五星级班组建设考核办法

1、五星级班组建设考核办法渤装分公司五星级班组建设实施办法1 LI的及适用范兩为推动公司基层班组自我管理能力的提升，从安全、质量、技能、服务、效益 五个方面达到五星级班组建设的最终LI标，制定本指导标准。各基层单位可在本实 施办法的框架下结合自身特点进行补充细化后执行。适用于公司各类班组（含陆地班组、海上班组、项LI临时班组）的建设与考核管 理，承包商人员应纳入到公司班组统一进行管理。2管理职责2.1公司职责安全生产部负责制定公司五星级班组建设实施办法，对各基层单位班组建设进 行日常检查和指导，组织开展公司年度五星级班组评比工作。办公室负责组织开展五星级班组建设考核的宣传推动工作。2. 2分公司职

2、责结合自身生产特点合理划分班组，健全班组机构和管理制度。细化并严格执行五星级班组建设实施办法，每月组织开展班组考核工作。2. 3班组职责按照五星级班组建设实施办法开展日常各项生产活动和管理丄作，并对照实施 办法进行月度自检、自查和自评。3五星级班组建设标准3. 1基本要求3. 1. 1班组机构和人员班组管理机构健全，班长、副班长、安全员、质量员必须明确到人，职责清 晰。班组长任命要获得授权，担任班组长的人员应持有安全生产资格证书，具有一 定的组织能力和管理能力。3. 1. 2班组制度建立健全与班组作业和岗位相关的操作规程和作业指导书，建立“五想五不 干”员工胸卡或手册，并为员工掌握。公司安全生

3、产相关的各项管理体系和要求，要在班组管理中得到良好的贯彻和 落实，通过培训学习的方式使员工充分了解和掌握，并在作业中严格执行。13. 2五星级班组建设3. 2. 1安全之星建设1）作业前交底会、班前会组织每一个项LI作业前，必须组织所有参加作业的人员召开交底会，交底会内容要 充实，不走过场;会议记录真实且符合要求，坚决杜绝没有参加交底会而出现代替 签字或参与作业的事情发生。每天召开班前会，内容要充实，不走过场，人员无缺席;班前会记录真实、完 整，参加人员签字无代签现象。2）工机具维护、检查作业前及时对丄器具进行检查，不使用带病的器具，不使用未经检验的特殊器 具，按要求对设备定期保养。3）施工现

4、场的安全管理及场地文明施工作业现场人员行为符合要求，无违章违纪现象，劳动防护用品使用符合要求；现场环境整洁，物料摆放规范，通道畅通，符合“工完、料净、场地清”的要求。4）现场安全检查及隐患上报现场各项检查仔细、开展有效，隐患及时上报，能够以照片等形式反馈现场检 查及隐患情况。5）安全培训及班组安全活动定期开展安全培训及班组安全活动，新员工、转岗员工入厂班组级教育符合要 求，教材、记录完整。6）危险作业的实施危险作业及时办理许可手续，许可证填写内容真实，审批程序符合要求;作业 前检查按要求开展。7）承包商的管理对班组内使用的承包商人员、机具等按照公司承包商管理要求开展管理。8）事故事件发生安全责

5、任事故事件取消全年的五星级班组考评资格。3. 2. 2质量之星建设1）过程质量控制执行公司质量管理体系要求，按照作业指导书操作规程施工工艺等文件 要求，深入施工现场检查执行情况，过程质量控制有效，记录清楚、完善、齐 全，2具有可追溯性。2）物料验收按照公司采购控制的要求，对物料验收实施情况进行控制。3）质量宣传、培训定期开展多种形式的质量宣传、培训、质量分析会，对作业过程中出现的不合 格进行分析、评价。4）交底会、班前会施工前必须召开安全、质量、技术交底会，施工过程中每日必须召开班前会， 交底会和班前会必须明确施匸控制的质量“关键点”并明确过程记录的要求。5） 计量仪器、器具施工前，检查计量仪

6、器、器具的标定及完好情况;按照施工工艺、作业指导书 等相关标准的要求进行检测和记录。6）完工资料项LI完工后，施工人员应及时整理完工资料，交III专人审核存档。7）事故事 件发生质量责任事故或事件的班组，取消当年参加五星级班组评选的资格。3. 2. 3服务之星建设1）用户意见反馈和服务意识在施工现场要与屮方进行良好的沟通和交流，树立良好的服务意识和形象，作 业场地、作业过程和项H完工符合施工要求，使屮方满意，主要体现在表扬信与 投诉的数量以及用户反馈卡的填写情况。2）内部单位的配合与相关单位和内部其他班组的工作关系要融洽，工作配合要密切。3）作业前 的准备开工前的准备工作是否到位，包括方案准备

7、和物料准备，避免开工后因准备不 足重复送料。3. 2. 4技能之星建设1）持证上岗人员具备相应资质，持证上岗，严禁使用证件不全的人员。2）技能培训活动有技能人才梯队培训计划，并付诸实施，培训针对性强且有效果，并对个人技 能3水平进行动态升级管理，通过培训一一提高一一在培训一一在提高计划的实 施，使个人和班组整体技能水平逐年得到提高。3）师带徒根据公司“师带徒”活动安排，落实班组“师带徒”工作，为师徒尽可能的创 造在一起工作和交流的条件，促其发展;定期总结，促其提高。4）各类规程熟知 程度了解并掌握相应操作规程及作业指导书的相关内容。5）解决作业难点的业务能力能排除日常生产中的紧急故障，有应急能

