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文档简介

1、CMC·泓域咨询 /荣昌区关于成立锂电新材料公司可行性报告荣昌区关于成立锂电新材料公司可行性报告xxx(集团)有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13七、 深化科技创新体制机制13第二章 项目建设背景及必要性分析18一、 预计未来我国锂电铜箔市场规模快速扩大18二、 推动制造业高质量发展18三、 下游电池企业降本诉求驱动极薄化22四、 工艺、认证、资金壁垒构筑护城河22五、

2、 锂电铜箔需求测算24六、 项目实施的必要性24第三章 行业、市场分析25一、 宁德时代等下游电池厂商的设备技术突破25二、 扩产周期长扩产周期长且产能利用率有待提升25第四章 公司组建方案27一、 公司经营宗旨27二、 公司的目标、主要职责27三、 公司组建方式28四、 公司管理体制28五、 部门职责及权限29六、 核心人员介绍33七、 财务会计制度34第五章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事50第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 主要任务57三、 新能源汽车已成为世界各国产业发展战略的重点领域59四、 阴极辊是电解铜箔制造的核心

3、设备,其质量决定着铜箔的档次和品质60五、 中国是全球最大的锂电铜箔生产国62六、 新能源汽车市场扩容,铜箔行业极富成长性63第七章 项目选址方案64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 提升荣昌高新区创新能力70四、 提升开放水平74五、 激发人才创新活力75第八章 环保分析77一、 环境保护综述77二、 建设期大气环境影响分析78三、 建设期水环境影响分析80四、 建设期固体废弃物环境影响分析80五、 建设期声环境影响分析80六、 环境影响综合评价81第九章 项目风险防范分析82一、 项目风险分析82二、 公司竞争劣势87第十章 进度计划方案88一、 项目进度安排88项目实施

4、进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十一章 经济效益评价90一、 基本假设及基础参数选取90二、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表92利润及利润分配表94三、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96四、 财务生存能力分析97五、 偿债能力分析97借款还本付息计划表99六、 经济评价结论99第十二章 投资计划100一、 投资估算的编制说明100二、 建设投资估算100建设投资估算表102三、 建设期利息102建设期利息估算表102四、 流动资金103流动资金估算表104五、 项目总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计

5、划106项目投资计划与资金筹措一览表106第十三章 总结说明108第十四章 附表附件110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124报告说明xxx(集团)有限公司主要由xxx有限公司

6、和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资926.50万元,占xxx(集团)有限公司85%股份;xxx集团有限公司出资164万元,占xxx(集团)有限公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资50543.24万元,其中:建设投资41569.07万元,占项目总投资的82.24%;建设期利息436.19万元,占项目总投资的0.86%;流动资金8537.98万元,占项目总投资的16.89%。项目正常运营每年营业收入98300.00万元,综合总成本费用81284.95万元,净利润12418.24万元,财务内部收益率17.51%,财务净现值7318.79万元,全部投资回收期6.01年。

7、本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。锂电铜箔生产难度较大,对工艺控制、设备精度和自控精度等要求较高,且厚度越薄难度越高。此外锂电铜箔还存在投资强度大、核心设备生箔机供给受限和建设及客户认证周期较长的特点,有较高的进入门槛。2020年我国锂电铜箔产能22.9万吨,预计随着2021年锂电铜箔需求快速增长,行业供给偏紧,锂电铜箔加工费也出现较大上涨。根据CCFA,20212022年我国将有18万吨锂电铜箔建成,从主要公司项目进度看,投产多集中在2022年的下半年到年底,考虑达产时间,新增产能到2023年才能较为充分释放,20212022年供给维持偏紧态势。本期项目是基于

8、公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。根据CCFA,我国2020年锂电铜箔产能22.9万吨,于由于2019年新能源汽车补贴滑坡以及2020年疫情,我国新能源汽车发展减速,是锂电铜箔尤其是8微米铜箔供给较为宽松。2021年疫情影响减弱,我国新能源汽车重新步入快速增长,储能市场快速增长,使得锂电铜箔需求大增,预计2021年锂电铜箔的需求约19万吨。按照80%开工率测算,2020年存量产能产出已经略低于市场需求,铜箔市场呈现供给偏紧的态势。根据主要公司铜箔项目投产以及产能发挥进度,判断2

9、022年在需求较快增长下,铜箔供给偏紧的格局或将延续,锂电铜箔的加工费有望维持较高水平。2023年供给端将有较大改善,行业逐步重新走向平衡。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1090万元三、 注册地址荣昌区xxx四、 主要经营范围经营范围:从事锂电新材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公

