车辆维修方案

1、车辆维修保养管理制度为加强公司车辆维修与保养管理，确保车辆维修保养及时、经济、 特制订本制度。、总则1、车辆维修与保养实行统一管理，定点维修。定点厂家选择两家。2、行政部负责公司全部车辆登记、保养、维修。车辆日常管理由 责任监管人管理。二、车辆监管人职责：1、日常检查、保养、维护，确保车辆安全行驶；2、每周五对车辆进行清洗，保持车辆内外清洁；3、车辆需要维修保养，必须提出维修与保养业务报告。4、负责车辆年检；5、协助行政部对公司全部车辆实施统一管理；6、对需要维修与保养的车辆，从技术上对维修与保养项目把关， 确定维修与保养项目7、负责与组织维修车辆的出厂验收。三、行政部部长职责：1、组织车辆车

2、辆监管人每年确定维修与保养厂家；2、负责车辆维修费用初审与登记；3、车辆的使用登记管理，卫生、安全检查；4、会同车辆监管人对车辆维修与保养项目询价，提出建议，按 程序报部门审批。四、维修与保养：车辆维修与保养按照“先申请批准后维修”原则进行，未批准 同意，不能擅自对车辆进行维修与保养。五、车辆维修与保养程序：1、驾驶员在驾驶中发现问题，报告给车辆监管人；2、车辆监管人对车辆维修与保养项目进行现场核实，填写车 辆维修业务报告，并签署意见；3、行政部长会同车辆监管人一道对车辆维修与保养项目询价， 按照质优价廉的原则，提出维修保养厂家与维修金额的初步建议；4、询价以后，行政部报总经理审批。审批后交财

3、务备案；5、行政部、车辆监管人到定点厂家维修或保养；6、车辆在维修过程中，遇到超出车辆维修业务报告确定的 维修范围的，驾驶员就及时按车辆维修保养程序的规定办理报修手续7、车辆维修或保养完毕，行政部、车辆监管人、驾驶员对所用 材料、工时费和更换下的旧件等检查后，在维修单上予以签字确认；&车辆有外出途中或异在发生故障等特殊情况下需要维修或更 换零部件的，应及时通知车辆监管人、行政部，都同意后方可进行维修。返回公司后，驾驶员应按程序补办手续。六、费用报销：1、发生下列情形之一的，费用不予报销：A、未申请或申请未获批准同意，对车辆维修保养；B、超出车辆维修业务报告确定的维修范围的。C、未请示批

4、准在外修车（非定点单位）2、在车辆维修与保养费用报销时，行政部长要认真核对车辆 维修业务报告与维修清单的维修项目。核对无误后，按照财务管理 规定进行报销。3、驾驶员违反安全文明驾驶规定产生的费用，由驾驶员负责。车辆维修方案一、责任人划分 主管理人：公司委派副管理人：车辆具体负责人（由主管理人委派） 监管人：行政部二、维修流程第一步：副管理人将车辆故障报主管理人处， 由主管理人将车辆报行 政部（100元以上业务需纸质报告），行政部审核业务并确认故障是 否属实，报总经理审批后方可送修；第二部：主管理人、行政部将车辆送修理厂报修，要求修理厂先进行 拆检，出具故障判断报告，并出据需要更换配件明细工时明

5、细，告知 修理厂等待维修指令；第三歩：行政部根据明细市场询价（至少出具 2家以上的询价报告） 报总经理审批后方可维修；第四步：维修过程中，主管理人对维修进行过程监管，维修过程中需 增加维修项目、配件，主管理人要报行政部备案；第五步：车辆主管理人从技术上对维修把关，确认故障是否消除，主 管理人与行政部确认费用是否真实；第六步：行政部将维修结果及费用情况报总经理， 报批同意后付款提 车；三、责任处罚 主管理人：1因管理不善（不保养、不维护、不检查、发现问题不及时处理）出 现的维修事故责任承担50%;2.维修过程管理不善产生不应承担的费用（维修报告外的费用）由管 理人全额承担；副管理人：车辆使用过程中出现故障未上报主管理人处 （且影响正常行驶，如有 异响，缺水、缺机油、缺防冻