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文档简介

1、真诚为您提供优质参考资料,若有不当之处,请指正。日期修改状态页码更改说明修改人0新拟制编写王晓菊部门市场部日期2000年10月18日审核部门日期 年 月 日批准部门日期 年 月 日1.0目的确保签订的物资采购合同满足公司规定的要求。2.0范围本标准适用于生产批量物资、研发关键物料选型的采购合同的签订。3.0职责3.1采购员(1)负责向供应商询价,填写物料报价汇总表,对报价资料的准确性、保密性和及时性负责;(2)负责与合格供应商洽谈,对洽谈确认的价格、数量、交货期及其合同的准确性负责;(3)负责填写合同签订申请表及编写采购合同。3.2采购组项目经理(1) 负责组织物料报价汇总表的会签审核; (2

2、)负责审核合同签订申请表及采购合同。3.3市场部经理(1)参与物料报价汇总表的会签审核;(2)负责审批合同签订申请表及采购合同。3.4副总经理1(1)对负责审核物料报价汇总表作出确认性意见;(2)负责批准合同签订申请表及采购合同。3.5开发部参与物料报价汇总表的会签审核。3.6生产部参与物料报价汇总表的会签审核。3.7市场部文秘负责采购合同帐务的结算和合同原件的保管、供应商执行情况的统计及供应商档案的管理。4.0程序4.1批量物资的询价、报价4.1.1采购员按照采购计划任务书,向公司认定的合格供应商询价。若合格供应商不能满足询价的需要,可向新的供应商询价,同时遵照合格分供方评审程序对新的供应商

3、进行评定。4.1.2采购员询价的原则:询价至少有两家有效报价,万元以上至少有三家有效报价。对于独家报价,采购员须在物料报价汇总表中予以原因说明。各家的报价原则上不应相差30%,如所询报价超过此比例,视报价无效,不列入物料报价汇总表中,并重新询价。4.1.3批量物资的采购执行上,采购员收到供应商的报价单后,按照各供应商分别汇总在物资报价汇总表上。型号、规格、数量按询价单要求填写。4.1.4采购员在物资报价汇总表选择至少两家进行洽谈工作,洽谈的结果在物资报价汇总表中有所体现。4.1.5物资报价汇总表附上各供应厂商的报价单及商务洽谈情况明细表,提交采购组项目经理。4.1.6采购组员项目经理组织组织生

4、产部、开发部、市场部经理对物资报价汇总表进行会签审核。由副总经理1作出确认性意见。4.1.7物资报价汇总表实施一票否决,在会审过程中如有一项意见相异,无须报副总经理1审核,采购员对异议做处理或重新启动报价流程,直至所有意见相同后报副总经理1审核。4.2采购合同的审批4.2.1采购员依据洽谈结果参照电子产品购销合同模板制作合同文本,附上合同签定申请表,呈采购组项目经理、市场部经理、副总经理1审批。4.2.2对询价单中未能报价或一时询不到的材料,采购员应及时填写代用品审批表,经开发部确认、总工程师批准后,对更换代用的材料进行二次询价。代用品审批表应备档1份文控中心。4.3采购合同的编写4.3.1采

5、购合同的编号规则的编写规范为:NO XXXXXXXXX 由采购合同签定日期构成,如“990628” 合同性质,采购合同定义为“G”供应商名称缩写,例如晨兴 “CX”。4.3.2采购合同中必要的条款主要有:物资的名称、型号、规格、数量、交货时间、交货方式(地点),单价、金额、质量要求;供应商的单位名称、地址、开户银行、帐号、税务登记号等项目,采购负责人在审核时重点审查以上项目。4.3.3批准后的一式四份合同原件,经盖章后将两份原件交市场部文秘统一保管,采购员保留合同复印件。市场部文秘将合同复印件交技术管理部和财务部备份。5.0附录与记录5.1物料报价汇总表(文件编号:QR6.2-01-01)6.

6、2商务洽谈情况明细表(文件编号:QR6.2-01-02A)5.2合同签定申请表(文件编号:QR6.2-00-06)5.3电子产品购销合同模板 附录1附录1 电子产品购销合同合同编号:供方: 签订地点: 1 需方: 签订时间: 年 月 日一、产品名称、规格、数量、金额、交货期及数量:产 品 名 称规 格型 号 品牌计量单位数量单价总 价交提货时间及数量 总计人民币金额(大写) ¥ 二.质量标准 。 三.交(提)货方式 。 四.运输方式及到达地点和费用负担 。 五.包装标准 。 六.验收方式及提出异议期限 。 七.结算方式及期限 。 八.违约责任 。 九.解决合同纠纷的方式 。 十.其它约定事项及未尽事宜 十一.合同有效期限 。 供 方: 地 址: 邮 编:电 话: 传 真: 开户银行:帐 号: 税 号: 签 署 人:需 方: 深圳市兆日实业有限公司 地 址: 福田区车公庙泰然工业区 213栋6层C座 邮 编: 518040 电 话:

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