隧道照明施工安全质量措施

1、隧道照明施工安全质量措施一、质量保证措施严格遵守国务院颁发的建设工程质量管理条例（国务院令第279 号）、铁路建设工程质量管理规定（铁道部令200625号）及国家和 铁道部现行的工程质量验收标准，确保全部单位工程达到现行铁路工 程施工质量验收标准的规定，一次验收合格率100%。杜绝工程质量重大、大事故的发生，实现全线创部优、争国优的质量目标。1.1 质量保证体系1.1.1 质量保证体系框图为了加强施工质量管理，我单位将依据国家、铁道部现行的法律、 法规、技术标准、设计文件，以及招标文件中对工程的安全、适用、经 济、美观等特性的综合要求，结合本工程的施工特点，建立完善的施工 项目质量保证体系。质

2、量保证体系以资源、组织、制度及ISO900R ISO1400a OHSAS18000 “三位一体”为保证，对影响工程质量的人员、材料、机械、方法、环境等因 素进行有效控制,确保施工全过程的质量控制，从而全面达到本工程质量目标。建立保证质量体系运行的组织机构，明确职责。质量保证体系框图：质量第一，让建设单位满意优质完成施，仕务全关重要质量是企业日勺生命质量是经营的基础改进工作质量质量目标：严格遵守国务院颁发询建设工程质量管理条例。国务院令第27广 飞铁路建设工 程质量管理规定"铁道部令 R号>及国家和铁道部现行的工程其验收标准，确保全部单位 工程达到现行铁路工程施工质量验收标准&

3、gt;的规定，一次验收合格率10%。杜绝工程质量重大、 大事故的发生，实现全线创部优、争国优的质量目标。组织保证体系质量领导小组工程技术部安全质量部中心试验室也设备部计划经营部综合办公室技术组测量组质检组试验组技术交底并落实，图纸会审，编制施工计 划、施组，确保按期完成任务。控制测量、复测和施工测量,保证准确度, 确保结构尺寸正确，及时准确的进行测量工 作。进行日常质量管理、控制，组织隐蔽工程 检查和验收；协调、督促、检查各部门各级 质量活动成果，及时分析反馈；作好材料进场的抽检和验收，负责现场试 验工作和计量监督工作。实行以管好、用好、维护好机械设备为中 设备组卜心的质量责任制,做好设备检查

4、鉴定，填写 运转记录。材料组上供应合格材料及构件，提供合格质量证明 书，作好产品及状态标识，限额发料。 依据质量状况监督奖金发放，按制度进行 核算组一奖罚，不合格的工程不与验收计价。以百年大计质量第一和优质完成任务为中 心，开展全员教育活动。施工技术保证体 系 一质量检查保证体 系 单位工程质量验收分部工程质量验收分项工程质量验收材料、成品、半成品检验工序质量保证体系工程质量检验制度保证体系不定期进行质量评比，召开分析会定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核制度化开展QC小组管理活动保证质量目标，让建设单位满意1.2质量保证措施建立联合体项目经理部质量管理领导小组。组长：项目经理；项目 副经

5、理、项目总工程师；组员：项目经理部各部部长、中心试验室主任、 质检工程师、架子队队长。具体办事机构设于项目经理部安全质量部。项目经理部质量管理领导组织机构图中铁六局温福线隧道工程指挥部电务项目部架子队队长架子 队质 量管 理层施工工班长各工种质量检查员1.2.1 施工准备阶段的质量措施通过充分的现场调查，掌握现场自然条件、地质、气象、水文, 以及施工环境等资料。为工程施工奠定良好的基础。详细了解本工程的设计和施工原则、技术要求、施工难点，制 订包括保证工程质量的详细措施。建立健全质量控制体系，制订创优规划，并将有关规划等报业 主核备。对全体施工人员进行岗前教育与培训工作。使参与施工的技术 人员

