下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、车辆消防救援演练1、活动目的 为进一步提升公司应对此类突发公共事件的应急处置能力, 有效预防,及时 控制,最大限度地消除此类突发公共安全事件的危害, 保护广大司乘人员生命财 产安全,根据中华人民共和国安全生产法 、中华人民共和国道路交通安全法 、 中华人民共和国消防法 等法律法规的规定, 结合公司安全运营工作实际情况, 制定本方案2、活动时间: 2013年 7 月3、演练地点:景区某路段(待定) 3、组织部门:公司安委会4、参与单位(及部门)、公司部门:安全机务部、环保车队、运营服务与稽查部、人事行政部。、外援单位:区安监局、区公安局、区旅游局、区广播电视局、区消防大 队、区交警大队、南华大学
2、附属第三医院。、特邀观摩:区安委会领导、区宣传部领导、区综治办领导、区安监局领 导、区交通局领导、区公安局领导、区旅游局领导、区广播电视局领导、区消防 大队领导、区交警大队领导、区运管所领导、南华大学附属第三医院领导。5、保障措施 场地保障: 场地选择原则不妨碍公司正常营运, 便于救援展开, 便于领导 观摩的地段。保障部门:环保车队。 车辆保障:指挥车辆1台(小车);模拟起火客车1台;模拟被撞小车1 台;疏散转运客车 1 台。保障部门:环保车队。 通信保障: 手提式喇叭 2个,对讲机 8 台。保障部门: 运营服务与稽查部。 灭火器材及烟雾剂: 2 台参演车辆各配备 2具干粉灭火器,烟雾剂 10
3、 个。 保障部门:安全机务部。 医疗保障: 120救护车 1 台,急救医疗箱 1 个。保障部门:人事行政部。6、指挥机构的设立及相关职责( 1 )指挥机构的设置 为确保演练活动顺利实施,公司成立演习总指挥部、总指挥部设在公司运营 稽查部,公司总经理任总指挥, 运营总监任副总指挥兼现场执行指挥, 总指挥下 设四个小组:现场抢险救护组、事故调查组、善后处理组、综合协调组。( 2 )相关职责 总指挥:负责指挥、协调整个演习行动。 副总指挥:做好演习的相关筹备事宜,协助总指挥工作,并具体负责指挥现场的救援处置工作。 现场抢险救护组: * 任组长。 负责第一时间组织人员赶赴事故现场, 迅速 展开抢险和救
4、护工作 (解救被困人员、 初始火灾扑救与外援支撑力量协同作战开 展抢险救护工作)。 事故调查组:第一时间组织人员赶赴现场维护秩序,保护现场,对事故进 行初步调查和分析,协助相关部门做好事故调查与善后处理工作。 善后处理组:做好受伤人员的安抚、接待协助相关部门做理赔工作。 综合协调组: * 任组长。 综合协调整个演习行动。 负责事故处理过程中的 相关协调工作、信息发布、上传下达工作。7、情况设置及演练的主要内容(1)情况设定 假想营运车辆在行驶过程中因车辆中部蓄电池部位自燃起火,驾驶员惊慌失 措,与相向行驶的一辆小车发生碰撞后造成火势扩大,车上乘客被困。(2)演练主要内容 应急响应程序的启动 初
5、始火灾扑救与解救被困人员 现场医疗救护与转移安置 与外援支撑力量协同作战8、演练的基本流程 预警(报告)启动响应程序自救(初终火灾扑救与解救被困人员)现场医疗救护与疏散转移人员与外援支撑力量协助作战现场恢复 善后处理演习讲评修订和完善预案。8、进入现场应注急的事项(1)现场救援应佩戴个人防护器材,加强火情监测,采取有效措施,以防引 发次火灾害或二次事故。(2)遇有毒有害气体时,所有人员、车辆应停留在上风口,防止造成人员中 毒或窒息。(3)非专业抢救人员严禁进入,扑救过程中,尽量减少人员进入火灾区域。9、现场恢复与善后处理(1)现场恢复 演练完毕后,组织人员清理现场,做到灾后不见灾,残留物不扩散
6、,环境不污染,公司正常营运活动不受影响。(2)善后处理 做好安置和理赔工作,妥善处理善后相关事宜。 对火灾造成的损失进行评估; 查漏补缺,加强安保体系建设; 配合相关部门做好事故调查处理工作; 进一步修订和完善预案。10、演习讲评参演人员集合,总指挥对各演练小组的演练情况和各单位配合协同作战情况 进行现场讲评,总结经验,指出不足,提出改进建议II5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 578077579902515512577100180309
7、0012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 1010
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 传统工艺现代化传承-深度研究
- 信号通路疾病建模-深度研究
- 国际贸易竞争态势-深度研究
- 智能家居对家庭预算的影响-深度研究
- 基于PET的脑功能研究-深度研究
- 企业人力资源管理策略与供需平衡-深度研究
- 木地板消费决策过程研究-深度研究
- 动画场景语义检索-深度研究
- 在轨维修与维护-深度研究
- 2025年广西培贤国际职业学院高职单招高职单招英语2016-2024历年频考点试题含答案解析
- 2024年山东省泰安市高考物理一模试卷(含详细答案解析)
- 肿瘤患者管理
- 2025春夏运动户外行业趋势白皮书
- 《法制宣传之盗窃罪》课件
- 通信工程单位劳动合同
- 2024年医疗器械经营质量管理规范培训课件
- 2024年计算机二级WPS考试题库380题(含答案)
- 高低压配电柜产品营销计划书
- 2024年4月自考02202传感器与检测技术试题
- 新入职员工培训考试附有答案
- 外观质量评定报告
评论
0/150
提交评论