提出了考核可以多角度多样化的建议，如360考核方式、考核指标逐年更新等。8.员工提出希望福利多样，特别希望有更多的休假和子女照顾制度、医疗保健制度；部分员工提议扩大绩效工资占工资总额的比重；还有部分员工认为，鉴于职位晋升空间不是太广，建议实行薪酬宽带政策。3、进行市场薪酬水平调查。主要通过收集行本地区同行业的基本薪酬及其结构和其他现金支付状况以及未来薪酬走势等分析信

47、息。由于一窝蜂市场薪酬调查存在较大难度，本次的薪酬调查，我们主要是通过查阅资料收集市场薪酬水平调查。通过调查，得出一窝蜂薪酬水平位于市场薪酬水平之上，处于相对有竞争力的发展阶段。(二)、薪酬调查数据收集在进行相关资料的收集分析、整理以及调查后，小组得出一窝蜂原有的薪酬水平（表20）以及同行业的市场薪酬水平（表21） 一窝蜂原有的薪酬水平表20.职位名称行业薪酬水平（mg/月）蜂王830mg蜂王浆采蜜蜂700mg蜂蜜保卫蜂690mg蜂蜜筑巢蜂670mg蜂蜜雄蜂660mg蜂蜜同行业第50个百分位点的市场薪酬水平表21.职位名称市场薪酬水平（mg/月）蜂王800mg蜂王浆采蜜蜂690mg蜂蜜保卫蜂6

48、70mg蜂蜜筑巢蜂660mg蜂蜜雄蜂660mg蜂蜜7、 岗位工资的薪资结构设计(1) 职位评价点数排序上述部分的职位评价，对蜂群所有职位进行排序，详见表22职位评价点数排序表22.序号职位名称点数1蜂王9032采蜜蜂8783保卫蜂8384筑巢蜂7975雄蜂769(二)职位等级划分及变动范围 通过上表，我们可以看出有些职位的点值比较接近，因此，我们可以将其归为同一个级别。在本次薪资设计中，我们以60点为界限对表中的职位进行等级划分，分为4个等级，并确定其变动范围。详见表23：职位等级划分及变动范围表23等级薪点范围职位1900及以上蜂王-2890-899-880-889采蜜蜂870-879-86

49、0-8693850-859840-849830-839保育蜂820-829-4810-819筑巢蜂790-799-780-789770-7795760-769雄蜂-750-759740-749730-739(3) 各职位薪资水平的确定1、 将上述的职位等级划分、职位评价点数与市场薪资调查数据结合起来，我们可以得到各职位的薪资水平。数据见表24：表24.序号职位名称点数市场薪酬水平（mg/月）1蜂王903800mg蜂蜜2采蜜蜂878690mg蜂蜜3保卫蜂838670mg蜂蜜4筑巢蜂797660mg蜂蜜5雄蜂769660mg蜂蜜2、通过运用最小二乘法对点数和市场薪资水平进行拟合，可以得到职位等级的

50、趋势的直线。根据数学计算的要求，设X为职位评价点数，Y为薪资调查的市场薪资水平数据，则设Y=a+bX。通过回归分析，可以得到职位评价点数与市场薪资水平组合成的散点图，图3：职位评价点数与市场薪资水平组合成的散点图图3.同时可以通过最小二乘法的拟合出薪资政策线Y= 0.8546X-19.361，R2=0.6343，将职位的点数代入X，即可求出相应的Y，即经过平滑处理以后的各职位薪资水平。根据此计算方式，我们得出5个职位等级相对应的薪资区间中值。详见表25：表25.经过平滑处理后各职位等级所对应的薪资区间中值等级薪资区间中值5752.34284730.97783696.79382661.75521637.8264得到薪资区间中值后，我们需要对薪资区间中值与市场水平二者进行比较分析。一般来讲，比较比例减去100%后结构在10%以内都是可以接受的。对于超出10%的职位，我们可以考虑适当予以调整。下表是