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文档简介
1、上学期总务处工作计划上学期总务处工作方案一、指导思想本学期总务后勤工作以管好校产为重点,始终坚持"为教学效劳,为师生效劳"的原那么,树立"效劳育人"的宗旨,认真做好后勤效劳、财务管理、物资设备管理等各项工作。二、工作目标在学校校长室、党支部的领导下,进一步稳固和发展近年来后勤效劳标准化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项效劳的过程管理。积极探索后勤效劳后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优,不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平。围绕学校工作中心,不
2、断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校拓宽发展空间添砖加瓦。三、主要工作及措施一增强效劳意识,努力提高后勤员工的自身素质。组织后勤人员认真学习,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于贡献,进一步提高员工的业务素质和效劳意识,加强理论和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任形势的发展和工作的需要。进一步明确后勤为教学效劳、为师生生活效劳的宗旨,坚持管理育人、效劳育人的方向,继续发扬"勤快、务实、高效、优质"的工作作风,勤奋踏实工作,关怀保护学生,努力
3、争作贡献。二落实岗位责任制,强化工作职责。进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的根底上,进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核规范,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考核对照有规范,以便相互监督,确保后勤效劳工作,事事有人做,人人有事做。三做好开源节流,标准财务管理。一是要开源节流。该用的一分不省,不该用的不分不用。抓好购物管理,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,但凡购物必定货比三家,尽量批发,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。同时要大力倡导勤俭节约的风气,从用水、用电着手,加装设施,实行时间分段管理用水、用电。二是财务人员应严格执
4、行财务制度和会计法。应该从入账出账做起,保证不出过失,不出问题,经得起物价、审计、财政等专业部门的审查,同时要求财会人员作好财务分析,给领导多提合理化倡议。一三是继续严格执行校内的财经纪律,严格实行收支两条线制度。我们要求全校每一个教职工都要严格执行财经纪律和财务制度,诸如差旅费的报销,采购的申请手续,把政策颁布到位,把人性化管理执行到位。同时我们也要求全体教职工不违反财经纪律,任何个人不得违规收费,严格按物价局核定的收费工程和收费规范收费。四管好校产,不断提高效劳质量全校校舍校产总值巳到达上百万元,是学校多年积累的主要财富,也是我们赖以生存和发展的重要物质根底,管好校舍校产是我们总务人员的重
5、要职责。1、完善固定资产帐目,定期核对。我们要在往年的工作根底上进行落实、标准、科学、创新,做到账账相符、账物相符,手工账与电脑账相符。同时做到账务标准、手续标准、票据齐全。2、继续按惯例对各、各专用教室公物实行登记承包管理,建立损坏公物档案。五搞好各方协调,形成整体合力总务工作点多面广,波及范围宽,从前面的门卫到后面的学生宿舍,从楼顶到下水道,大到全校的财产、账务,小到一张纸、一只拖把、一支笔芯,水汽油电,吃喝拉撒,教学一线的保障、环境、医疗卫生等等,所以在工作过程中,既要抓住重点,分主次,又要注意不能无视某个方面,某些看似小的方面,因工作过失或保障不到位,就会演变成大的问题,造成坏的影响。
6、要进行分层管理,层层负责,从全处、全校大局着眼,搞好多方协调,形成全组的整体合力,努力打造成一支保障能力强、完成任务好、快速高效的总务后勤保障效劳队伍。总务工作是一件十分繁杂的事务性工作,事务越多,不称心的地方的机率就越高。我们诚恳地欢送批评,接受批评,只有批评和监督,才有努力的方向。我们希望全校教职工理解我们,支持我们,帮忙我们,大家一起为鹤湖发展的美好前景,鹤湖建设成长的辉煌而共同努力。四、具体安顿三月:1.年度调资事宜。2.本学期首次财产检查。3.召开本学期处室会议。4.分发书本和作业本,补齐所缺教科书,分发各种教学用品。5.分发各班各处室劳开工具。6.补订校服。7.校园卫生间改造。四月:1.各种往来帐目结算。2.制作展板。3.校园巡检,校产维修。4.添置局部设施设备。五月1.教代会事宜2.校园巡查,校产维修。六月1."六一"
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