版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、防大风应急预案1. 目的:确定大风到来时对现场、人身伤害发生的围、原因和后果,制定相应 的应急准备与相应措施,迅速对现场及人员进行抢救,将各类损失减 少到最小。2. 适用围:适用于项目部围对大风可能在成伤害或事故的应急准备与响应。3. 应急准备3.1可能发生大风的场所项目部施工现场及生活区、外协生活区都有可能受到大风的影响。3.2可能发生事故的原因分析和可能发生的后果:序号可能发生的事故主要原因可能造成的后果1房屋倒塌大风造成设备、人员伤亡2高空坠落大风将正在咼空施工或行走的人员吹倒坠落人员伤(亡)3高空落物或物体倾倒大风将施工过程中未固定牢固的材料设备刮起或刮倒设备损伤,人员砸伤(亡)4电线
2、电缆短路或漏电大风将电线挂断设备损坏,人身触电,发生火灾3.3、外应急联系法、步骤和要求331成立应急指挥中心及应急分队组长:全忠副组长:新院波成员:永录杰钰晓 唐川现场应急指挥中心设在工地项目部,联系:138951043813.3.1.2以各联营单位成立应急小分队,各联营单位负责人为各应急 小分队负责人,当其为应急指挥中心成员时,由其指派人员担任应急 分队负责人。3.3.2在施工现场明显处设置“应急指挥中心急救、对讲机和线路通 告牌”在接到大风预报后,及时通知各应急分队进入应急准备状态。3.3.3发生大风灾害后,现场人员应立即与指挥中心联系,汇报灾害 情况,获得指挥中心的支持。3.3.1与部
3、指挥中心联系必须明确的容1 )联系人的姓名和2 )单位名称3)具体位置与线路4)损失、伤害情况3.3.3.2联系人要经应急指挥中心同意后可挂断。334应急指扌车中心负责与外界指扌车中心联系,并将外界指扌车中心的联系和线路在指扌车中心部贴。3.3.4.1与外界指挥中心联系明确的容1 )联系人的姓名和2 )单位名称3)具体位置与线路4)损失、伤害情况5)其他有关事项3.342联系人要经外界指挥中心同意后可挂断。3.3.4.3当受灾区域急救车辆及物资不能满足急救要求时,对外联系 要明确来救车辆和物资,进一步明确急救路线,并安排专人在双指定 的地点接应。3.3.5部联络网络一旦发生更改应及时通知应急指
4、挥中心,由指挥中 心将更新后的联络网络下发各应急分队。外部联系网络应定期验证, 出现问题时,由应急中心联系解决。3.4应急物资、设备和管理3.4.1项目部应急中心必须配备适当的应急物资、药品和工具等。3.4.2根据有关的规定补充和更新急救物资。、3.4.3物资管理部门负责应急物资和用品的管理和维护。3.4.4医务室负责对急救药品的维护和更新。3.4.5办公室负责应急车辆的调度。3.5应急人员责任与义务3.5.1应急指挥中心根据大风情况确定应急案并组织实施。3.5.2进入应急准备状态后,坚守工作岗位,外出办事格登记制度, 服从上级指挥。3.5.3熟悉大风到来时的应急措施及流程。3.5.4熟悉、外
5、应急联系,并定期校对。3.5.5熟悉项目工地(基地)主要施工现场所有的道路、线路。3.5.6负责现场人员的统计、寻找、疏散、撤离、抢救等工作。3.6其他应急准备3.6.1现场应加强对职工的教育、宣传,使职工掌握灾害自救的基本法。3.6.2定期组织灾害急救的模拟练习。3.7应急准备措施3.7.1接到大风预报后,应急指挥中心即宣布进入应急准备状态,各 应急小分队格按应急准备措施执行并服从指挥中心安排。3.7.2应急中心应组织各应急分队迅速对施工现场及生活区域进行检 查,对存在的危险因素一一列出并制定防措施,安排各应急小分队按防措施执行。安排各应急小分队实施抢险、救灾或撤离。3.7.3应急中心应对灾
6、情发生后各应急分队集中地点明确规划,以防 通讯中断失去联系。3.7.4应急指挥中心在接到应急预报后,安排对应急材料、设备进行 检查,不足部分安排补充。3.7.5应急中心及各应急分队均应明确夜间值班人员、值班地点、。保 证应急期间的联络通畅。3.7.6应急分队接到预报后,立即清点本单位人员(包括本单位家属 等)并登记(包括工作位置),通知所有人员外出应登记并尽量不要 单独行动,人员登记应根据实际情况随时更新。3.7.7应急分队按照指挥中心制定的防措施迅速行动,保证在规定的 时间完成任务。当在规定的时间完成任务困难时,及时向指挥中心汇 报请求支援。3.7.8指挥中心应密切跟踪大风情况,根据情况及时
