车间员工满意度调查问卷_第1页
车间员工满意度调查问卷_第2页
车间员工满意度调查问卷_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、员工满意度调查问卷（保密）亲爱的各位同事们，您们好！非常感谢您参与了此次的调查，本次调查的目的是为了 进一步地了解车间管理现状和员工的工作状态，以便完善日常管理制度，提高员工工 作效率与收入。姓名：班组：调查日期：1、您于（）年（）月（）日进入公司，现工龄是（）个月，这期间公司非常感谢您 的辛勤劳动与付出，您估计将来还在公司服务（）个月A: 1个月左右B: 3个月左右C: 6至12个月左右D:年以上2、您的机器出现异常时，您的上级一般多久可以帮您排除故障？（）A : 10分钟左右；B:半小时左右；C : 2小时左右；D:半天左右；E:天左右； 异常期间，你会做什么？3、您所在的组别或车间赏罚的

2、情况是（）A赏罚非常公正，如有犯错误必须受到惩罚；如有突出的表现，能够得到相应的 嘉奖鼓励。B赏罚比较公正合理，基本做到赏罚分明C不确定D赏罚不太公正E赏罚非常不公正如果选D或E,你希望：4、您的主管或班组长对您的工作情况是（）A很关心您的工作，并真正了解您在工作中的实际情况B比较关心您的工作C不确定D对您的工作不够关心E根本不关心您的工作 如选择D或巳请举例说 明：5、当您向主管或班组长反映问题（）A非常及时得到妥善解决B比较及时得到妥善解决C不确定D得到解决，但时间 比较长E始终得不到解决，也没给予正面回复如果选择D或巳请说明理由：6、您所在的车间班组，其他的工作伙伴的工作状态是（）A每个

3、人都非常明确自己的工作质量要求，且紧密合作高效率完成任务B基本了解自己的工作质量要求，基本能按时完成工作C不确定D大部分人不太了解自己的工作质量要求，配合不是很好E几乎所有人对自己工作 质量的要求都不清楚，配合非常差，能过且过，工作效率低7、当您在工作中遇到困难或在工作中出现差错时（）A班组长会及时耐心地对您进行指导B不确定C班组长会在一定时间内对您进行指导，比较耐心D班组长会在很长时间内对您进行指导，态度一般E没有得到指导和帮助且态如果 选择巳请说明事实情况：&日常工作中，班组长是否会不定期与您沟通（）A经常B偶尔C不需要D不确定E从不9、您认为您所在车间同事离职主要原因有哪些？（）

4、A班组长日常管理不足，态度恶劣B员工个人因素导致C车间作息时间、气味、 噪音D公司的薪资制度和标准E其他（比如工作安排，员工之间关系等）如果选择 E,请说明事实情况：10、您认为对您工资受到影响的因素有哪些？ （）多选A :换产品不熟练B供料不及时，等待时间过长；C:产品经常退货返工浪费时间D:机器陈旧，不稳定经常坏修机浪费时间；E:您自己动作太慢达不到定额F:工作任务分配不合理G :公司产量跟不上1K您能说说每日或每周的工作内容和具体工作量吗？个人觉得工作量如何？12、对于您所在的小组，管理人员的管理，工作安排是否有想法和意见？13、对于您本人的发展有没有什么想法？以及对于公司的发展有无提议？14、对于目前公司所操

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论