6、和技术工人了解本工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操 作要点等。配备后备劳动力，确定调配方案，保证工序间的衔接。配备足 够的施工机具，并确保施工机具处于正常运行状态。1.2.2 设备采购供应阶段，确保设备材料的质量和储备对于采购的设备材料，按技术含量高低和复杂难易程度进行必 要的工厂监造。同时做好在设备、材料到货后的检验、测试工作， 不合格品不得进入施工现场。对于不合格品要求返厂更换。由于本 工程大多数材料是属于甲方供料，所以我单位在接收材料时，配置 单人主抓材料交接问题，争取保证材料的数量、质量问题，并对材 料的到货时间要准确的了解，能做到提前预知，为现场施工及时提 供相应材料，不影响施工

7、。作好设备材料的储备工作，保证工程施工的需要。设备材料检验试验质量控制图监理单位供货单位控制施工单位检查确认不合格否能格不不畲梅按 规 定 依 法 办 理 退 货 或 索 赔1.2.3 施工过程中的质量保证措施施工过程中的质量保证措施主要是对施工工艺、工序的交接和 人员、机械、仪表进行控制。正确贯彻执行国家、部颁各项技术政策和法令，认真执行国家 和上级主管部门制定的施工规范、质量检测试验方法。质量检测试验由专业工程师完成，并实行个人负责制。定期对 质检人员进行新技术、新工艺、新标准的检验试验方法培训，确保 质检人员掌握最新的质量检验试验标准。配备良好质量检测试验仪器仪表，做好设备、材料质量检测

8、试 验工作，对质量检验试验结果进行比较，确保质量检验试验的准确 性。严格施工过程的质量控制，使工序质量的检测指标处于允许范 围内，在产生偏离标准的情况下，分析原因并及时采取措施。做好对施工工艺、工序交接和人员、机械、仪表的控制。施工工艺的控制严格执行国家、行业和业主制定的相关施工规范和验收标准。对全体施工人员进行“施工工艺技术标准”的交底，对关键环 节的质量、工序、材料和环境进行验证，使施工工艺的质量控制符 合标准化、规范化、制度化要求。工序质量控制严格工序管理，按照“工序质量控制流程图”对施工工艺、工 序交接、中间产品的质量进行控制，切实执行工班自检、工序互检 和质检工程师专检的质量检查程序

9、，发现问题按“三不放过”的原 则，进行纠正和补修，保证不合格工序不转入下道工序。单位工程质量控制单位工程的质量控制将按 “单位工程质量控制流程图”，按分项、 分部、单位工程三级规定进行质量控制。施工过程中五大因素控制 错误！未指定书签。影响施工质量有五大因素：即指人员、材料、机械、方法、环 境，施工过程中控制好这五大因素是保证施工质量的关键。重复性作业对于重复性的现场作业，应遵循现场监理工程师批准的第一次作业程序，并以第一次作业程序的样板指导后续作业的实施和检查。1.2.4 交接验收阶段的质量保证措施进行有计划、有步骤、有重点的收尾工程清理工作，按设计文 件及验标进行全面自检，找出缺陷，及时修

10、补，并做好工程的成品 保护，以提高工程一次成优率，工程自检、互检后，进行正式的交 工验收工作。1.2.5 不合格品控制用标牌、汉字书写或记录的方式对于不合格的设备、材料、施工过程进行标识（报废、退货、返工等）。标识清晰，易于识别。对于检验不合格的设备材料，由项目经理部物资部门督促供货 商立即更换；施工过程中产生的不合格，由项目经理部负责人组织 相关人员评审，制订详细的纠正方案。1.2.6 质量事故的预防及应对措施1）质量事故的预防质量事故的预防重点要抓好各级施工技术管理，严格执行我方制定“质量保证体系及质量保证措施”，完善设计文件审核、技术交底、施工定测等作业制度，所有与质量有关的活动如质量文

11、件、管 理物资采购与检验、产品标识、检测试验、职工培训、质量记录、 施工过程控制和主要工序控制等均按我公司程序文件要求进行，使 其始终处于受控状态，确保其可追溯性，施工中杜绝质量事故。认真做好技术复核工作，防止因测量放线或技术交底错误而造成的工程质量事故本申请人对本工程施工过程中容易出现质量事故的地方，如电 缆挂架安装、隧道灯具安装等，将在开工前制定防止出现质量事故 的专项技术措施并进行预防，且在进行技术交底时重点强调，在实 施过程中严格控制，确保不在本工程出现。电缆挂架安装过程中容易出现的质量问题是安装整体不平直、 不美观等。因此我方采取的预防措施是采用先进仪器，如激光指向 仪进行定位划线，

