建筑工程项目管理专辑精选_第1页
建筑工程项目管理专辑精选_第2页
建筑工程项目管理专辑精选_第3页
建筑工程项目管理专辑精选_第4页
建筑工程项目管理专辑精选_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、最新整理建筑工程项目管理专辑精选单选题1、施工招标阶段建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格多选题2、项目人力资源管理的全过程包括()A.项目人力资源管理试行B.项目人力资源管理计划C.项目人力资源管理控制D.项目人力资源管理考核E.项目人力资源管理培训单选题3、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。A.项目进度B.工作进度C.项目管理D.工作管理单选题4、下列合同类型中,适用于建设规模大、复杂程度高、承包

2、商提供设计、采购和施工,并承担绝大部分风险的项目。A.总价合同B.设计一建造合同C.建造合同D.EPC比钥匙合同多选题5、每个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定()A.信息处理工作流程组织B.设计准备工作的流程组织C.物资采购工作的流程组织D.与工程管理有关的信息处理的流程组织E.施工作业的流程组织单选题6、施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括施工的()、成本目标、进度目标和质量目标。A.安全管理目标B.费用目标C.投资目标D.技术目标简答题7、 背景资料某工程项目施工采用水利水电土建工程施工合同条件,招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定

3、为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的1%计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件一:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万立方米,土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万立

4、方米。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3,用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月?台)。N工作实际用了4.5个月。事件二:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。事件三:G工作由于连续降雨累计1个月,导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。事件四:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际用了5.5个月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6个月。理由是:完成

5、N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16X32=512(万元)。(3) 由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费:5X1X1=5(万元)。分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任计算其金额。单选题8、 建设工程监理规范规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的(),确定具体的监理工作。A.工作目标B.总监理工程师C.工作内容D.工作方法多选题9、信息技术在工程管理中的开发利用,包括在()中开发和利用的信息

6、技术。A.建设项目设计阶段的设计管理B.建设项目决策阶段的开发管理C.建设项目实施阶段的项目管理D.建设项目使用阶段的设施管理阶段E.建设项目建成后的维护保养多选题10、审核监理规划时,对监理组织机构审核的内容包括()A.是否理解了业主的工程建设意图B.是否包括了全部委托的工作任务C,是否与工程实施的具体特点相结合D.是否与业主的组织关系相协调E.是否与承包方的组织关系相协调单选题11、建设工程项目的质量内涵指的是()。A.法律法规技术标准和合同等所规定的要求B.建筑产品本身客观上已存在的某些要求C.满足明确和隐含需要的特性之总和D.满足质量要求的一系列作业技术和活动多选题12、建设项目管理的

7、内部和外部的环境信息包括()A.建设项目的目标和任务B.建设项目参与方C.建设项目管理组织结构D.社会政治,经济和文化环境E.可能的工作冲突单选题() 。13、施工任务的委托方式有多种,其中属于平行发包的特点是A.业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量大B.业主用于招标的时间较多,所以施工工期较长C.在开工之前,业主可以委托施工管理单位进行招标D.根据建设工程施工合同(示范文本),业主比较有利于控制施工进度单选题14、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。A.计划成本B.责任成本C.组织成本D.投标成本单选题15、根据建设工程项目管理规范条文对风险等级评估规定,风险等级最

8、高的是()。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D单选题16、建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解,其含义是按建设工程()进行分解。A.结构体系B.组成内容C,风险管理的组织结构D,风险管理的工作结构单选题17、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A.组织多个设计单位完成施工图设计B.组织多个施工单位完成施工任务C.缩短建设工期,尽早获得收益D.建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题18、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货

9、方的进度目标和()A.供货方的信誉目标B.供货方的规划目标C.供货方的招标目标D.供货方的质量目标多选题19、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包方的进度目标单选题20、专职安全生产管理人员在安全生产管理中,一方面要贯彻安全生产管理各项规定、履行其职责,避免企业或施工现场因安全生产管理问题而受到法律的处罚;另一方面,专职安全生产管理人员也应关注由于自身违反安全生产管理规定而触犯法律,受到法律的制裁。安全生产法律法规尤其是刑法对有关人员个人违反法律法规提出了严厉的处罚规定。因此,专职安

10、全生产管理人员必须认真学习有关法律对象管人员个人的处罚规定,从而提高遵守法律法规的自觉性。请回答如下问题:注册执业人员未执行法律、法规和工程建设强制性标准的,();构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。(单选题)A.责令停止执业3个月以上1年以下B.情节严重的,吊销执业资格证书,5年内不予注册C.造成重大安全事故的,终身不予注册D.以上三者1- 答案:B暂无解析2- 答案:B,C,D考点1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务3- 答案:C考点1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施4- 答案:D暂无解析5-答案:B,C,D,E暂无解析6- 答案:A解析1Z201014施工方项目管理的目标和任务7- 答案:该工程实际完成工期见下图:暂无解析8- 答案:A解析建设工程监理规范规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作。9- 答案:B,C,D暂无解析10-答案:A,B暂无解析11-答案:C解析建设工程项目和一般产品具有同样的质量内涵,即满足明确和隐含需要的特性之总和。A仅是明确的需要,B仅是隐含的需要,D是质量控制的内容故应选C。12-答案:A,B,C,D暂无解析13-答案:A暂无解析14-答案:A考点1Z202

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论