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文档简介

1、更多企业学院:中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料员工管理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料财务管理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料1 5、安全生产协议项目部应签订以下相关种类的安全生产协议1、建筑施工企业与项目部间的安全生产协议2、总包单位与分包单位间的安全生

2、产协议、或在承包合同中约定各自的安全管理协议3、与在同一施工区内施工的其它单位间的安全生产协议4、施工单位与承租单位签订专门的安全生产管理协议或在租赁合同中约定各 自的安全生产管理职责甲乙双方安全管理协议书徐州市经济开发区国有资产经营有限公司(建设单位)以下称甲方 江苏原野建筑安装工程有限公司(施工单位)以下称乙方 为了更好的贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,遵守中华人民共和 国安全生产法 和建设工程安全生产管理条例 、加强安全生产管理,建立健全 安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产,甲乙双方特制订安全管理协议如下:一、甲方在编制工程概算时,应按规定确定本工程安全作业环境及安全

3、施工 措施费,并在工程开工前先预付给乙方,保证乙方安全生产资金投入有保证,乙 方做到专款专用,保证安全作业环境及安全施工措施费用及时到位,乙方按规定 组织员工培训并为员工提供符合要求的劳动保护用品。二、乙方项目负责人依法对本工程安全生产全面负责,建立健全安全生产责 任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,层层签订 安全生产责任状。三、双方确定本工程的安全生产目标:事故重伤率为零,轻伤率为千分之一 点五,火灾、设备和交通事故发生率为零(经济损失 5000 元以上的事故)。环境 治理要求:无污染、不扰民。现场达标等级为优良。文明工地等级为:省级。取 得省级文明工地和其它荣誉后

4、,甲方按规定付给乙方相关费用。四、乙方及时设立安全生产管理机构,配备合格专职安全生产管理人员,负 责对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患应及时向项目负责人报告, 及时制止违章指挥,违章作业。五、乙方的安全管理人员应根据季节和施工部位的特点,对安全生产状况进 行经常性检查,处理情况有记录,保证每月检查不少于两次。六、乙方应配合迎接主管部门和监理人员的监督检查,对查处的隐患及时排 除。七、乙方按规定编制安全生产专项方案和事故的应急救援预案,建立救援体 系,事故发生后,有关人员应立即报告给单位负责人,采取的效措施,组织抢救, 无力抢救时,拨打 110、120、119 和主管部门联系便于调动救

5、援组织。防止扩大 事故,减少人员伤亡和财产损失,并规定及时上报,不得隐瞒不报,谎报或者拖 延不报, 不得故意破坏事故现场, 毁灭有关证据, 处理事故坚持四不放过的原则。 制定有效的预防措施。八、其它事宜按中华人民共和国安全生产法及相关法律法规执行。甲方:(公章)乙方:(公章)法人代表:法人代表:年 月 日 年 月 日建筑施工企业与项目部间的安全生产协议(2010 年至 2011 年度) 为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持安全生产,文明施工,努 力实现 2010 年至 2011年度安全生产无事故,现由公司安全生产第一责任人和直 接责任人 (简称甲方),代表公司与项目部安全生产责任人和直

6、接责任人 (简称乙 方)签定 2010年至 2011年度安全生产目标承包责任书,内容如下:1、承包范围凡乙方承建工程项目中职工人身安全和生活设施,生产设施,机电设备及施 工安全等:2、目标管理承包内容(1) 坚持实现“五无”,即全年无死亡事故,无重伤事故,无重大设施事故, 无重大生产性火灾事故,无中毒、倒塌等事故的发生。(2) 减少轻伤事故,一般事故控制在 1.5%。以内。(3) 坚持“一标三规范”,现场自检达标率 100%,优良率 80%以上,并积 极创建安全标准化样机工地。3、合同执行时间 自2010年7月8日至 2011年5月8日止。4、双方责任 甲方:( 1 )坚持贯彻“安全第一,预防

7、为主”的方针,把安全工作放在一切工作台 的首位来抓,认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等, 并帮助督促付诸实施。( 2 )负责编制单位工程施工组织设计方案中安全技术措施和专项安全技术方 案。( 3)经常深入施工现场, 针对现场安全管理、 设施等方面存在的问题及时提 出整改意见,发现重大隐患责令停工整顿并给予经济处罚等。( 4 )负责组织专职安全技术人员和特种作业人员的培训和考核, 帮助他们不 断提高安全意识和素质。( 5 )组织每月安全生产大检查,公布检查结果,提出整改意见。( 6 )负责重伤以上事故调查工作。( 7 )分公司安全科负责对本合同进行检查实施。乙方( 1 )坚

8、持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在一切活动的 首位来抓, 认真贯彻安全生产“五同时” ,按分公司统一布置,组织好各项安全活 动。( 2 )健全组织、完善制度,按需配备专兼职安全员,落实安全生产责任制, 做到横到边,竖到底,专管成线,群管成网。( 3 )经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、 纪律教育,严格执行安全 法规和安全纪律,按章办事,按章指挥,按章操作,不断提高管理水平。( 4 )保证各项安全技术措施经费的落实, 确保施工安全可靠性, 施工中必须 做到:一遵、二反、三严、四防、十不准等有关规定。( 5 )关心职工,不断改善作业环境和生活环境,减轻劳动强度,降低噪声, 减

