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文档简介

1、户外运动俱乐部成立方案一、成立的目的:为提高莲花山庄经济效益,提高知名度,在现有拓展培训的基础上 增加特色项目;充分利用现在的拓展资源,使资源利用达到最大化;让 更多的人加入到俱乐部,体验野外生存带来的挑战与乐趣。二、俱乐部服务内容:1、野外生存训练;2、户外自行车(摩托车)训练;3、徒步行进;4、户外装备销售;5、户外拓展训练。三、成立俱乐部的具体办法:1、野外生存的基本常识:“野外生存”是指在远离居民点的山 区、丛林、荒漠、高原、孤岛等复杂地形的区域,在没有外部提供生 命所赖以维持的物质条件下,个人或小集体靠自己的努力,在不太长 的一段时间内,保存和维持生命的基本手段和方法。野外生存,总的

2、 来说是:判定方位、迷途的处置;猎捕动物和采食野生植物充饥;就 地取材,构筑简易的露营遮棚;野外危险的自救等。即吃、住、行、 自救四项。参与者应有的思想准备:1.积极主动参与各项活动,视成 功为目标;2.用自己最大的努力接受各种新的考验,具有不屈不挠的 精神;3.维护良好的团队士气,诚恳助人,敢于负责;4.体察组员的 情感,主动沟通和交换训练感受;5.爱护自然环境,遵守消防规定参加者获得提高的方面:1.认识自身潜能,增强自信心,改进自身形 象;2.克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;3.调试身心状态,不浮 躁,不颓废,更达观地面对工作与生活的挑战;4.认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心

3、;5.启发想象力与创造力,提高解决 问题的能力;6.改善人际关系,学会关心他人,更为融洽地与群体合 作;7.学习欣赏、关注、爱护大自然。参加者会有的明显收益1.进一步明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力;2.树立相互配合,互相支持的团队精神和整体意识;3.改善人际关系,形成积极向上的组织 气氛;4.改进组织内部的沟通与信息交流;5.使员工在工作岗位上表 现出更佳的领导和管理才能;6.使组织面对多种变革与挑战更加从 容、有序。2、活动地点:山顶、湿地、七彩谷等。3、装备要求:(1)硬装备:背包、帐篷、睡袋、徒步鞋(运动袜)、毛巾(+备用)、水壶、抹布、雨具(上下两截式雨衣 +防雨帽+绑腿)、背包

4、防 水罩、外套层服装(全功能外套)、睡垫、换洗衣服(平角内裤)、 袜子、鞋垫、合脚旅游鞋、备用鞋带、塑料布(薄而结实的)、垃圾 袋、御寒手套、笔记本、笔、游泳衣、望远镜、地图、指南针、GPS系统、收音机、风镜、墨镜、救生哨、防水火柴、防风火机、蜡烛、燃 料、便携炉具、便携小锅、茶杯、硬壳保鲜盒、肥皂、盥洗容器、吸 水护垫(用途多、防潮干燥剂、针线包、扎带、密封塑料袋、密封胶 带、运动遮阳帽、太阳镜、多用途刀、多功能折叠钳子、登山扣环、 攀岩绳、登山防护头盔、登山杖、防护手套、普通手套、护目镜、勾 环、清洁用刷子、营钉、中性的清洁剂、维修工具(便携多功能钳 子)、卫生纸。(2)电器:手机(备用电

5、池+充电器)、GPS定位器(备用电 池)、充电器(多功能、多源、多接头)、手电筒、头灯、备用电 池、露营灯、手摇充电器、手机。(3)食品:食盐、糖果、清凉饮料、水、运动饮料、包装食品、 净水过滤器(备用过滤膜片)。(4)药品类(药剂):复合维生素片、镊子、酒精、碘酒、外伤 急救包、绷带、驱蚊虫药(液、喷、膏)、感冒、消炎、肠胃、溃疡、去火药品、十滴水、清凉油、仁丹、蛇伤药(解蛇毒药片、蛇毒 药粉)、医用纱布、包扎带、氨水、苏打水、双氧水、碘酒、创可 贴、云南白药气雾喷剂、镇痛药、抗生素、退烧药。4、营销方案:(1)与政府合作a、纳入政府政策性项目体系,争取政策、税收、监督等各方面的 支持。b、