10、司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素

11、成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17287.0113829.6112965.26负债总额6819.405455.5

12、25114.55股东权益合计10467.618374.097850.71公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入44382.3235505.8633286.74营业利润10063.508050.807547.63利润总额9043.547234.836782.66净利润6782.665290.474883.52归属于母公司所有者的净利润6782.665290.474883.52(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在

13、商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17287.0113829.6112965.26负债总额6819.405455.525114.55股东权益合计10467.618374.097850.71公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入44382.32355

14、05.8633286.74营业利润10063.508050.807547.63利润总额9043.547234.836782.66净利润6782.665290.474883.52归属于母公司所有者的净利润6782.665290.474883.52六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立锂电新材料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由锂电铜箔是用电解法生产的铜箔,在锂电池既充当负极活性材料的载体,又作为负极电子收集和传导的集流体。锂电铜箔在锂电池成本占比不高,在510%左右,但对电池综合性能影响重大,是锂电池不容忽视的部件。锂电铜箔通常厚度在18微米以下,使用最多

15、的是12微米以下的铜箔。七、 深化科技创新体制机制(一)强化企业创新主体地位采取“众创孵化培育一批、招商引资聚集一批、转型提升发展一批”方式,大力培育国家高新技术企业、市级科技型企业。引导企业进一步加大研发投入,支持企业购买研发设备、引进创新团队,鼓励组建独立法人研发机构。支持企业牵头组建创新联合体、承担国家重大科技项目。发挥企业家在技术创新中的重要作用,鼓励企业家与科学家深度合作。发挥大企业引领支撑作用,支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地。加强共性技术平台建设,推动产业链上下游、大中小企业融通创新。实施科技型企业成长工程,培育一批具有国际、国内竞争力的创新型企业。探索复制推广自贸试验区

16、、国家自主创新示范区等相关改革试点政策。支持荣昌高新区内高成长企业利用科创板等多层次资本市场挂牌上市,建设成渝地区农牧高新技术一体化交易市场和科技成果转化示范区。到2025年,市级科技型企业1000家以上。(二)构建多元化科技创新投入机制健全政府投入为主、社会多渠道投入机制,建立“多元化、多层次、宽领域”的科技投融资新模式,促进新技术产业化规模化应用。在“助保贷”“经保银贷”基础之上,整合金融增信产品,大力推进知识价值信用贷款和商业价值信用贷款试点,发挥国有担保公司、小贷公司补充作用,切实缓解融资难题。充分发挥基金的杠杆作用,引导国家科技成果转化引导基金创业投资子基金,为初创期企业提供金融支持

17、。(三)推进科技研发管理体制改革健全创新激励和保障机制。深化国家知识产权试点城市建设,建设高价值专利培育中心,推进高校科研院所专利运营办公室建设。打造示范性、专业化国家技术转移中心,充分发挥科技创新平台的成果引荐和项目对接效应。推进科技领域“放管服”改革。围绕科研项目经费“包干制”、科研项目结题备案制、科技创新基地稳定支持、重大技术需求项目张榜招标和科研项目管理“无纸化”等方面进行重点突破。持续优化科技创新生态。加快推进科研仪器设备和研发公共服务平台开放共享,联手攻关重大技术瓶颈、合力研发高精尖产品。推进地方科协深化改革国家级试点,积极对接“科创中国”重庆融通平台、“重庆国际技术交易服务中心”

18、和“重庆科技服务云平台”,加快建设“科创中国”创新枢纽城市。加强科技创新宣传力度,加强科普基地建设,定期举办科普宣传、创新沙龙等创新创业活动,营造包容创新的科技创新环境。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约100.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨锂电新材料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积124921.62,其中:生产工程86304.45,仓储工程24120.12,行政办公及生活服务设施11537.04,公共工程2960.01。(六)项目投资根据谨慎财务估

19、算,项目总投资50543.24万元,其中:建设投资41569.07万元,占项目总投资的82.24%;建设期利息436.19万元,占项目总投资的0.86%;流动资金8537.98万元,占项目总投资的16.89%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):98300.00万元。2、综合总成本费用(TC):81284.95万元。3、净利润(NP):12418.24万元。4、全部投资回收期(Pt):6.01年。5、财务内部收益率:17.51%。6、财务净现值:7318.79万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便

20、利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 项目建设背景及必要性分析一、 预计未来我国锂电铜箔市场规模快速扩大在锂电池较快发展推动下,我国锂电铜箔的市场规模快速扩大。根据高工锂电预计,除2019年受新能源汽车补贴政策变化影响外,我国锂电铜箔(不包括港澳台和合资企业)出货量保持较快增长,市场规模由2015年的4.1万吨提高到2019年的9.3万吨,约占全球锂电铜箔产量的54.7%,年复合增速约23%。动力及储能领域电池需求较快增长,3C及其他领域锂电池增长较为平稳;6微米及4.