9、少尘毒危害。(6)坚持事故报告制度,发生事故及时报告,不隐瞒;要认真组织专业人员 对事故进行调查,分析,查明原因,分清责任,按照“三不放过”的原则,严肃 处理,并落实防范措施,教育职工吸取教训,杜绝类似事故的再次发生。5、考核(1)施工现场: 由公司组织项目部有关人员, 结合公司定期和不定期的对项 目部施工现场检查分值,按年度检查得分平均值为年终评分值的 1/2 计分。(2)安全目标:按事故次数扣分后为准。(3)评定标准:1)施工现场:安全检查年终标准分为50分(按建设部颁JGJ59-99内容执行),计分方式为每次检查和平时抽查总分平均值的1/2。2)安全目标:年终标准分为 50 分,计分为扣

10、分后的实得分。扣分内容 发生死亡事故一人或一次重伤二人以上(含二人)扣 50分; 发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上(含三人)扣 10分; 发生轻伤事故一人扣 1 分; 发生火灾设备事故,一次造成直接经济损失一万元以上,二万元以下扣6分,直接经济损失超过二万元每增加一万元扣 3 分; 发生生产性中毒一次扣 3 分,多人食物中毒扣 4 分; 发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌扣30分,发生临时设施及建筑倒塌扣10 分; 隐满事故不报查出后每起扣 5 分,因上防有关部门而发现的隐满的每起扣10 分(按发现时间算); 分公司安全科日常检查中凡发隐患整改通知书1 份扣 1.5 分,一次罚款 200元以上

11、(含 200 元)扣 1.5 分,年度累计发整改单 5 份或罚款 5 次者加倍扣分, 上级部门检查发整改单、罚款单每次扣 3 分。上述八项年终检查一次性扣分。6、奖励与处罚(1)年终实得总分 80 分以上者予以奖励,按项目部报表的平均人数受奖, 等级如下: 获分 90分以上者为一等奖,按每人奖励奖金 500 元; 获分8590分者为二等奖,按每人奖励奖金 300元; 获分8084分者为三等奖,按每人奖励奖金150元; 获 7079 分者不奖不罚。( 2 )处罚 年终总得分低于 70 分者,处罚第一责任人 10000 元,直接责任人 8000 元, 安全员 5000 元; 发生死亡事故一人次处罚

12、 50000 元; 发生重伤事故处罚 20000 元,发生重大火灾、设备事故处罚 20000元; 发生多人轻伤事故、设备事故处罚 10000元; 隐满事故不报查出后,处罚责任人 5000元。(3)奖罚对象 奖励:项目经理部安全生产第一责任人、直接责任人、专职安全员,按责 任和贡献大小进行奖励,不搞平均摊派。 处罚:根据本合同规定进行处罚由分公司安全责任人研究决定,安全科负 责执行,罚款在一周内上交财务科。7、说明(1 )重伤事故按劳动部 60中劳保久字第 56 号试行关于重伤事故范围 的意见的通知执行。(2) 实施安全否决权,凡发生死亡事故、重伤事故或年终考核得分85 分以 下者,该单位不得被

13、评为先进单位。(3)各项目经理部签订的安全目标管理承包合同须报分公司安全科备案。公司安全生产第一责任人:公司安全生产直接责任人:项目经理部安全生产第一责任人:项目经理部安全生产直接责任人:年月日项目部与班组安全生产目标管理承包协议 (20102011年度) 为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持安全生产,文明施工,努 力实现 2010年至 2011年度安全生产无事故,现由项目经理部安全生产第一责任 人和直接责任人(简称甲方),代表项目部与班组安全生产责任人和直接责任人 (简 称乙方)代表班组签定 2010 年至 2011 年度安全生产目标管理承包责任书,内容 如下:1 、承包范围凡乙方承

14、建工程项目中职工人身安全和生活设施,生产设施,机电设备及施 工安全等:2、目标管理承包内容(1) 坚持实现“五无”,即全年无死亡事故,无重伤事故,无重大设施事故, 无重大生产性火灾事故,无中毒、倒塌等事故的发生。(2) 减少轻伤事故,一般事故频率控制在 1.2%o以内。(3) 坚持“一标三规范”,现场自检达标率 100%,优良率 80%以上,并积 极创建安全标准化样机工地。3、合同执行时间自 2010年 7月 8日至 2011 年 5月 8日止。4、双方责任 甲方:( 1 )坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在一切工作台 的首位来抓,认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、

15、条例、决定等, 并帮助督促付诸实施。( 2)定期、不定期地组织全体人员进行安全教育和安全学习针对现场安全管 理、设施等方面存在的问题及落实、整改,实现“三定”整改措施,发现重大隐 患立即停工整改,并给予经济处罚。( 3 )组织每半月安全生产大检查,公布检查结果,落实整改。( 4 )保证各项安全措施费用落实,确保施工安全可靠性。( 5)健全组织、完善制度,落实安全生产责任制,做到横到边,竖到底,专 管成线,群管成网。( 6 )经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、 纪律教育,严格执行安全 法规和安全纪律,按章办事,按章指挥,按章操作,不断提高管理水平。( 7 )关心职工,不断改善作业环境和生活

