第一章工程项目总体概述

1、第一章 施工组织设计总体设想、依据和程序一、前言首先，本公司诚恳地表示：我们完全接受业主提出的要求，和业主、监理、 设计人员一起共同完成本项目的建设任务。 我们通过认真学习和研究招标文件及 有关图纸资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程 的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文 件规定的工程范围内的任务。我公司既已中标，我们将全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施 工方案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势，合理组织施工，配置足够 的技术力量和劳动力，强化计划管理，按照文件规定的工期提前完成工程施工任 务。具体措施如下：1、强化质

2、量管理，本公司完全接受业主的有关质量要求规定，并严格按照 规范、规程的要求进行施工，协调和管理好各部门、各专业、各工种工作。做到 业主的满意，就是我们最大的意愿。2、采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制方法，管理好本工程的 施工，本工程质量管理按照 ISO9002 标准执行。3、以高标准、严要求、快速度的服务宗旨，一流质量，一流管理，一流服 务的精神为总方针，确保一次验收合格，并以优良工程回报业主。二、编制施工组织设计总体设想本工程为永益路（六圩港 - 联泰路）道路工程。为此，我们采用本公司多年 来积累的一整套完整、先进、科学的施工管理方法，严格按公司质量管理要求， 采用四新（新技术、新

3、材料、新工艺、新设备） ，推行全面质量管理，从人、机、 料、法、环五个影响项目生产的因素着手，做到优质、高效，成立强有力的项目 经理部，同时配备与工程特点相适应的、素质较高的项目经理及管理人员，有针 对性的采取措施，确保工程施工生产的顺利进行，确保质量、工期、安全管理、环境保护、文明施工、标化现场的目标实施通过该工程的施工，要求达到以下三个目的：1、采用先进的建筑施工管理经验，努力创精品工程。2、通过工程施工实践，锻炼培养高水准的项目管理队伍和施工队伍。3、总结提高施工经验，熟悉新技术、新材料、新工艺的施工过程，为今后 的工程施工树立样板。编制本工程施工组织设计总体设想，并确保在施工过程中应做

4、到以下几点：1、确保安全第一 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力；确保安全的原则下 确定施工方案。在安全措施落实到位确保万无一失的前提下组织施工。2、确保优质高效 加强领导，强化管理，优质高效，根据我公司在施工组织设计中的明确的质 量目标，贯彻质量体系标准，确保质量目标的实施，施工中强化标准化的管理， 控制成本，控制造价。3、确保合同工期 根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方 案，合理安排进度，实施进度监控搞好工序衔接，确保合同工期目标，满足建 设单位要求。4、科学配置人员根据本工程的工程量的大小及各项管理目标的要求， 在施工组织上实施科学 配置。选派

5、有施工经验的管理人员。并派驻专业化施工队伍，投入高效的施工机 械设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用，选用优质材料。确 保人、财、物、设备的科学合理配置。5、合理布局从节省临时占地，满足施工需要，搞好排污设施，防止污水漫流，认真实施 文明施工等多角度出发， 合理安排生产、 生活场地及临时房的布局。 工程完工后， 及时清理退场、平整场地、清洁环境。6、保障有力 制定周密详细的工期保证措施。冬季、雨季、台风期间、节假日施工措施； 物质设备保证措施、资金保证措施、劳动力保障措施、有力的保障施工的正常进 行。7、协调服从 在工程施工中如发生与建设单位相关的事宜以相互协调的原则解决。 在施

6、工 全过程中， 将服从建设单位、 监理、设计的统一协调指挥。 确保建设单位、 监理、 设计的指令得到有效实施。三、编制依据我公司依据永益路（六圩港 - 联泰路）道路工程的具体情况及以下相关资料 进行施工组织设计的编制：1、永益路（六圩港 - 联泰路）道路工程招标文件；2、招标答疑纪要；3、永益路（六圩港 - 联泰路）道路工程施工图纸。4、现行国家建筑技术规范，施工操作规程及施工验收规范；5、工程量清单及工料分析；6、江苏省靖江市主管部门相关文件；7、企业 ISO9002 质量体系标准文件；8、历年来我公司施工的类似工程所积累的施工经验和我公司的技术力量及 施工实力；四、遵循现有的规范、规程五、