21、5微米厚度铜箔在动力电池渗透率不断提升;单位电量铜箔使用量:8微米、6微米、4.5微米分别为800吨/GWh、620吨/GWh、450吨/GWh。根据测算,预计在新能源汽车以及储能领域带动下,20202025年我国锂电铜箔的市场规模保持35%复合增速,并于2025年达到约47万吨市场规模。其中动力电池领域占比由2020年的55%提高到2025年66%,而储能领域占比由2020年的12%提高到2025年的25%。二、 推动制造业高质量发展把制造业高质量发展放到更加突出位置,着力打造消费品、智能装备、电子信息、新材料和农牧高新“4+1”工业产业集群,提升产业链供应链现代化水平,推动制造业智能化、绿

22、色化和服务化发展。到2025年,工业总产值突破2000亿元。巩固提升传统型特色产业。深入推进一头猪、一片陶、一匹布、一把扇“四篇文章”转型升级,形成以食品、医药、陶瓷、服饰4个产业为主的千亿级消费品工业集群,打造成渝地区双城经济圈消费品工业创新发展示范基地。依托食品加工企业和加工基地,打造成渝地区的“中央厨房”和健康食品加工基地。突出兽药特色,形成中药制剂、生物制品、生化制品、西药制剂和医疗器械及药用包装共同发展的格局。坚持高端发展建卫陶瓷、转型升级日用陶瓷、创新发展工艺陶瓷、重点培育特种陶瓷,加快推进生活陶瓷向特种陶瓷、高端陶瓷、工业陶瓷升级,建好中国西部陶瓷之都。增强夏布、折扇、眼镜等服饰

23、产业的文化和设计内涵,加大对自主品牌支持力度,打造以文化创意为导向的渝西服饰产业基地。发挥集聚效应,在双河、吴家、盘龙、河包、仁义等镇街集中打造一批特色鲜明、绿色低碳、产城融合、充满活力的中小微企业集聚区,推动大中小微企业融通发展。培育壮大优势型主导产业。加大主导产业引进力度,重点围绕农牧高新、电子信息、装备制造等产业,实施“扩链、强链、补链”工程,推动形成“引进一个、带动一批、形成一链、辐射一片”的产业发展格局。聚焦农牧高新特色产业,建设农牧智能化生产加工样板基地、兽药饲料生产研发高端基地、实验动物及成果转化基地。打造具有全国影响力的电子信息产业集群,以重庆电子电路产业园为载体,积极承接粤港

24、澳大湾区、长三角城市群的产业转移,主动融入重庆“芯屏器核网”全产业链,以PCB、笔电配套为基础,全产业链发展电子电路产业,建设中国西部电子电路产业高地。加大装备制造业技改扶持力度,打造传统装备制造产业转型升级基地。实施产业基础再造、加大重要产品和关键核心技术攻关力度,强化要素支撑,加强对外合作,形成重点突出、产业互补产业发展格局。到2025年,培育形成一批5亿级、10亿级、20亿级、50亿级的龙头企业,主导产业的支撑作用进一步显现。培育发展战略性新兴产业。紧跟新一轮科技变革和产业变革方向,聚焦产业发展前沿、国家重大需求,积蓄发展新势能、培育经济新动能、获取竞争新优势,打造战略性新兴产业发展新引

25、擎。加强新一代信息技术、高端装备、新材料、生物医药4大重点领域发展,在大数据服务、新型电子元器件、汽车电子、环保新材料等重点方向实现集群化发展,大力布局新型显示、汽车电子等热点领域。打造成渝环保新材料配套基地,以无机非金属材料和有机高分子材料为重点,大力发展新型净水材料、纳米材料等新材料产业。大力发展智能农牧机械、专用机械设备制造、汽车关键零部件等智能装备产业。设立荣昌区精细化工产业园,重点发展化工新材料(水处理化学品)、医药中间体(化学原料药)、食品饲料添加剂等产业。打造具有核心竞争力的大数据产业集群,以生猪大数据为引领,以物流大数据为重点,扎实推动大数据产业主体培育、平台建设和推广应用。打

