某集团有限公司企业标准概述

1、某集团有限公司企业标准概述薪酬治理制度编制审核审批20xx11 实施20xx11公布某集团发布薪酬治理制度治理1、目的为适应企业进展要求，充分发挥薪酬的鼓舞作用，进一步拓展职员职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，依照集团公司现状，特制定本规定。2、制定原那么本方案本着公平、竞争、鼓舞、经济、合法的原那么制定。2.1 公平：是指相同岗位的不同职员享受同等级的薪酬待遇；同时依照职员绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。2.3 鼓舞：是指制定具有上

2、升和下降的动态治理，对相同职级的薪酬实行区域治理，充分调动职员的积极性和责任心。2.4 经济：在考虑集团公司承担能力大小、利润和合理积存的情形下，合理制定薪酬，使职员与企业能够利益共享。2.5 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司治理制度基础上。3、治理机构3.1 薪酬治理委员会主任：总经理成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理3.2 薪酬委员会职责：3 .2.1审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的鼓舞手段（如年终奖、专项奖等）。4 .2.2审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。本规定所指薪酬治理的最高机构为薪酬治理委员会

3、，日常薪酬治理由人力资源部负责。4、制定依据本规定制定的依据是依照内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、职员岗位价值（对企业的阻碍、解决问题、责任范畴、监督、知识体会、沟通、环境风险等要素)及职员职业进展生涯等因素。(岗位价值分析评估略)5、岗位职级划分5.1 集团所有岗位分为六个层级分别为：一层级(A)：集团总经理；二层级(B)：高管级；三层级(C)：经理级；四层级(D)：副理级；五层级(E)：主管级；六层级(F)：专员级。具体岗位与职级对应见下表:鸥江职级岗位对应表序号职级对应岗位1A集团总经理2B各分管副总、总监3C集团总经理助理、各部门经理、分公司总经理4D集团各部门副经理、分公司副

4、总经理5E集团及各子公司承担部门内某一模块的经理助理、主管、专员6F集团及各子公司承担某一个体工作事项的执行者5.2 A、B、C岗位层级分别为八个级差Al、A2、A8),D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件鸥江职级薪级表。6、薪酬组成差不多工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金6.1 差不多工资：是薪酬的差不多组成部分，依照相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。6.2 岗位津贴：是指对主管以上行使治理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的职员予以的津贴。6.3 绩效奖金：绩效奖金是指职员完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予

5、以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核治理规定6.4 加班工资：加班工资是指职员在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级(包含D级)以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时刻以完成固定的工作职责与任务为主，因此不享受加班工资。6.5 各类补贴：6.5.1专门津贴：是指集团对高级治理岗位人员基于他的特长或专门奉献而协议确定的薪酬部分。6.5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。6. 6个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因职员违反公司相关规章制度而被处的罚款。6.7 业务提成：公司相关业

6、务人员享受业务提成，按公司业务提成治理规定执行。6.8 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出奉献的等职员的一种奖励，包括专项奖、突出奉献奖等。7、试用期薪酬7.1 试用期间的工资为（差不多工资+岗位津贴）的80%。7. 2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间职员自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。7.3试用期合格并转正的职员，正常享受试用期间的绩效奖金。8、见习期薪酬见习职员的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。9、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。1. 1整体调整：指集团公司依照国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司进展战略变化以及

7、公司整体效益情形而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会依照经营状况决定。2. 2个别调整：要紧指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底依照年度绩效考核结果对职员岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等缘故对职员薪酬进行的调整。9. 3各岗位职员薪酬调整由薪酬治理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。10、薪酬的支付10. 1薪酬支付时刻运算A、执行月薪制的职员，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数运算。B、薪酬支付时刻：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提早至休息日的前

8、一个工作日发放10.1 以下各款项须直截了当从薪酬中扣除：A、职职员资个人所得税；B、应由职员个人缴纳的社会保险费用；C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。10.2 工资运算期间中途聘用或离职人员，当月工资的运算公式如下：实发工资=月工资标准x实际工作日数20.83工资运算期间未全勤的在职人职员资运算如下：应发工资二（差不多工资+岗位津贴）一（差不多工资+岗位津贴）X缺勤天数/20.8310.3 各类假别薪酬支付标准A、产假：按国家相关规定执行。B、婚假：按正常出勤结算

9、工资。C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。D、丧假：按正常出勤结算工资E、公假：按正常出勤结算工资。F、事假：职员事假期间不发放工资。H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。11、社会保证及住房公积金10.4 上海户籍职员依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。10.5 非上海户籍职员由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户籍职员同等标准缴纳。11. 3其他非上海户籍职员一律缴纳上海综合保险。12、薪酬保密人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的职员及治理人员必须保守薪酬隐秘。非因工作需要，不得将职员的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁治理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地点。有关薪酬方面的电子