16、环境,减轻劳动强度,降低噪声, 减少尘毒危害。( 8 )认真贯彻安全生产的“五同时” ,组织好各项安全活动的开展。( 9 )负责对轻伤以上事故调查处理工作,按照“三不放过”的原则,严肃处 理,并落实防范措施,教育职工吸取教训,杜绝类似事故的再次发生。( 10)项目部安全生产组负责对本合同进行检查实施。 乙方( 1 )坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在一切工作的 首位来抓,认真贯彻国家和地方的各项安全法规、标准条件、决定等,认真贯彻 安全生产“五同时” ,按项目经理部统一布置,组织好各项安全活动。( 2)经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、 纪律教育,严格执行安全 法规和安

17、全纪律,按章办事,按章指挥,按章操作,不断提高职工的自我防范意 识和自我保护能力。( 3 )开展好每天的针对性班前会和安全技术交底, 并认真作好详细记录, 每 周一次执行规章制度分析会,每月一次学习规程、总结工作的安全日活动。(4)施工必须做到先防护后施工, 如有隐患做到先排除后施工, 不违章指挥, 做到:一遵、二反、三严、四防、十不准等有关规定。做到跟班作业,发现隐患 及时消除,确保施工的安全。(5)坚持事故报告制度,发生事故及时报告,不隐满;要认真进行调查,分 析,查明原因,分清责任,按照“三不放过”的原则,严肃处理,并落实防范措 施,教育职工吸取教训,杜绝类似事故的再次发生。5、考核10

18、0 分,计分为扣分1)安全目标: 按事故次数扣分后为准。年终标准分为后的实得分(2)评定标准: 发生死亡事故一人或一次重伤二人以上(含二人)扣100分; 发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上(含三人)扣 20分; 发生轻伤事故一人次扣 3分;发生一般事故一人次扣 2分。 发生火灾设备事故,一次造成直接经济损失一万元以上,二万元以下扣10分,直接经济损失超过二万元每增加一万元扣 4 分; 发生生产性中毒一次扣 3 分,多人食物中毒扣 5 分; 发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌扣 60分(指特种作业作业工种); 隐满事故不报查出后每起扣 8 分,因上防有关部门而发现的隐满的每起扣15 分(按发现时间

19、算); 总公司、分公司、项目部检查中凡发隐患整改通知书 1份扣2分,一次罚 款 50元以上(含 50元)扣 2分,班组每月罚款累计 100元,每超过 10元扣 1 分,年终累计罚款 500元,每超过 10元扣 2分; 班组班前记录不及时,不详细,无针对性等情况之一者各扣1分每月不按时上交每次扣 3分,在上级部门检查到记录不全, 无针对性等问题, 每次扣 2分。 在安全管理人员执法过程中不服管理每次扣2分,动粗的每次扣 4分。(11)打架事件一起扣2分,造成伤害的扣分,造成严重后果的扣30分(12)外出未经请假,每被抓去一人扣1分。(13)年终被评为先进班组的加3分。上述十三项年终检查一次性加扣

20、分。6、奖励与处罚(1)年终实得总分 80 分以上者予以奖励,按项目部报表的平均人数受奖, 等级如下: 获分 90分以上者为一等奖,按每人奖励奖金 50元; 获分8590分者为二等奖,按每人奖励奖金30元; 获分8084分者为三等奖,按每人奖励奖金15元; 获 7079分者不奖不罚。( 2)处罚 年终总得分低于70分者,处罚第一责任人(班组长)1000元。 发生死亡事故一人次处罚5000元; 发生重伤事故处罚2000元,发生重大火灾、设备事故处罚 2000元; 发生多人轻伤事故、设备事故处罚 10000元; 隐满事故不报查出后,处罚责任人 500元。 (3)奖罚对象 奖励:班组安全生产第一责任

21、人。 处罚:根据本合同规定进行处罚由分公司、项目部安全责任人研究决定, 安全科负责执行,罚款在一周内上交财务科或财务科统一扣除。7、说明(1)重伤事故按劳动部60中劳保久字第56号试行关于重伤事故范围 的意见的通知执行。(2) 实施安全否决权,凡发生死亡事故、重伤事故或年终考核得分85分以 下者,该单位不得被评为先进单位。(3)本合同自签字后生效,并报分公司安全科备案。项目部安全生产第一责任人:安装组安全生产第一责任人:项目部安全生产直接责任人:年 月治安保卫责任书甲方:江苏原野建筑安装工程项目部乙方:班组为了加强建筑工地暂住人口管理,切实做好施工现场综合治理工作,项目部与施工班组特签订以下责任协议:1、甲方负责建立工地治安保卫制度和保卫体系,健全责任制以及民工管理制度、门卫管理制度2、甲方负责对乙方进行普法教育和安全教育,协助办理暂住证。3、乙方施工班组应严格把好本班组进入人员,对无

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