垃圾分类实施方案0001

1、WORD格式多彩城垃圾分类管理实施方案西安市将于 2019 年 9 月份开展“垃圾分类投放”工作。商城垃圾投放存在体量大、 难分捡、乱投放、素质低、流动人员多等问题存在。西安垃圾分类无先例可参照。 为探索 商城垃圾分类投放的合理化和可行化。提高工作人员和商户、顾客的垃圾分类投放意识，掌 握垃结合多圾分类投放知识。全面推进商城垃圾分类工作的顺利开展。彩城实际情况，特制定本方案：、工作目标和步骤（一）工作目标。整合商城各方面的力量， 围绕垃圾分类为主题进行全方位的宣传，在 9 月份政府垃圾分类工作开始前， 让商户、员工有效建立起垃圾分类意识， 能将厨余垃圾、 可回收垃圾、 有害垃圾和其他垃圾有效投

2、放。争取在 10 月份全面建成多彩城垃圾分类投放秩 序。形成商户能够自觉分类投放， 公司员工即使垃圾投放的参与者，有是宣传员与监督员。更 是承包垃圾点的责任人。（二）工作步骤1、前期宣传阶段（ 2019 年 8 月 5 日 -2019 年 8 月 30 日）成立多 商城垃圾分类工作推进领导小组。 明确工作职责。利用微信公众平台、 LED 大屏幕、垃圾台站、宣传栏和商城各出入口和重要通道悬挂条 幅和摆放宣传展板。 商城广播进行垃圾分类工作安排及分类知识的宣 传。员工分片区入户宣传、召开垃圾分类集中培训工作。2、全面实施阶段（ 2019 年 9 月 1 日 -2019 年 12 月 30 日）根据

3、 西安市政府垃圾分类的具体要求结合商城实际情况开展垃圾分类工1作。整合商城垃圾投放点， 设置摆放分类垃圾桶。 工作人员认领垃圾 点。有效监管。推进商城垃圾分类工作有效实行。3、修正、巩固提高阶段（ 2019 年 10 月 1 日至 2020 年 5 月 31 日）垃圾分类投放 没有先例可以参照。 在执行过程中必然会出现个别问题和不足。及时将发现的问题进行整理和 上报。 由垃圾分类领导小组研究后解决。 针对垃圾分类工作进行考评。 对推进垃圾分类工作 和认领垃圾投放点监督、管理成绩显著的部门和个人予以表彰和奖励。 总结经验，逐步提高商城垃圾分类的质量。二、工作要求根据西安市生活垃圾管理办法要求，着

4、眼源头减量、全程分类、完善设施标准， 做好生活垃圾分类工作。（一）分类方法。按照大类粗分、简便易行的原则，将生活垃圾分为厨余垃圾、可 回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾四类。1、厨余垃圾（绿色桶）：指易腐性菜叶、果壳、食物残渣等有机废弃 物，包括米面肉类，如未食用及食用剩余的米饭、面条、麦片、豆制 品、鸡鸭鱼肉、动物内脏、肉干及动物骨头、蛋壳、贝壳、蟹壳、虾 壳、废弃调味料、废弃食用油等；果壳类，如未食用及食用后的山竹、 榴莲、椰子壳等果皮果核。食品类，如各类饼干、糖果、巧克力、罐 头、宠物饲料等；植物残渣类，如茶叶渣、甘蔗渣、咖啡渣、中药渣 及盆景的植物残枝落叶等。2、可回收垃圾（蓝色桶）指经过加

5、工可以成为生产原料或者经过整理可以再利用的物品， 包裹书本纸张、塑料瓶、螺丝等金属物品、2专业资料整理WORD格式酒瓶、玻璃瓶、废旧衣物及其他织物等。 破碎的玻璃请用包装物包好， 防止划伤。3、有害垃圾（红色桶）：指垃圾中对人体健康或自然环境造成直 接和潜在危害的物质， 这些垃圾需要经过特殊安全处理。 池、氧化汞电池及电子类危险废物；日光灯、节能灯等废荧光灯类； 废药品及其包装物，废杀虫剂和消毒剂及包装物、废水银温度计、废 相纸、废墨盒等应连包装一起投放；废油漆和溶剂及包装物、废矿物 油及包装物要密闭后投放。4、其他垃圾（灰色桶）：陶瓷制品、卫生纸、面巾纸、湿巾纸、 普通一次性电池、保鲜膜（袋

6、）海绵、尿片、受污染织物、安全帽等 难回收利用物品及烟蒂等无利用价值物品。（二）、容器设置。根据政府要求和商城实际情况，合理规范配 置分类垃圾桶。1、商城 A 座共计 50 个垃圾投放点， B 座共计 70 个垃圾投放点。 楼层垃圾桶按照三类规范配齐分类垃圾桶分别是（1）倒商户吃完饭的垃圾（ 2 ）“可回收垃圾”收集商户包装袋、纸箱、塑 料衣架等垃圾。（ 3）“其他垃圾”收集卫生纸、面巾纸、布头、线头 胶带等垃圾。在卫生间设置“其他垃圾”垃圾桶。2、餐饮街“杨老”“南围墙”“ A 区餐饮”要求最少设置“厨余 垃圾”垃圾桶和 “其他垃圾桶”，投放的厨余垃圾垃圾必须沥干水分。3、办公室垃圾桶按照可

7、回收垃圾桶执行。如废镍铬电厨余垃圾”倾4、垃圾台设置四类垃圾桶。5、垃圾桶采购以政府要求标准采购或是在现有垃圾桶上喷涂改造 和添置其它颜色？需要商讨后决定。（三）妥善处置。加强垃圾分类设施的日常维护和保洁，实施全程分类管理，严禁出 现生活垃圾“分类投放后再混合收运”现象。所有垃圾由专门垃圾收集人员统一收集运输。四、保障措施： （一）加强领导。成立多彩城垃圾分类领导小组，切实加强生活垃圾分类工作的组织和领导， 确保年度垃圾分类任务落到实处。 领导小组成员为 （二）明确工作职责。各部门负责人为垃圾分类第一人。要充分调动部门人员垃圾分类的积极性。 对于工作不到位的要及时指正， 并整改到位。（三）商城垃圾体量大，投放点分散。为切实有效落实监管责任。将 120 个投放点按照部门进行分配。市场部负责50 个垃圾投放点的监督和治理工作。物业部负责 25 个垃圾投放点的监督治理工作。安保部负责 20 个垃圾投放点的治理监督工作。客服部负责 5 个垃圾投 放点的治理和监督工作。 各部门务必将垃圾投放点具体到个人。 责任 到人。（四）落实资金