7、安排停止危险工作,人员设备撤出危险区域。4. 应急响应4.1灾害发生后各应急分队应及时清点人员,及时了解现场的伤害、损失情况,并做好记录,危急区域根据情况可先行采取措施控制灾情 扩大,及时向指挥中心汇报。4.2指挥中心根据各应急分队汇报,立即制定急救案安排各应急分队 执行;各应急分队应将急救案执行情况及急救过程中遇到的空难及时 相指挥中心汇报,由指挥中心根据情况安排下一步工作。4.3当灾情重部难以控制机处理,指挥中心应立即通知边主管机构,报警时必须讲明险情地点、性质、联系式等。4.4在外界救援队伍到达之前,格按照急救案自救。4.5发现伤员应立即联系医务部门施救,医务部门施救困难时打120报警联
8、系外界救援。4.6若有人员失踪应尽可能寻找搜救,搜救情况及时向指挥中心汇报。4.7所有应急人员在执行任务时必须两人以上同时行动,并于上级保 持联系,危险区域不得盲目进入,应向上级汇报后按上级指示进行施 救。在施救他人时,必须确保自身安全。4.8外界救援队伍到达后积极协助进行抢救。5. 事后处理5.1应急分队想指挥中心汇报急救情况。5.2应急中心负责人向外界指挥中心汇报受灾情况。6、预案修订与完善8.1为了能把新技术和新法运用到应急救援中去,以及对不断变化 的具体情况保持一致,预案应进行及时更新,必要时重新编写。8.2对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查,对预案及时更 新8.3在实践和演习中
9、提高水平,对预案进一步合理化。8.4项目部根据工程实际情况制定相应预案,并与此预案形成响应.8.5本应急预案由项目部安全监察部制定并负责解释。如今我们不缺富不贵只能是土豪,你可以一夜暴富,但是贵气却需要三代以上的培养。子说“富而不骄,莫若富而好礼。土豪,但是我们缺少贵族。 高贵是大庇天下寒士俱欢颜的豪气与悲悯之怀,高贵是位卑未敢忘忧国的壮志与担当之志高贵是先天下之忧而忧的责任之心。精神的财富和高贵的心最能养成性格的高贵,以贵为美,在不知不觉中营造出和气的氛围;以贵为高,在潜移默化中提升我们的素质。以贵为尊,在创造了大量物质财富的同时,精神也 提升一个境界。一个心灵高贵的人举手投足间都会透露出优雅的品质,一个道德高贵的社会大街小巷都会留露出和谐的温馨,一个气节高贵的民族一定是让人尊崇膜拜的民族。别让富而不贵成为永久的 痛。分享一段网上流传着改变心的风水的法,让我们的心高贵起来:喜欢付出,福报就越来越多;喜欢感恩,顺利就越来越多;喜欢助人,贵人就越来越多;喜欢知足,快乐就越来越多;喜欢逃避,失败就越来越多;喜欢分享,朋友
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度电机产品广告宣传与媒体投放合同3篇
- 2024年度美甲店装修设计合同
- 2024年度广告发布及赞助合同
- 《铅酸蓄电池维护》课件
- 《复地西安项目提案》课件
- 2024中国移动江西公司社会招聘24人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国电信青海海东分公司招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国电信杭州分公司招聘20人(浙江)易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国江西国际经济技术合作限公司所属企业职业经理人公开选聘2人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国安能集团第二工程局限公司厦门分公司校园招聘90人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 前列腺增生的护理查房ppt课件
- 不稳定性心绞痛和非ST段抬高心肌梗死诊断与治疗指南(全文)
- 酒店前台专业术语常见缩写及解释
- 课堂教学中的师生互动存在的问题及对策研究
- 部编版(统编)小学语文三年级上册期末试卷(含答题卡)
- 潮州市乡镇信息技术教育的现状和对策
- 推荐精选中国多发性肌炎专家共识
- (完整版)初中尺规作图典型例题归纳总结
- 行政执法程序流程图
- 士林SC系列变频器使用说明书
- 教职工健康体检结果汇总分析报告
评论
0/150
提交评论