26、造具有区域影响力的生物医药产业集群,重点突破基药生产等关键核心技术,大力发展中医药产业、医养结合产业,建设特色医药新高地。提升产业链供应链现代化水平。巩固壮大实体经济,分行业做好供应链战略设计和精准施策,推动产业链向自主可控、安全高效优化升级。补齐产业链供应链短板,发展先进适用技术,促进链群多元化提升。健全产业链运行风险监测预警机制,聚焦关键基础材料、核心基础零部件、先进基础工艺、产业技术基础和工业基础软件等领域开展靶向攻关,建立关键核心技术攻关计划清单。锻造产业链供应链长板,提升新兴产业链核心竞争力,布局建设上下游企业联盟,培育控制力和根植性强的产业生态主导型企业、“链主”企业。建立单项冠军

27、企业梯队培育清单,形成专精特新单项冠军企业群体。实施专利、品牌、标准培育工程,引导企业主动参与国际、国家、行业标准制(修)订,打造一批全国驰名商标,进一步打响荣昌制造品牌。优化产业链供应链政策环境,强化要素支撑,加强区域产业安全合作,增强区域供应链协同能力。三、 下游电池企业降本诉求驱动极薄化定性看,虽然6m和4.5m的铜箔加工费可能较8m更高,但是通过铜箔厚度的减小使得“原材料减少”带来的降本空间大于“加工费的增加”,因此极薄铜箔的单车铜箔成本更为划算。在降本的诉求驱动下,下游电池厂商具备较强的动机进行研发并生产极薄铜箔。使用8m/6m/4.5m铜箔的电动乘用车单车的铜箔用量分别为40.6k

28、g/30.3kg/23.6kg;铜箔定价以“铜价+加工费”为依据:铜价方面,根据上市公司公告披露的信息,多采用长江有色金属网月度铜均价做基础来定价,根据近期的铜价走势,这里设定铜价为7万元/吨;加工费方面,根据上海有色网等公开信息来源的数据,设定8m/6m/4.5m铜箔的加工费分别为3.6万元/吨、4.6万元/吨、7.5万元/吨。根据以上设定进行测算,使用8m/6m/4.5m铜箔的电动车单车铜箔成本分别为4293元、3515元、3422元,使用元,使用6m和4.5m铜箔分别较使用8m铜箔的电动车单车节约成本18.1%和20.3%。四、 工艺、认证、资金壁垒构筑护城河铜箔行业中,生产工艺铜箔行业

29、中,生产工艺know-how需要长期需要长期积累,锂电池下游大客户认证偏好产能稳定并具有一定规模的厂商,重资产模式也大幅拉升了扩产的投资门槛。龙头厂商凭借规模和先发优势尽享行业红利,中小厂商则很难在竞争中取胜。,中小厂商则很难在竞争中取胜。在生箔过程中,存在磨辊工艺、添加剂选型、设备调试与参数设置等明显的技术壁垒。磨辊工艺:为了使得阴极辊表面粗糙度降低到足以制作极薄铜箔,需要采用先进的磨辊工艺技术,相应参数调试要满足各项严格条件,才有利于极薄铜箔从阴极辊表面剥离出来。添加剂选型:为了保证极薄铜箔的高性能和稳定性,需要对多种添加剂组合进行组合调试,同时对添加剂的添加量、滴加频率等进行控制调试。设

30、备调试与参数设置:为防止断带、褶皱,需要优化生箔设备结构,校对、调试对生产电流和电压输出效率等设备参数进行设置。客户认证壁垒高、周期长。铜箔下游的锂电池厂商供应链体系庞大而独立,为了保证生产的稳定和连续性,锂电池厂商的供应链认证体系对供应商的技术、产量规模等均有较高要求,中小厂商很难大规模进入其供应链,而为了保证产品质量的稳定性,锂电池厂不会轻易改变供应商,客户粘性高。即便能够通过认证,仍然需要6个月小批量供应阶段,随后才有机会承接大批量订单。这也造成了许多中小厂商有较多名义产能处于闲置状态。五、 锂电铜箔需求测算根据相关机构测算,预计2021-2025年,全球锂电铜箔年,全球锂电铜箔需求量分

