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文档简介

1、1 / 14XXXX有限公司安全生产责任协议书( 年度)为贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,坚持“安全第一、预 防为主、综合治理”的工作方针,落实以“逐级一把手”为核心的安 全生产责任制,建立健全安全生产约束和激励机制,确保安全生产, 特制定本责任书。一、安全目标治理考核指标(一)责任事故考核指标:1、工亡事故为0;2 / 142、重伤人数操纵在3人以内;3、轻伤人数操纵在9人以内;4、其它重大责任事故为0(直接经济损失(10万元以上的非伤亡 事故);5、其它一般责任事故操纵在5起以内(直接经济损失在310万 元内的非伤亡事故) ;6、其它轻微责任事故操纵在15起以内(直接经济损失在3万元

2、以下的非伤亡事故) ;(二)安全治理考核指标:1、特种作业人员及其它规定须专门安全培训考核人员持证上岗率100%;2、新工人“三级”安全教育率100%;3、“三违”作业人员处罚100%;4、及时完成上级布置的安全工作100%。(上级安全工作部署完成 率100%)5、安全生产责任协议书签订率100%。6、重大事故隐患整改率100%。7、各种事故及时上报率100%;8、贯彻落实安全生产法及有关安全生产法律、法规、标准关于生产经营单位安全生产保障的各项规定100%;二、考核对象 (一)公司领导、安全技术部、生产业务部、项目治理中心负责人。3 / 141、公司总裁和各分管副总裁对公司安全目标治理考核指

3、标的完成 负要紧领导责任,公司工会代表职工对其进行考核和奖罚。2、公司安全质量部、生产业务部、项目治理中心负责人对公司安 全目标治理考核指标的完成负治理责任,公司总裁对其进行考核和奖 罚。(二)公司下属各全资子公司、分公司的领导班子成员、公司委 派的控股企业领导班子成员。依照各基层公司安全生产风险的大小,将各单位分为A、B类;A类:XX公司、XX公司、XX分公司、XX公司。B类:X公司、XX公司、XX分公司、XX公司。定量考核指标为公司总指标。 公司对二级单位直接考核, 分解指 标详见附表二:各二级公司安全指标分解表 。三级单位指标分解及 考核由二级单位负责。公司依照各单位年度安全考核指标完成

4、情况, 对其领导班子进行考核和奖罚 三)公司参股企业由各参股企业对其领导班子成员进行独立考 核,考核方案及考核结果送公司备案。三、安全责任书的签订1、在职代会上,公司工会主席与公司总裁(代表公司经营班子) 签订安全生产责任协议书 。2、在经济工作会议上,公司总裁分不与公司安全质量部、生产业 务部、 项目治理中心、 各二级单位负责人 (代表其经营班子) 签订安 全生产责任协议书 。4 / 14安全生产责任协议书签订后,各安全责任人 按“附表三: 中层领导班子成员安全风险金交付标准 ”上交规定数 额的安全风险金。四、安全考核(一)安全责任事故指标考核标准1、年度内公司重伤人数和其它重大责任事故不超

5、标, 对公司安全 技术部、生产业务部、项目治理中心负责人按其全额风险金的150%奖励并返还全额风险金。但如轻伤人数或其它一般责任事故超标,则每 超1个轻伤人数或一起其它一般责任事故扣发30%奖金,每超1起其它轻微责任事故扣发15%奖金。2、如基层公司年度内发生1起以上(含1起)工亡安全责任事故, 对公司安全技术部负责人、生产业务部负责人、项目治理中心及该基层单位领导班子不予奖励并扣罚其全额风险金。3、年度内公司重伤人数或其它重大责任事故超标, 每超1人或一 起其它重大责任事故,则对公司安全质量部、生产业务部、项目治理 中心负责人分不扣罚全额风险金的50%。4、对A类单位:1)年度内重伤人数和其

6、它重大责任事故均不超标且不违反一项差不多考核指标,公司按其全额风险金的150%奖励该单位领导班子并返还风险金。但如轻伤人数或其它一般、轻微责任事 故超标,则每超1个轻伤人数或一起其它一般责任事故扣发30%奖金, 每超1起其它轻微责任事故扣发15%奖金。2)年度内每超1个重伤人 数指标,不予奖励并扣罚全额风险金的50%;每超1起其它重大责任 事故,不予奖励并扣罚全额风险金的50%。5、对B类单位:1)年度内各项考核指标均完成不超标,按其全额风险金的100%奖励该单位领导班子并返还全额风险金。 但如其它轻 微责任事故超标,则每超1起扣发50%奖金。2)年度内重伤人数或其 它重大责任事故超标不予奖励

7、并扣罚全额风险金;每超1个轻伤人数 或一起其它一般责任事故不予奖励并扣罚全额风险金的50%。(二)、安全责任事故考核指标的量化计算1、恒安劳务公司发生的工亡、 工伤人数在计入该单位考核指标同 时,计入各劳务使用单位考核指标。5 / 142、对安全指标定量考核及定性考核的奖罚比例具体参见 “附表一: 安全指标考核奖罚量化表 ”。3、公司各单位必须与在本单位同一作业区域内生产经营活动的承 包或承租单位签订 安全生产责任协议书 ,明确和落实双方安全责任, 对承包或承租单位的生产安全事故,如事故所在单位负有(使用单位 对事故负有要紧责任或直接责任的) ,连带责任, 将计入该单位考核指 标。4、对本单位

8、发生事故后隐瞒不报的,经事后查实的,按同一事故 扣罚标准加倍处罚。5、考核期内如基层领导班子成员变动的, 由公司安委会视其具体 情况做出奖罚决定。(三)、安全治理指标考核1、按本责任书第一条第二款中安全治理考核指标中的前7个指标考核分不考核,累计计算。2、假如检查发觉安全治理考核指标中的第1项到第5项指标,有1个指标没完成,扣其风险抵押金的5%;3、假如检查发觉安全治理考核指标中的第6项指标没完成, 扣其 风险抵押金的20%;4、假如检查发觉安全治理考核指标中第7项指标,有1个指标没6 / 147 / 14完成,扣其风险抵押金的50%。五、安全责任奖罚的落实1、安全生产责任协议书一旦签订后, 职能部门及各基层公司领导 班子成员等人员应在3个月内及时向公司财务部上交个人安全风险 金,由财务部收缴入帐,同时公司拨出相应数额的奖励款项,一并存 入安全奖励基金账户,专款专用。2、安全风险金的交付方式能够是现金交付, 也能够从工资中扣除。3、年终安全考核结束后,由公司安全技术部制表,经公司安委会 讨论报公司领导批准

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