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文档简介
1、被调查管理人员 答卷着所属部门 是 不确定 不是 1、 你的上司在部门出现问题时有及时出现,站出来控制局面吗? 2、 在工作时,会经常发现你的上司出现在你的工作区域进行巡查吗? 3、 你的建议会很快得到上司的回复吗? 4、 你的上司发出错误指令使工作进展受阻,他(她)有向你说明过原因吗? 5、 你的在部门例会上安排的工作,他(她)有及时地跟进进度吗? 6、 你觉得你的上司是一个有责任心的人吗? 7、 对于下属员工的过失,你的上司勇于承担责任吗? 8、 你的上司不会因为惧怕得罪某些人而逃避处理一些棘手的问题. 9、 下班后,你的上司会经常出现在工作区域吗? 10、 他总是想尽一切办法想将事情做得
2、圆满成功吗? 11、 你的上司从不在你或其他同事面前抱怨酒店所提供的福利待遇或管理方式? 12、 你的上司从不在你面前埋怨现在的现状吗?13、 你的上司注重酒店整体利益而不是个人或部门利益?14、 当你在上司面前表现酒店不满时,他有及时开导你,说出的理由令你信服吗?15、 你的上司不管在任何场合都十分注重维护酒店形象吗?16、 你的上司会经常提出节能创益的新举措吗?17、 你的上司具有明确和有意义的目标,并能成功地鼓动你和其他同事实现目标而努力吗?18、 你觉得你的上司信任你并有效地表达这种信心吗?19、 你的上司重视培训或自我学习吗?20、 你的上司重视你们的建议和意见吗?21、 你的上司当
3、班时是否一直保持良好的仪容仪表?22、 你的上司在为部门进行培训或开会时守时吗?23、 你的上司对于酒店颁发的制度都能够带头遵守并及时地向你们传达吗?24、 对于违反酒店规章制度的员工他能及时做出公正的处罚吗? 25、 在有违反酒店制度的念头时,你会不会想到可能会受到上司的责备或惩处?26、 你认为你的上司是否掌握了足够的业务知识以胜任其工作?27、 你遇到工作上的难题时,你第一时间会去请示你的上司并希望得到他的指点吗?28、 你的上司是否有经常和你交流业务知识及经验以及提高你的业务能力?29、 你无法做到在实操工作中钻点小空子而你的上司发现不了?30、 工作中你的上司经常指出你专业上的不足并
4、提出改善要求吗?31、 你觉得你现在的团队里,各人都能发挥作用从而有较高的工作效率吗?32、 你认为你的上司有能力带领你们出色完成部门职责任务吗?33、 你能够用愉快或轻松的心情接受上司的工作安排吗?34、 你的上司给予你应有的权限进行日常事务的处理吗?35、 你认为你的上司能够公平公正地对下属员工吗?36、 你的上司能为你提供合理的工作目标并指导你完成它吗?37、 上司对你的工作安排你觉得能发挥你的优点吗?38、 上司对你或其他同事的评价你觉得准确吗?39、 对于你或同事的建议,上司能否准确地理解并很好地利用它?40、 上司制定的相关制度及措施你认为会更有利于你的工作吗?41、 你的上司能有
5、效地确认工作中的障碍,并能及时解决吗?42、 你觉得你的上司是不是一个思想活跃、具有创新意识的管理者?43、 你认为你的上司的管理方式需要改进创新吗?44、 当你和你的同事对你的上司提建议或意见时,他能虚心接受吗?45、 你的上司是否经常与你们进行沟通?46、 你的上司有明确向你说明你的工作职责吗?47、 你能及时地通过你的上司了解酒店的规章制度及管理信息吗?48、 当工作需其他部门协助时,你的上司能第一时间得到其他部门的协助吗?49、 你的上司对你进行培训时,你能很清晰地了解培训内容吗?50、 你的上司对你的工作安排与要求,你能够清晰、准确地明白吗?被调查管理人员 答卷着所属部门 是 不确定
6、 不是 协作意识(由其他部门的同级人员填写)1、 你认为该管理人员在工作中乐于沟通并善于沟通吗?2、 该管理人员层级观念强吗?3、 对于部门之间的业务冲突,你是否认为该管理人员一直在努力避免并积极解决?4、 你认为与该管理人员在工作中合作愉快吗?5、 你认为该管理人员服从意识强吗?6、 你认为该管理人员在工作合作中懂得尊重对方的感受吗?7、 你认为该管理人员在工作沟通中能够倾听对方的意见,并能够理解对方的困难,而主动予以全面配合吗?8、 你认为该管理人员在工作沟通中能够很好地表达自己的观点?9、 你认为该管理人员的亲和力强吗?10、 你认为该管理人员所带领的团队能够出色地完成其职责吗?11、 你是否觉得该管理人员有将工作中的矛盾转变为个人之间的恩怨?12、 你认为该管理人员在工作中有包庇、袒护下属的行为吗?13、 你认为该管理人员在工作协作时更注重本部门利益乃至个人利益?14、 你认为该管理人员在工作过程中咄咄逼人,把自已的意志强加于人吗?15、 你认为该管理人员在工作中经常敷衍你吗?16、 你认为与该管理人员合作会令你产生压力吗?17、 你认为与该管理人
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