在园林城市创建调度会上的讲话提纲

1、在园林城市创建调度会上的讲话提纲在园林城市创建涉及到的重项工作调度会上的讲话提纲刚才，各大家分别汇报了植物园等几个公园、*等重项工作进展情况和下一步打算，分包的区级领导也就具体工作也讲了很好的意见。总的来说，各部门都用心了，真想了办法了，也真使劲了，各项工作都取得了不同程度的进展。这几项工作是市委、市政府瞪着眼珠子要帐的活，事关全市创建国家园林城市。关于创建国家园林城市市，市里看的非常重，非常常大，市委、市政府主要领领导关注度也非常高，并且且把创建工作作为推动主城城区建设管理上水平的平台台、区域发展的“发动机”、经济建设的主战场。这这几年，在主城区绿化、拆拆违、小街巷管理、城乡环环卫一体化等工

2、作上，我们们没有拖过后腿，有的工作作完成的还很漂亮，成为了了各县市的榜样。对于这次次创建国家园林城市我区涉涉及到的工作也是一样，没没别的说的，不仅需要全力力以赴保完成，还应该当标标杆，打造一批靓点、精品品工程。但从刚才的汇报来来看，但给人感觉还是不够够快，距离时间任务要求还还有一定的差距。比如说，*，这项工作安排的时间间也不短了，不知道什么原原因，到现在还没有彻底完完成。希望各相关部门进一一步增强紧迫感和责任感，把思想和行动统一这次调调度会精神上来，高标准、高质量地加快推进重项工工作，确保如期完成。一会会*还要作重要讲话，大家家要认真领会，抓好落实。下面，就加快推进园林城城市创建涉及到我区的重

3、项项工作，特别是今天会上汇汇报的这几项工作，我说一一说自己的想法，简单说就就是“三讲一有”，即：讲讲方法、讲措施、讲速度、有眼光，和大家一起探讨讨。一是讲方法。无论工工作都要有方法，还要讲方方法。要是连没方法，就是是不讲担当。讲方法得把工工作彻底想透，把这个事的的来龙去脉、前前后后，什什么时候干，干到什么程度度，由谁来干，怎么干，都都应该有个清晰的路径。讲讲方法得抓住重点，在工作作精力、资金投入、力量分分配和时间空间上重点保障障，促进重项工作的有效落落实。讲方法得注重细节，对落实工作的数量、质量量、时间、进程等等，使每每一项目标都得有工作方向向和工作标准，这样才能确确保工作效果。二是讲措措施。

4、采用硬措施并不是难难事。比如说，去年国庆安安保期间，开发区为了确保保企业安全，采取了的老板板要出门企业就关门措施，这就是硬措施。我们讲措措施应该说到做到，任务下下达了，时间明确了，剩下下的摔开膀子就干了，而且且对于完不成的得有说法。还要加强反馈，要建立推推进台账和定期通报机制，在通报中狠抓落实，在分分析中强势推进，做到达标标项目抓巩固，落后项目抓抓进度，确保高标准、高质质量完成各项创建工作。三是讲速度。对于今天咱咱们说的这些重项工作，都都是有时间节点的，不仅要要完成，还必须按时完成。这就得有讲速度，精准发发力，出手快、落点准、亮亮招狠、措施硬，确保在规规定时间内办成规定的事，努力在有限时间内尽

5、可能能多办事，办别人办不了的的事。#四要有眼光。这是把工作干好、干出特特色的灵魂。有眼光应该体体现*特色。比如说绿化化上，可以适应种植碧桃，来更好地体现*这个名名字。还有说是，怎么才能能给人有绿化的层次感、做做到“四季有绿、三季有花花”等等，这些都在要工作作中引起重视、认真思考。有眼光应该体现在保护和和利用上。比如说，在拆迁迁过程中对于多年老树，完完全可以以适当的价格卖来来种植，既节约成本，又能能立刻形成景观。有眼光应应该体现在细致、精致、极极致上，要以大师精神抓好好规划设计，以工匠之心抓抓好项目建设，以现代理念念抓好城市管理，确保国家家园林城市创建工作顺利推推进，为建设美丽*提供供绿色支撑。总之，园林林城市创建涉及到的重项工工作时间紧、任务重，各