7、施工组织设计的编制原则与程序 （一）施工组织设计的编制原则1、贯彻施工总承包管理原则根据招标文件说明，对永益路（六圩港-联泰路）道路工程承包范围内的所有内容进行质量、安全、进度控制和协调管理，真正有效地实施全过程、全方位 的施工总承包管理职责。2、科学领先施工原则结合我公司在类似项目承包施工中取得的成功经验，针对永益路（六圩港 联泰路） 道路工程的特点， 用科技领先的原则指导施工。 在施工现场平面布置上， 综合考虑工序安排，组织流水施工，严格按照设计图纸进行施工，并制定相应措 施，我们将以先进的施工技术、现代化的信息管理贯穿整个工程施工全过程。3、管理人员优化组合原则我们针对工程所处的特殊地理

8、位置及工程情况， 将派具有丰富施工经验的工 程技术人员和管理人员组成该工程项目管理部， 管理班子中既有丰富实践经验的 老同志，又有丰富技术管理经验及学历的中青年同志，老、中、青结合，进行人 力资源优化，发挥各自优势，以确保永益路（六圩港 -联泰路）道路工程项目顺 利施工。4、强化管理原则我公司在实施施工管理中，将着重在施工总进度计划，施工现场、机械、设 备布置及协调使用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制及保证措施，文 明施工、安全生产管理，对参建单位的劳动力、资金管理、施工质量控制等方面 设置专人进行强化对口管理。六、我公司对本工程的承诺（一）工期目标招标总工期为 120 日历天。我方承

9、诺，在 120 日历天内完成双方约定好的工 程内容。二）质量目标承诺确保验收一次合格通过（三）文明工地目标 承诺本工程确保达到合格工地标准。在整个工程施工期间确保无重大安全伤（四）安全措施目标 承诺确保本工程达到合格工地要求。 害事故发生。（五）质量保修的承诺符合国务院发布的 建设工程质量管理条例第 6 章“质量保修”内所有内容第二章 工程概况、工程总概述本工程为永益路(六圩港 -联泰路)道路工程。 本工程由靖江市城乡规划设计院设计， 其设计依据严格按照国家现行设计规 范和工程所建地区的省、市有关工程建设规定及所建地点的环境等等进行设计。二、工程特点分析要明确施工方案、 施工流向、 合理的划分

10、施工区段， 就必须对工程各项要求， 工程施工中面临的情况和特点进行全面分析。三、道路施工措施针对本工程的特点及难点，本公司特制定以下施工措施：1、组建经验丰富的项目管理班子及精选高素质的施工作业班组1).组建经验丰富的项目班子“管理”必须以 “人”为本，本公司选派的项目经理及主要施工技术人员、 管理人员他们思想素质、业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，将为工程 达到样板优良提供了强有力的保证。2).精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作， 与施工人员的专业技能素质有密切关系，因此，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选， 确保为该工程施工组建一支专业技

11、能强、高素质的施工作业队伍。2、充分发挥技术优势 ,积极推广应用新技术 科学技术是第一生产力， 充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重 要手段。为此，将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用施工新技术，为确保 工程质量提供强大的科技保证。3 、加强技术管理 ,实施样板引路、科学施工 施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程，根据长期积累的技术管理经 验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，确保工程施工至始至终有条不紊。 全面推行样板活动，通过严格保证样板制度的实施，以点带面，控制各分部 分项工程的标准化、规范化作业。4、投入足够的先进施工设备 由于本工程具有作业面宽、工程量大的特点，因此投入先进、足够的施工机 械将是保证