31、别达到33.03/44.45/53.70/64.89/78.92万吨,未来5年年CAGR=30.05%。六、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 行业、市场分析一、 宁德时代等下游电池厂商的设备技术突破宁德时代利用先进的研发优势率先引入6m、4.5m的极薄铜箔并向铜箔厂商批量订货。涂布工序是锂电池厂商迟迟未从8m向6m转型的重

32、要技术障碍,涂布工序是将搅拌好的浆料涂在铜箔上,最重要的是涂浆厚度和重量的一致性,极薄化的铜箔很容易在涂布过程中出现断带、打褶,涂布还要避免粉尘颗粒混入极片。宁德时代率先研发设计出专门用于6m极薄铜箔的涂布机和全球首台6m极薄铜箔高速卷绕机,2018年解决6m极薄化铜箔应用难题,2019年使用6m极薄铜箔作为动力锂离子电池的主要负极集流体。宁德时代还从2020年开始引入4.5m铜箔进入电池生产。可以说,宁德时代等锂电池下游厂商的设备技术突破是极薄化铜箔需求迅速放量的重要因素。二、 扩产周期长扩产周期长且产能利用率有待提升虽然各家铜箔厂商都纷纷提出自己的扩产计划,但扩产能否迅速而有效地兑现仍然存

33、在较多不确定因素。锂电铜箔扩产周期长,速度明显慢于下游电池厂扩产计划。锂电铜箔新建产能一般需要大约2年的时间,中间经历项目规划、基建工程、装修工程、设备采购及安装、人员招聘与培训、试运行等过程,而产能建成后还需要经历大约1年的产能爬坡过程,整个过程持续大约3年,明显慢于下游电池厂扩产速度。以中一科技招股书中披露的募投项目的产能建设和达产时间表为例,产能建设时间长达21个月,而产能爬坡还要从30%逐渐向80%、100%过度,最终实现达产100%还需要15个月。国内产能利用率有待进一步提升。根据高工锂电的数据统计,2020年国内产能利用率为42.1%,随着新建产能逐渐达产,产能利用率将逐渐提升。第

34、四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型

35、企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、锂电新材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx

36、(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资926.50万元,占xxx(集团)有限公司85%股份;xxx集团有限公司出资164万元,占xxx(集团)有限公司15%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作

37、;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组

38、织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负

39、责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额

40、调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售

41、动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、

42、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、姜xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、杨xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事

43、、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、莫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、田xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董

44、事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、魏xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、潘xx,中国国籍,无永久境外居留

45、权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公

46、积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会

47、召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不

48、低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第五章 法人治理一、 股

49、东权利及义务1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存

50、根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料,公司尚未对外披露时,股东应负有保密的义务,股东违反保密义务给公司造成损失时,股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、

51、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不

52、立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。8、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或

53、者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。9、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。10、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和其他股东的合

54、法权益,不得利用其控制地位损害公司和其他股东的利益。公司应防止控股股东及关联方通过各种方式直接或间接占用公司的资金和资源,不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东及关联方使用:(1)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东及关联方使用;(2)通过银行或非银行金融机构向控股股东及关联方提供委托贷款;(3)委托控股股东及关联方进行投资活动;(4)为控股股东及关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票;(5)代控股股东及关联方偿还债务;(6)以其他方式占用公司的资金和资源。公司财务部门应分别定期检查公司与控股股东及关联方非经营性资金往来情况,杜绝控股股东及关联方的非经营性资金占用情况的发生。在审议年

55、度报告的董事会会议上,财务总监应向董事会报告控股股东及关联方非经营性资金占用和公司对外担保情况。股东大会授权董事会制定防止大股东、实际控制人及关联方占用公司资金的具体管理制度。公司董事、监事、高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产时,公司董事会应视情节轻重对直接责任人给予处分和对负有严重责任的董事予以罢免。发生公司股东及其关联方以包括但不限于占用或转移公司资金、资产及其他资源的方式侵犯公司利益的情况,公司董事会应立即以公司的名义向人民法院申请对股东所侵占的公司资产及所持有的公司股份进行司法冻结。凡股东不能对所侵占公司资产

56、恢复原状或现金清偿或现金赔偿的,公司有权按照有关法律、法规、规章的规定及程序,通过变现控股股东所持公司股份偿还所侵占公司资产。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。董事会由5名董事组成。公司不设独立董事,设董事长1名,由董事会选举产生。2、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)决定公司内部管理机构的设置;(7)根据董事长的提名,聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;(8)制订公司的基本管理制度;(9)制订本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事项;3、董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。董事会须及时对公司治理机制是否给所有的股东提

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