12、确保定位准确；对于因隧道壁不平引起的误差， 将采取打磨或调整支架长度的方法来克服，满足技术规范安装要求，从而预防电缆挂架质量事故的发生。隧道灯具安装过程中容易出现的质量问题是距离不均匀、整体 感觉不平直、视觉效果不美观等。因此我方采取的预防措施是采用 先进仪器，如激光指向仪进行定位划线，确保定位准确；灯具安装 及角度调整时，可预先安装好一套灯具，通电后根据设计要求调整 好角度，照此角度制作出模具，其他灯具安装时即可照此模具进行 角度调整，确保灯具角度统一，满足灯具整体安装距离均匀、平直、 美观的要求，从而预防隧道灯具安装质量事故的发生2）质量事故抢修人员配备出现质量事故后，应立即组织进行事故抢

13、修，根据事故的大小,除留下必要值班人员外，其他人员均可投入到事故抢修。应急保证措施抢修人员要加强学习，仔细研读图纸和成品说明书、操作手册 等技术资料，充分作好技术储备，开展事故设想，制订抢修方案。备好抢修用工机具，安全用具，备品、备料等必需物品。备好抢修车辆（车况好、油量足）。坚守岗位，一旦事故发生，能以最快的速度赶赴现场，用最短 的时间处理好故障。抢修工作程序及说明事故抢修遵循下列程序:检查确认抢 修结果系统恢复I实施抢修方案程序说明：当值班人员获得质量事故信息后，立即向调度或技术负责人报 告，说明事故的大概情况。抢修人员带齐必备物品，立即出发到事故发生地。分析事故原因，确定抢修方案，如需设

14、备制造商处理，应尽快 通知。抢修条件具备后，实施抢修作业。抢修完成后，应共同检查确认检修结果，撤除临时防护设施。1.3工期保证措施1.3.1 设立工期保证组织机构建立完善的工期保证体系为了确保本工程按期完工，成立以项目经理为中心，选派工作能力强，专业技术精的技术人员组建务实、精干的管理组织机构,全面调度施工力量，建立完善的工期保证体系。工期保证组织机构及工期保证体系图如IIIIIII工期保证组织机构图工期保证体系框图二、安全保证措施2.1 安全生产保证措施2.1.1 安全生产目标无重伤以上伤害事故；无道路交通责任死亡事故；无环境污染 事故；无职业病事故；轻伤负伤率控制在10%。以下，安全标准工

15、地达标面100%特种作业、安全管理人员持证上岗率100%杜绝群体性传染病、中毒事件的发生。2.1.2 设立安全生产组织机构，落实安全责任2.1.2.1 安全生产组织机构为了确保安全目标的实现，保证施工现场安全，维护工地正常 生产、生活秩序，针对本工程的特点，我单位拟建立以项目经理为 中心的完善的现场安全组织机构。建立三级安全管理体系，确保施 工全过程的安全监督检查、防护和施工安全，项目经理部设安质环 保部，配备专职的安全监察工程师，作业队设专职安全检查员，班 组设兼职安全检查员。安全保证组织机构图如下。各 职 能 部 门工 程 技 术 部物 资 设 备 部安 质 环 保 部各 施 工 队各 作

16、 业 队一专职安全监员各 作 业 工 班各班组各班组兼职安全员一 各班组安全保证组织机构框图项目经理安质部部长2.1.2.2 安全包保责任状制度项目经理部将安全生产总目标，逐级分解至各职能部门、各作 业队、工班及个人，并逐级签订“安全包保责任状”。“安全包保责任状”由上级部门负责人对下级部门负责人或个 人签订，简称甲乙方。职能部门对部门工作人员，各队对工班长和工人逐级签订“安 全包保责任状” 一式三份，甲乙双方各执一份，另一份在项目经理 部安全部门备查。签字盖章后生效。工作换岗时，个人“安全包保责任状”要及时改签。2.1.2.3 安全教育与培训制度“安全第一，预防为主”的方针是安全生产永恒的主

