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文档简介

1、 红动中国vs红动伦敦 点数对比 20000 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 增长44% 2011 2012 增长78% 总部点数 区域点数 1、同比去年总部统筹活动点数增长78%； 2、同比去年区域补强点数增长44%； 红动中国vs红动伦敦 单位：万元 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 总部费用 区域费用 费用对比 增长45% 2011 2012 增长31.6% 1、同比去年总部统筹活动费用增长31.6%； 2、同比去年区域补强费用增长44%； 注：在保持渠道活动规模相当的前提下，有效 活动周

2、期延长两倍，与消费者持续互动。 红动中国vs红动伦敦 单位：元 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 总部单点 区域单点 2011 2012 单点费用 降低12% 1、同比去年总部统筹单点费用降低12%； 2、同比去年区域补强单点费用不变； 注：在人员成本降低大幅增加促销奖品数量的 前提下，总部统筹单点费用降低12%。 费用构成分析 2011年“不怕上火红动中国” 2012年“红动伦敦精彩之吉” 27% 8% 人员费用 广宣物料 11% 54% 39% 人员费用 46% 广宣物料 赠品费用 制作费 8% 赠品费用 制作费 7% 同期活动资源投入变化： 1、2011年红动中国奥运项目有效活动时间34天，2012年红动伦敦奥运项目有效活动 时间104天，延长两倍，覆盖五一、端午和即饮消费旺季。 2、人员费用占比降低8个点，制作费用占比降低19个点，通过完善活动内容涉及，固 定成本占比显著下降。 3、赠

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