成本控制方法的应用习题

1、成本控制方法的应用习题4.2.5.4成本控制方法的应用一、单项选择题来源： 1按价值工程原理，下列 ( )途径不可能提高产品的价值。A 功能不变，成本降低 B 功能不变，成本提高C.功能提高，成本降低 D .功能提高，成本不变2价值分析的对象选择时，不能选择下列内容中 ( )为重点。A .数量大，应用面广的构配件B .维修费用高的工程和构配件C.成本低的工程和构配件D .结构复杂的工程和构配件3. ( )是通过对施工过程中产量、利润、成本的分析，寻找到提高 利润的途径的方法。A .价值工程分析B .挣值法C.百分比法D .量本利分析法4. ( )是通过分析项目目标实施与项目目标值之间的差异，

2、从而判 断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。A .挣值法B .价值工程分析C.百分比法D .量本利分析法5. 挣值法计算过程中，费用偏差用公式 ( )求得。来源：A .已完成工作预算费用-计划完成工作预算费用B.已完成工作预算费用-已完成工作实际费用C.计划完成工作预算费用-已完成工作实际费用D .已完成工作实际费用-已完成工作预算费用6. 挣值法计算过程中，进度偏差用公式 ( )求得。A. 已完成工作预算费用-计划完成工作预算费用B. 已完成工作预算费用-已完成工作实际费用C. 计划完成工作预算费用-已完成工作实际费用D .已完成工作实际费用-已完成工作预算费用7. 假设某企业生产甲产品，

3、本期固定成本为5000 元，单位售价16 元 /件，单位产品变动成本为 12 元/件，则其保本点的收入应为 ( ) 元。A. 15000 B. 20000C. 16000 D. 180008. 运用价值工程进行成本控制时， 应确定 ( )的项目作为价值改进 对象，制定改进措施。A .价值系数小于1 B .价值系数等于1C.价值系数大于1 D .三者皆可9. 施工项目( )是施工过程中， 对影响施工项目成本的各种因素加 强管理，并采用各种有效措施， 将施工中实际发生的各种消耗和支出 严格控制在成本计划范围内， 贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项 目竣工验收的全过程，是企业全面成本管理的重要环节。

4、A .成本预测B .成本分析C.成本控制D.成本考核10施工项目 ( )是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计 算出施工费用的实际发生额， 并根据对象， 计算出该施工项目的总成 本和单位成本。A .成本分析B .成本核算C.成本计划 D.成本控制。二、多项选择题1. 按价值工程原理，通过下列 ( )途径可以提高产品的价值。 来 源：A .降低主要功能，成本大大降低B .功能不变，成本提高C.功能提高，成本降低D .功能提高，成本不变E.功能不变，成本降低2. 价值工程分析的对象应以下列内容中选择 ( )为重点。A .数量大，应用面广的构配件B .维修费用低的工程和构配件C.成本高的工程和构

5、配件D .结构复杂的工程和构配件E.施工难度小的工程和构配件3. 通过量本利分析，提高利润的途径有 ( )。A .提高单位销售费用 B .降低单位边际收益C.增加产量D .提高固定成本E.降低变动成本4挣值法主要运用以下值中 ( )进行分析。来源：A .已完成工作预算进度B .已完成工作预算费用C.计划完成工作预算费用 D .已完成工作实际费用E.计划工作进度5.下列情况中 ( )表示进度延误。A .进度绩效指数SPI C.进度绩效指数SPI>1 D .进度偏差SV 为正值E.费用绩效指数CPI三、案例题 案例 1 某咨询公司造价工程师针对设计院提出的某住宅楼的 A、 B、 C 三个设计