8、力；能高效地解决作业中的技术难 题，并对作业中的质控难点，能制定有效的预控措施，并予以解决。3.2.5效益 之星建设1）完成指标与任务圆满完成班组生产指标及各类生产任务，生产任务包含临时指派，争取用优秀 的服务拓展市场范围超额完成指标和任务。2）节约生产成本严格“工时定额”提高生产效率，不随意拖延工期，延长工期;爱惜设备、机 具、延长使用寿命，提高使用率;施工项H,精心策划，充分准备，减少和节约动 复员费支出;控制生产成本，在保质保量的询提下，节约材料，做到每个项LI施工 完毕，边角余料回收入库。4五星级班组的考核4. 1考核方式1）五星级班组建设的考核，由各基层分公司实行月度考核制度，每月进

9、行一次考核，基层分公司应成立考核小组，安全监督、质量监督、生产调度、设备 管理等相关管理人员应参加考核。2）各基层分公司应参照公司五星级班组建设实施办法细化其考核标准，建立 考核表格，对应的考核内容要按照不同的权重进行量化打分，在班组自评打分 后开展考核评价，并对考核打分情况进行说明和公示。3）月度考核应做到“公平公正、实事求是、有理有据”，各指标考核情况应 以书面方式说明、反馈，对各班组提岀的异议应作出解释、说明。4）由于不同班 组工作的“数量”和“难度”不一样，各单位应尽量避免因“做得多、错得多”给部分班组带来的不利影响，并在评分时予以综合考虑。45）对存在的问题及考核中发现的问题，要提岀

10、整改的时间和办法。4. 2公司年度评比1）公司每年组织开展年度五星级班组评比工作，各基层分公司按照月度班组 考核的综合评价结果上报本单位年度优秀五星级班组参加评比，同时提供相关 资料。2)公司将结合各分公司上报的优秀班组进行综合评比，通过从班组年度工时完成、获得的屮方表扬、隐患排查上报、承包商管理等重点工作的开展情况给予考核，最终评选出公司级五星级班组。5附件五星级班组考核评分表5分公司班组五星级班组考核评分表序班组考核评比项目公司考评内容分值 分公司评分标准 号自评 分值 作 业前交底会、班前会组织4工机具维护、检查4施工现场的安全管理及场地文5明施工安全之星1现场安全检查及隐患上报 5 (

11、30)安全培训及班组安全活动4危险作业的实施4承包商的管理4过程质量控制12物料验收6质量宣传、培训3质量之星2 (30)班前会、交底会3计量仪器、器具管理3完工资料管理3用户意见反馈5服务意识5服务之星3 (15)内部相关单位的配合意识3作业前的准备情况2持证上岗情况3技能培训活动3技能之星师带徒3 4 (15)操作规程及作业指导书的熟知3程度解决作业难点3完成指标与任务4效益之星5 （10）节约生产成本6最终考核得分考核人签字：6下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。 培训学校聘请 籍 （外文姓名）（中文姓名）先生/女士/小姐为

12、语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。二、合同期自年月日起年月日止。三、受聘方的工作任务（另附件1 ）四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。五、社会保险和福利：1聘方向受聘方提供意外保险。（另附2）2. 每年聘方向受聘期满的教师提供一张 至 的来回机票（金额不超过人民币 元整）或教师凭机票报销 元人民币。7六、聘方的义务：1. 向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的 管理规定。2. 对受聘方提供必要的工作条件。3. 对受聘方的工作进行指导、检查和评估。4. 按时支付受聘方的报酬。七、受聘方的义务：1. 遵守中国的法律、

13、法规，不干预中国的内部事务。2. 遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业 务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。3. 按期完成工作任务，保证工作质量。4. 遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。5. 遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。八、合同的变更、解除和终止：1. 双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止 合同。2. 经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见 前，仍应当严格履行合同。3. 聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同：a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不

14、符合约定条件，经聘方指出后，仍 不改正的。b、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。4. 受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同：a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。b、聘方未按时支付受聘方报酬。九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求 签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新 合同。受聘方合同期满后，在8第三条付款时间与办法：1、中乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当 日支付首付款（含定金）人民币拾万仟佰拾元整给甲方，剩 余房款人民币元整申请银行按揭（如银行实际审批数

15、额不足前述申请额度，乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给甲方），并于银行放款当日付给中方。2、中乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费 当日支付首付款（含定金）人民币拾万仟佰拾元整给甲方， 剩余房款人民币元整于产权交割完毕当日付给甲方。第四条屮方应于收到乙方全额房款之日起天内将交易的房产全部交付给 乙方使用，并应在交房当日将等费用结清。第五条税费分担屮乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理 房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商，交易税费由方承担，中介费及代办产权过户手续费由方承担。第六条违约责任屮、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知屮 方，甲方应在日内将乙方的已付款不记利息）返还给乙方，但购房定金归中方 所有。若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起日内应以乙方所付 定金的双倍及已付款返还给乙方。第七条本合同主体1. 甲方是共人，委托代理人即甲方代表人。2. 乙方是,代表人是o第八条本合同如需办理公证，经国家公证机关公证处公证。第九条本合同一式份。甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份，厦 门市房