17、题。为了 强化干部职工的安全意识，提高安全管理工作的水平，预防各类事 故的发生，实现安全工作与教育培训规范化、标准化，使安全工作 健康、稳定、有序地发展，由安质环保部组织参建员工进行安全教 育和培训。特殊工种安全教育。特殊工种由安质部门组织安全培训，经考 试合格后持证上岗，建立特殊工种培训台帐。新产品、新工艺、新设备、新技术使用前由总工程师组织技术、 安质部门参加，对相关人员进行安全操作、技术应用的培训，经考 试合格后持证上岗，建立培训台帐。工种变动时，要首先进行安全教育培训，合格后方可上岗。开展安全生产宣传教育活动。利用安全月，安全周以及安全竞 赛等各项活动促进安全生产。安全教育应经常进行，

18、安全教育的内容应包括安全生产方针、 政策、知识、规章制度、规定要求以及操作技能等方面，并及时传 达上级安全文件精神。安全教育是提高职工素质的重要手段。通过教育提高职工对安 全工作的责任感和自觉性，增强安全意识和自我保护能力。安全工作教育要保持经常化、制度化，要讲究实效。安全教育 与培训应建立记录台帐，以便随时检查对照。2.1.2.4 安全防护用品、器材及工具管理制度防护安全带要到专卖商店购买，须有合格证，包装上标明商品名称、数量、制造厂名、出厂日期以及冲击重量（120公斤）、冲击距离、保管注意事项等。使用中的检查应随时进行，并根据实际使用情况进行拉力试验，使用期最长不超过2年，作过冲击试验的安

19、全带不得再使用。安全帽、防护眼镜等防护用具购买时，必须到合格的专卖商店 购买，安全帽上应标明国家标准号、制造厂名、商标、型号、制造 年月，还应注明辅助要求等永久标记。绝缘手套、绝缘鞋购进后应作一次耐压强度试验，合格的才能 使用。无论使用与否，每六个月都必须试验一次，在有试验资格的 单位进行试验，不合格的坚决销毁。使用者在使用以前，要对防触 电用品进行外观检查，防止存放或运输时被利器划破，失去绝缘性 能使人触电。安质人员对防护用品每月进行逐个检查，并作好检验记录，发 现不合格物品时，立即停止使用或更换修理。2.1.2.5 班前点名安全讲话制度每日出工前，工班长集合全班施工人员列队接受点名。班前点

20、名内容：总结前天安全施工情况，存在问题以及改正的 措施和当天工作安全预想，规章要求，防范措施等。工长或施工负责人根据当日作业项目，逐项指出控制点，讲明 针对性的安全注意事项及相应措施，结合有关案例，进行简短的针 对性安全教育。工班施工人员对当日工作中的安全事宜有权质疑。班前点名，应认真填写“班前点名安全记录”，每年年底“班前 点名安全记录”簿交安质部门保管备查。2.1.2.6 周末安全例会制度项目经理主持周末安全例会，相关人员以及工班长参加。针对一周来安全执行情况进行总结，分析存在的问题，提出改 进和加强措施。根据下周工作安排，对安全工作进行布置，提出要求。对特殊、关键性的工序、工艺作业，合理

21、组织，有针对性地制 订安全措施。“周末安全生产例会表”每年年底装订成册，交安质部门备查。2.1.2.7 安全操作挂牌制度为了明确职责，互相监督，以确保施工安全，施工负责人，安 全值日人员，施工防护人员均要挂牌进入施工现场。需干部盯岗的 施工项目，盯岗干部也必须挂牌。“施工负责人”牌、“安全值日”牌、“施工防护员”牌，由工 长统一保存。工前点名时由工长根据分工统一发放。2.1.2.8 安全监督检查制度施工班组每日出工前必须对防护用品、使用的工具、材料进行 外观检查。施工前，施工负责人要对施工场地、作业地点进行巡视检查， 发现侵入限界的工具、物品，立即排除。施工时检查防护人员、防护用品、通讯器材等