6、方案进行了技术经济分析和专家调查，得到下表所示数据。问题：(1) 在表中计算各方案成本系数、功能系数和价值系数，计算结 果保留小数点后 4 位(其中功能系数要求列出计算式 )，并确定最优方 案。(2) 简述价值工程的工作步聚和阶段划分。(3) 简述价值工程的核心。 案例 2某工程施工过程中， 为了降低项目的施工成本， 项目经理部将工 程划分为地基基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、门窗工程，并 对其功能进行了评分，根据合同及图纸等资料，得出了其预算成本， 见下表。企业下达的责任书中要求该项目经理部在项目管理过程中的 成本降低率为 5，项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本 的途径和措施。问

7、题：(1) 试述价值工程原理的特征。(2) 用价值工程方法，价值分析的对象应如何选择 ? 来源：(3) 求出各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数 (保留到小 数点后三位数 )。(4) 用价值工程方法确定价值分析的对象，求出目标。 案例 3某工程施工过程中， 为了降低项目的施工成本， 项目经理部将工 程划分为地下室工程、主体结构、装饰装修、屋面工程、门窗工程， 并对其功能进行了评分， 根据合同及图纸等资料， 得出了其预算成本， 见下表。企业下达的责任书中要求该项目经理部在项目管理过程中的 成本降低率为 6，项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本 的途径和措施。问题：(1) 从价值工程原理

8、可得到哪些提高价值的途径 ?(2) 求出各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数 (保留到小 数点后三位数 )。(3) 用价值工程方法确定价值分析的对象，求出目标，并确定功 能改进程序。(4) 价值工程分析时，功能的价值系数有哪几种结果 ?方案创造的 方法有哪些 ? 案例 4 某建设单位欲建设一幢综合办公楼，邀请了甲、乙、丙三家设计 院进行方案设计，其对比项目如下：甲方案：结构方案采用砖混结构，楼面 (屋面 )板采用预应力多孔 板，墙体材料采用普通烧结砖，窗户采用单玻空腹钢窗，面积利用系 数为79.4%，单方造价为1056元/m2。乙方案：结构方案采用框架结构，楼面 (屋面 )板采用预应力大跨

9、 度叠合板，墙体材料采用砌块，窗户采用单框双玻塑钢窗，面积利用 系数为87%，单方造价为1560元/m2。丙方案：结构方案采用框架结构，楼面 (屋面 )板采用预应力大跨 度叠合板，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻铝合金窗，面积利 用系数为82%，单方造价为1238元/m2。经论证，设计方案的各功能的权重及各方案的功能得分见下表： 问题：( 1 )价值工程分哪几个工作阶段 ?包括哪几个工作步骤 ? (2)价值工程中根据功能的不同特性，如何分类 ?(3)计算出功能指数、成本指数、价值指数。(4) 运用价值工程方法选择最优方案。 。 案例 5某公司的造价工程师在某公寓建设过程中， 采用价值工程的方

10、法 对该工程的设计方案、 评标定价和施工方案进行了全面的技术经济评 价，取得了良好的经济效益和社会效益。问题：(1) 下表 51 中为造价工程师针对设计院提出的三个设计方案， 在征求各方专家意见后汇总而得到的功能划分、 功能重要系数、 各方 案功能满足程度评分和各方案单方造价数据。请根据此表将表5 2填写完整，并选出最佳设计方案。(2) 从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径 ?(3) 简述价值工程的特征。来源： 案例 6某企业生产 A 产品，本期固定成本总额为 128 万元，单位售价 为 1180 元，单位变动成本为 860 元。问题：(1) 试述量本利分析的特点。(2) 用量本利分析方法求其保本点的销售量、销售收入。(3) 若该企业本期要实现的计划利润为 32 万元，则销售量、销售 收入应为多少 ? 案例 7某施工项目进行到 17周时对前 16 周的工作进行了统计检查， 有 关情况见下表：问题：(1) 简述挣值法中三个参数 (费用值 )的代号及含义。(2) 求出前 16 周的挣得值及 16周末的挣得值。(3) 求出16周的CV与SV。求出16周的CPI、SPI并分析成本和进度情况。 案例 8某工程计划进度与实际进度如下表所示， 表中粗实线表示计划进 度(进度线上方的数据为每周计划投资