打造高效执行力演讲稿

1、打造高效执行力演讲稿Revised on November 25, 2020尊敬的各位领导、 同事们 ： 大家好！我演讲的题目是：用执行力，谋发展事，做港航人。为政之道，贵在力行，重在履事。所谓执行力，其核心就是 “做”和“干”，就是实现既定目标的具体过程,就是抓落实的手段和 能力，就是完成任务的态度和精神。提高执行力，能力是基础，态 度是关键。加强执行力建设，就是打造一支思想统一、行动一致、 高效执行的团队，能够做到上下同心、上下同力，拧成一股绳，劲 往一处使，确保完成港航海事各项目标任务。那么，执行力到底是 什么呢执行力就是责任心。明代大思想家顾炎武曾说过：“天下兴亡， 匹夫有责。”一个有

2、担当的人，才是能够成就大业的人。作为年轻 人，我们更要树立起强烈的责任意识和进取精神，把工作标准调整 到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、 尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。养成认真负责、追求卓越 的良好习惯。要能够把矛盾和问题解决在自己手上，做到对上级负 责，让领导放心。执行力就是行动力。行动了，就有50%的成功希望，不行动， 永远只能是失败。作为基层单位，虽然我们的岗位很平凡，我们的 分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就一定能干出一番事 业。好高鹫远、作风漂浮，结果只是一事无成。天下大事必作于 细，古今事业必成于实。只要我们真正静下心来，从小事做起，从 点滴做起

3、。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积 小胜为大胜，就能一步一步地向成功迈进。执行力就是高效率。记得听过这样一个事故，四川边远地带有 一个富和尚和一个穷和尚，穷和尚对富和尚说：“我想去南海游 历。”富和尚说就凭你什么都没有，怎么去南海”穷和尚说：“我一 个碗一个瓶就足够了。”富和尚：“多少年来，我都想买艘船去南海 游历，但还没去成呢，你怎么可能到达”到了第二年，穷和尚从南海 游历回来，将游历的情景告诉富和尚，富和尚感到很羞愧和后悔。 穷和尚之所以能达成目标，关键在于他作出决策就立即行动，而富 和尚犹豫不决，迟迟不肯动身,自然达不成目标。“明日复明日，明 日何其多。”工作懒散、办事拖

4、拉，这是我们年轻人最常见的毛病。 要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、 马上就办”的工作理念。对待手中的每项工作都要抓紧时机、加快节 奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作 进度，做到争分夺秒，赶前不赶后。执行力就是创新力。只有改革,才有活力；只有创新，才有发 展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已 成为推进发展和核心要素。许多政策措施不能完全落实，许多工作 不能取得预期效果，在很大程度上是缺乏创造性的执行。我们要想 完成目标，不光需要知识，更在于新的思维方式。因为思维决定思 路，思路决定行为，而行为决定结果。我们要提高执行力，就要敢 于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻找新的思路和方法，使 执行的力度更大、速度更快、效果更好。执行力就是凝聚力。一个人只能做事情，一个组织才能成就一 番事业。任何工作是相互联系、有机统一的整体，只有每个人都尽 职尽责，相互配合，建立起协调运转机制，形成工作合力，达到的效果。在工作中，大家相互支持，密切配合，营造鼓励探 索、善待挫折、激励成