22、是否齐全到位。施工负责人对违章工作的人员有权进行停工或整改。施工结束后，工班长及安全员或施工负责人对施工场地巡回检查，确认各项设施安全完好后，方可撤离施工现场。机械操作人员每日工作前、收工后对机械车辆进行检查，确保行车安全。各级施工负责人在检查生产的同时检查安全工作。项目经理部每星期负责组织技术、安质、机械、材料部门进行 一次安全生产排查。定期检查安全生产教育制度的执行情况，安全技术、关键工序 计划的制定，安全措施的实施，各种工具、材料的存放和使用情况。定期检查各种安全检查的记录、台帐；资料、文件的管理。定期检查工作完成后，要召开专门会议，总结经验，查找不足，提出整改意见。由于气候等原因，对工

23、程施工机械、车辆随时作专项检查。结合具体情况，及时检查节假日的安全值班、防洪抢险、防盗、 防煤气中毒以及电击伤人等安全工作。2.1.2.9 干部盯岗制度在关键工序施工作业开始日，实行领导干部盯岗作业制。协助施工负责人对主要工序的施工安全严格把关，保证施工组 织与各项安全措施的落实。协助施工负责人协调施工内外的配合关系，确保工程顺利进行。施工作业中遇有危及行车及施工安全的情况，果断采取应急方法与措施，确保行车与施工安全。遇有违章操作人员不听劝告时，有权停止其施工， 并给予重罚协助施工负责人抓好文明施工，树立良好的企业形象。2.1.2.10 机械设备管理制度严格按照机械设备的维护细则和有关规定，定

24、期对机械设备进 行检查、维修和保养。对施工机械、设备及检测仪器仪表实行“二定三包”制度，即 定机、定人，包使用、包保管、包保养；做到“三懂四会”即：懂 原理、懂构造、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除事故。严格按照机械、设备的操作规程进行操作，严禁无证使用、违 章作业。2.1.2.11 安全风险抵押金制度为提高对安全施工的重视程度，杜绝行车和人身安全的重大、 大事故及行车险性事故的发生，项目经理、项目总工按项目施工管 理办法交纳一定的安全风险抵押金。施工过程中，若发生安全事故 或违章作业时，我单位将按相关管理办法进行处罚。2.1.2.12 安全事故申报制度一旦发生重大伤亡事故，立即报告上级

25、主管部门和当地劳动部门、检察机关，并通知业主代表，同时按国家或业主有关规定处理。 积极配合业主、地方政府、检察机关和上级部门做好事故处理工作。2.2 隧道施工安全防护方案本工程的主要工程项目都集中在隧道内、隧道洞口地段，主要 有管线埋设、电缆挂架安装隧道灯具安装、电缆敷设、照明控制箱、 各类插座箱、标示灯具低压设备安装等。隧道施工光线暗、作业空间有限，须做好特别是隧道灯具安装、电缆桥架安装和桥架内缆线 敷设的安全组织和防护工作。正式开工前，首先对参建人员进行安全教育，详细说明隧道施 工安全防护工作的重要性，防护措施、方法和紧急救援方案，提高 操作人员自身的安全防护意识，避免事故的发生。加强安全

26、质量监督检查，建立专门的监督岗，确保施工、质量 安全。保障施工照明。隧道内光线暗，在开工前，需解决好隧道施工 的照明问题，如能利用土建单位施工用电，尽量协调利用土建单位 的临时用电线路，解决机电施工用电；如果无法利用上，施工作业 队应根据作业面和班组情况，配够足够的发电机，解决临时施工和 照明用电。确保通讯联络。为了掌握洞内进度，确保洞内作业安全和各作 业场所及设备间联系，为作业人员配备对讲机，保持各班组件及洞 内和洞外的联系。安全防护。在作业区设置醒目的标志。施工现场的防护设施、 安全标志和警告牌等，不得任意拆动，若必须改动时，须经有关人 员批准；所有工作人员必须带安全帽、防护镜、防护面罩等防护用 品，所有人员必须穿反光背心或反光工作服。隧道施工作业人员进入工地后，应首先观察工作面是否处于安 全状态，如发现问题，应及时报告，采取必要的措施。针对本项目，我项目部将重点做好低压设备、灯具、电缆挂架 安装和电缆挂架内缆线敷设的施工安全、质量安全的组织和管理工 作，同时编制专项安全施工防护预案。三、环境保护成立以项目经理任组长的环境保护小组，配备一定的环境保护 设施和技术人员，认真学习国家及当地政府的环境保护措施，共同 搞好环境保护工作。采取各种有效措施，对容易引起环境污染