6、有偿承接政府采购、政府接待任务,如专供政府生态食品采 购、观光旅游、会议会务接待等。(2)与社团组织合作a、加盟相关社会团体组织,寻求技术、资金、市场各方面的联合 及支持。b、为社会团体组织提供关联服务。(3)与企事业单位合作a、寻求有资金实力、经营管理能力的企事业单位合作、合资、联 营。b、通过多层次资产重组,寻求更大的资金支持。c、为企事业单位提供长期关联服务。(4) 广告合作a、报纸、电视、俱乐部会刊等,建立专栏。b、广告商合作。(5) 营销中心:沾益县房地产开发公司莲花山庄负责人:工作任务:a、联系:联系和协调策略联盟各方。b、销售:推广、接待、销售。c、服务:客户管理、会员中心。5、

7、具体的操作流程及办法:该项活动采用会员加入方式或临时组织参与方式,所有参与人员以 “团”为单位开展活动,在活动组织方的带领下到指定地点进行野外 生存训练。活动组织方负责提供活动所需的各项装备和食宿。一个人 为单位进行收费。该项活动由组织方派出教练一名、助理数名,在教练的统一安排 下,将所组团队分为几个小组,各组由助理负责带领。教练负责讲解野外生存常识及活动所要注意的事项;助理负责各小组人员的衣食住 行,为参训人员答疑解惑。在到达训练场地后,在教练的带领下进行爬山、户外探险等活动、 活动完成后进行自我总结和团队总结,晚上在活动所在地进行露营,主办方提供烧烤、篝火晚会等服务。6、资金运作及预算(1

8、)活动所需的各项专项资金由公司提供,财务进行核算,活动收益归公司所有,给与服务培训人员相应的提成。提成标准为:全部收费的15%教练:5%助理和领队:共10%(按人员平均分配)(2)所有收费标准必须报公司上级主管部门审批,不得随意更改 收费标准,或以私人名义进行活动收费。四、俱乐部会员办法:1、俱乐部参与人员采取自愿加入的原则,可分为长期会员和短期 会员,长期会员分为一年和半年,短期会员分为一至三个月。2、 山庄分别为每个会员办理会员卡并实行统一管理,年卡为3500 元/人,共十二次;每月一次,半年卡为1800元/人,共六次;短期会 员则按照300元/人/次的收费标准进行收费。3、定期对客户进行

9、回访,活动开展后必须要有定期的客户回访, 让客户提出意见,使培训方掌握客户的需求,为今后活动的开展提出 宝贵的意见,让我们的活动更完善,服务更优质。客户回访可采取发 放“客户信息反馈表”的形式,客户反馈表应该以客户为主体进行制作,主要包括对活动的满意度、对服务态度的满意度、该活动是否达 到客户要求等内容。回访可采取抽样回访的方式,每月进行一次,搜 集客户回访表后,应立即召开总结会议,对客户所提意见仔细分析, 找出培训工作中的不足,分析原因,完善培训。五、活动的可操作性1、莲花山庄自身拥有拓展训练基地和教练组,为活动开展提供了 硬件和软件支持;优秀的服务团队为活动开展提供了强大的后勤保 障。2、

10、莲花山庄在曲靖地区已形成较大的知名度,为活动提供了无形 的宣传保障,能吸引更多的参训人员。3、现行培训团队已经具备完成组织活动的的能力,对活动的安排 已有丰富的经验,能够保证活动顺利进行。4、在曲靖地区此项活动尚属首例,以新取胜是此项活动的一大特 色,必定能吸引大量的单位和群体参加,在参加此项活动的同时又能 为其它收费项目带来利益点,可谓一举多得。六、活动可能存在的风险1、资金的投入与实际收益问题,目前无法预知该活动实施可为山 庄带来的经济效益和影响力。2、人员的组织参与,此项活动在运行过程中的诸多细节问题可能 随着不同的参赛人员需要做出具体的调整,需要在活动开始后进行阶 段性整改和优化。3、安全问题,安全是此项活动开展面临的最大问题,由于参训人 员人数较多,虽然为参训人员购买了保险,但是活动是以对抗方式进 行,参训人员存在受伤的可能性,这就要求组织方

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