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文档简介

1、谢谢观赏建筑公司工程部管理规章制度汇编 1录目2 总贝U、 工程部管理制度二、机织组第一章3 构3工程部部门职责 第二章5工程部岗位职责 第三章 三、工程管理实施细贝9第一章工程质量管理规定工程进度管理规定 第二章第三章13文明施工、安全生产管理规定14 施工项目现场管理规程 第四章2117监理工作管理规定第五章 工程款支付程序第六章图纸会审管理、设计变更管理第七章签证管理制度第八章31 工程技术资料档案管理规定第九章会议制度第十章 奖惩制度第一章工作日志制度第十二章竣工验收规程第十三章工程回访维修管理制度第十四章工程部与外部的工作关系第十五章附表第十六章总则一、依据诚祥建设“诚实经营、诚信回

2、报”的企业宗旨，体现“卓越而健康的生活”这一永恒不变的经营理念，为建“团遵循团结进取的工程部，爱岗敬业、设一个具有高素质、 结务实、创新发展”的工作理念，实现工程部“追求卓越、 缔造精品”的部门目标，特制定工程部管理制度。:以团结进取、务实创新的工“团结务实、创新发展” 作态度投入工作，体现自我价值，实现企业与个人的共同发 展。:围绕公司“卓越而健康的生活”“追求卓越、缔造精品”的经营理念开展工作，追求管理、技术、思维等全面创新， 实现创造精品工程的目标。科学的管理，通过精心的设计、 本制度明确了工程部的管理构架、岗位职责和管理细 则，还包含进行工程管理的相关程序， 适用于工程部的内部 管理。

3、本制度在今后实际运行管理过程中将不断地加以修改 完善。完善。本制度结合工程部实际工作特性，对公司管理制度进行 细化和补充，若无详细规定的条款参照公司相应制度执行。1本制度是中油地产工程部管理体系的纲领和准则， 各相关人 员应严格遵照执行。 由中油地产工程部组织编制， 经公司领 导批准后分发到各工程项目部贯彻实施。工程部管理制度二、织组第一章构机、工程部组织机构设立原则： （一）精干高效的原则、 1、 2 灵活弹性的原则(二)工程部人员组成情况：工程部经理、土建工程师、设备工程师、电气工程师、资料员组织架构图： ) 三 (工程部设备工程师土建工程师资料专员电气工程师工程部部门职责第二章2工程部部门职责说明书GC 部门编号工程部部

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